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Geschichten von den UnternehmensFrontlinien: Arbeitsplatzethik: Erreichen des höchsten Standards

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Dieser Artikel bezieht auf der Ethik in der Arbeitsplatzkompetenz, allgemein ausgewertet in Angestelltübersichten. Er nennt Beispiele von, wie Angestellte und Kunden ethisches Verhalten betrachten und Ton einen wesentlichen Bestandteil Ihrer Organisation bewertet. Diese Kompetenz umfaßt eine Vielzahl von Themen wie Kundenbehandlung, Angestelltprofessionalismus und erwartetem/annehmbarem organisatorischem Verhalten. An einer hohen Stufe forscht diese Kompetenz die Standards nach, mit denen Ihre Angestellten Ihre Kunden, Mitarbeiter und die Organisation selbst behandeln.

Diese Kurzgeschichte, Arbeitsplatz-Ethik: Den höchsten Standard erreichend, ist ein Teil von AlphaMeasures Kompilation, Geschichten von den UnternehmensFrontlinien. Sie stellt Einblick in die Bemühungen einer Organisation, den höchstmöglichen Standard von Ethik an dem Arbeitsplatz herzustellen und beizubehalten zur Verfügung.

Anonyme Unterordnung

Als ich anfing, an einem lokalen zu arbeiten, kein-profitieren Sie Organisation, ich hatte wenig Erfahrung mit dem Konzept von Arbeitsplatzethik. Meine vorhergehenden Jobs waren im Einzelverkauf gewesen und Gesundheitspflege, in der ich in der Mannschaftumwelt gearbeitet hatte, und die Firmen, die ich für bearbeitet hatte, waren nicht die orientierte Ethik. Ich hatte einige Protokolle gesehen, Ausgaben wie sexuelle Belästigung zu beschäftigen, aber keine umfangreichen Arbeitsplatzethikprogramme schienen, an der richtigen Stelle zu sein. Als eine Situation entstand, dass mit einbezogenes Ethik herausgeben, wendeten sich Angestellte an sofortige Aufsichtskräfte für Richtung und folgten dann dieser Richtung.

So war ich überrascht, wenn, nur zwei Wochen in meinen neuen Job, ich gebeten wurde, mich einer Fokusgruppe anzuschließen, die dem Erneuern des Ethikprogramms der Organisation eingeweiht wurde. Die Arbeitskräftepotenzialabteilung erfasste Info, um in Verbindung mit den von einer bevorstehenden Angestellt-Zufriedenheits-Übersicht gewonnen zu werden Daten zu verwenden. Ich war damit einverstanden teilzunehmen und machte es deutlich, dass ich keine Idee hatte, was beteiligt war, aber mein Bestes tun würde, um die Bemühung der Gruppe einen Erfolg zu bilden.

Als ich zu dem ersten Treffen kam, wusste ich nicht was zu erwarten. Der Vermittler machte es deutlich von Anfang an, dass der Hauptzweck der Gruppe, Rückgespräch über Angestelltschätzung des gegenwärtigen Arbeitsplatzethikprogramms zu gewinnen war. Er teilte ein Informationspaket aus, welches z.Z. die anwendbare Politik sowie alle Verfahren an der richtigen Stelle enthält. Wir wurden gebeten, es allen zu wiederholen und mit unseren ehrlichen Anmerkungen und Reaktionen hinsichtlich der Wirksamkeit, der Kompatibilität mit unseren persönlichen Werten und des Verhältnisses zur organisatorischen Kultur zurückzukommen. Auswertungsbögen wurden zur Verfügung gestellt, um bei diesem Prozess zu helfen. Er machte es auch deutlich, dass alle Teilnahme vollständig freiwillig war, und wir sollten Druck nicht glauben, alle mögliche Ausgaben zu besprechen, mit denen wir unbequem uns fühlten.

Wir wurden auch gebeten zu betrachten:

* Ob die breiten Standards der Firma der Führung genug streng waren
* Ob die Führung ein starkes genug Vorbild darstellte
* Ob Kernwerte wie Respekt und Ehrlichkeit sichtbar genug im täglichen Betrieb der Organisation demonstriert wurden.

Es war ein vollständiger und kompletter Überprüfungsprozeß. Schließlich trat es zu mir auf, dass als gemeinnützige Organisation, wir wirklich eine Verpflichtung hatten, sicher zu sein, dass wir innerhalb der höchstmöglichen ethischen Standards funktionierten. Am Ende des Prozesses und nachdem die Resultate von der Angestellt-Zufriedenheits-Übersicht innen waren, würden Änderungen als erforderliches vorgenommen, um zu garantieren, dass wir ein außergewöhnliches Arbeitsplatzethikprogramm an der richtigen Stelle hatten. Eine gute Sache meiner Meinung nach für jede mögliche Firma, die sein Renommee verstärken möchte und verursachen eine in hohem Grade ethische Arbeitsplatzkultur.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© AlphaMeasure 2005, Inc. - alle Rechte vorbehalten

Dieser Artikel kann neu gedruckt werden, zur Verfügung gestellt worden ihm wird in vollem Umfang, einschließt die Autorenbioinformationen veröffentlicht, und alle Verbindungen bleiben aktiv.

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Josh Greenberg ist Präsident von AlphaMeasure, Inc.

AlphaMeasure stellt Organisationen aller Größen eine leistungsfähiges Netz gegründete Methode für das Messen von Angestellt-Zufriedenheit, die Bestimmung von Angestelltverpflichtung und die Erhöhung von Weiterbeschäftigung von Arbeitnehmern zur Verfügung.

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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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