Passion für die Gewinne
Unternehmer und Manager sind belebter als je zuvor. Da ihre Unternehmen wachsen und immer komplexer, sie finden, daß sie nicht über die Zeit zu sein, alle Dinge für alle Menschen. In den frühen Phasen eines Unternehmens, die Eigentümer oder Manager wartet auf die Kunden, nicht mit dem Kauf, sammelt Vergangenheit aufgrund Konten, überwacht nur über alle Personal-und vielleicht sogar zu spät Sachen bleiben die monatlichen statements.At jeder Stufe der das Wachstum von Unternehmen, Führungskräfte müssen Muster der Disziplin zu delegieren mehr und persönlich führen immer weniger Funktionen, um ihnen Zeit zu denken und zu planen. Dies ist nicht einfach. Denn das ist ihr Baby. Sie oft gebar sie und gefördert werden sie zu diesem Punkt, so dass Vertrauen eine andere zu übernehmen Verantwortung für wichtige Arbeitsplätze können oft das Gefühl etwas wie Trennung anxiety.The Problem im Leben ist, dass es zu kurz, um gut zu einem viel verschiedene Dinge. Wie viele Dinge kann man sich wirklich gut an? Wenn Sie am großen Umsatz, Quoten sind Sie nicht terrific zu sammeln. Wenn Sie unternehmerisch, Chancen stehen, dass man nicht aufmerksam genug, um Einzelheiten zu wirklich gut bei administrativen Aufgaben. Und so on.An Beobachtung habe ich die Durchführung von mehr als hundert Consulting-Aufgaben ist, dass die meisten Eigentümer, Manager und Verkäufer sind recht gut auf die Dinge, die sie die leidenschaftliche about.If Manager sind leidenschaftlich über die Rentabilität, ich habe bemerkt, dass sie fast immer eine Top-Verkäufer sind unten line.If leidenschaftlich über das Neugeschäft, sie bringen eine Menge neuer Konten. Oder, wenn sie leidenschaftlich über die Produktion über dem Durchschnitt Bruttomargen, sie einen Weg finden, um effektiv mit Preisgestaltung issues.When Führungskräfte und Verkäufer sind mit Leidenschaft Golf, Ski, Tennis, Reise-, Gemeinde oder Kirche im Zusammenhang mit Aktivitäten, dann neigen sie dazu, auf Excel in diesen Bereichen, und manchmal auch zu Lasten ihrer Verantwortlichkeiten über die job.If Sie es ernst meinen mit Spitzenleistungen auf etwas - auf etwas - Die Frage, die Sie benötigen, ist zu fragen: "Wo steht meine Leidenschaft liegen?" Ich habe einen Client, den ich vor allem bewundern. Er ist sehr leidenschaftlich über zwei Dinge: sein Geschäft, und seine Familie. Er verbringt die große Mehrheit seiner wachen Stunden, die diese beiden passions.Like viele Eigentümer und Geschäftsführer, stellt er oft in zehn-bis zwölf-Stunden-Tage. Aber er selten fehlt einem seiner Kinder-Aktivitäten. Wenn möglich ist, leitet er sein Geschäft Termine rund um seine Familie und ihre Bedürfnisse. Bei mehreren Gelegenheiten habe ich gehört, machen Termine rund um Hockey-Spiele, in der Schule spielt, Little League Baseball-Spiele, etc.But, wenn es kommt für die Wirtschaft, er ist unglaublich leidenschaftlich verdienen eine zufriedenstellende Rendite für seine Investition. Um Ihnen zu zeigen, wie rentabel ist er, in den letzten fünf Jahren hat er finanziert die Vermögenswerte für die Unterstützung einer erhebliche Umsatzsteigerung - auch in mehr als 20% jährliche Wachstum - von intern generierten Gewinne. WOW! Schon eine Leistung, würde man das nicht sagen? Lassen Sie mich ein paar andere Beispiele dafür, wie Eigentümer dieser Leidenschaft für den Erfolg hat dazu geführt, dass so viele achievements.1. Jeder der Jahre habe ich mit diesem Unternehmer, er hat mich gebeten, empfehlen mehrere Unternehmen in seiner Branche, dass ich glaube, eine insgesamt besser als er. Er läuft so gut, dass diese Operation war immer eine harte Aufgabe, aber er immer im Haushalt der Laufzeit zu gewinnen Exposition zu hoch profitablen Unternehmen. "Ich will zu besuchen Operationen, kann mir eine bessere und profitable Art und Weise, unsere Kunden ", wird er immer say.2. Ein Jahr, sagte er mir, dass er dachte, er könnte auch von der immer mehr Belastung für die Unternehmen außerhalb unserer Branche. Ich empfahl, die er bei einem lokalen TEC (The Executive Committee) Kapitel. Er stellt einen Tag pro Monat zu einem Treffen mit seinen TEC-Gruppe. Da im vergangenen Jahr trat er in Young Presidents Organization (YPO), um auch weiteren Ausbau seiner exposure.3. Vor ein paar Jahren, er investiert in eine rechte Hand, um über die Vorgänge Ende seines Unternehmens, so konnte er sich auf eine andere seiner Leidenschaften - Verkauf. Zwar würde er zugeben, dass er es schwer, auf die Kontrolle über Betrieb, wusste er, dass sein Unternehmen nicht weiter wachsen, wenn er widerstanden delegierenden authority.The Moral der Geschichte ist die Konzentration auf machen in erster Linie Sie lieben, was zu tun - das ist in der Regel, was Sie am besten können - und delegieren die rest.Bill Lee ist ein Berater, der arbeitet, mit den Eigentümern, die zur Verbesserung der unteren Zeile und Autor des Brutto-Marge: 26 Faktoren, die sich auf Ihre Bottom Line. $ 29.95 + $ 5 S & H. http://www.mygrossmargin.comEmail: blee@mygrossmargin.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
