English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vášeň pro zisk

Obchod RSS Feed





Podnikatelů a manažerů jsou ještě nabitější než kdy jindy. Jak jejich podniky rostou a stále složitější, zjistí, že nemají čas, aby se vším pro všechny lidi. V raných fázích podnikání, majitel nebo správce čeká na zákazníky, není nákup, sbírá po splatnosti, účty, kontroluje téměř všichni na zaměstnance a mohou dokonce zůstat pozdě věci měsíční statements.At každé fázi obchodního růstu, musí manažeři sebrat disciplína přenést více a osobně vykonávat méně a méně pracovních funkcí, dát jim čas na přemýšlení a plánování. To není snadné. Koneckonců, jejich podnikání je dítě. Oni častokrát porodila mu a živily se k tomuto bodu, tak důvěřivá někdo převzít odpovědnost za klíčové pracovních míst může být často cítí spíše jako oddělení anxiety.The problém v životě je, že je příliš krátká na to být dobrý v mnoha různé věci. Jak mnoho věcí si můžete být opravdu dobrá? Pokud jste na velké prodeje, šance jsou nejste hrozný na shromažďování. Pokud jste podnikání, jsou šance, že nejste dost pozorný k detailům, které mají být opravdu dobrá administrativní úkoly. A tak on.An pozorování jsem se z výkonu více než sto poradenské úkoly je, že většina majitelů, manažeři a obchodníci jsou docela dobré na to, co oni jsou nejvášnivější about.If manažeři vášnivý ziskovosti, jsem si všiml, že se téměř vždy generují top-notch dolní line.If prodejci jsou vášniví o nových podniků, které přinášejí mnoho nového účty. Nebo, jsou-li vášnivý produkující výše průměrné hrubé marže, najdou způsob, jak efektivně řešit vedení cenových issues.When a obchodníci jsou vášnivý golf, lyžování, tenis, cestování, obec či kostel-související činnosti, pak mají tendenci vynikat v těchto oblastech, a někdy i na úkor svých odpovëdnosti na job.If jste vážně vynikne na něco - na cokoliv - Hlavní otázka, musíte se zeptat sám sebe: "Kde to moje vášeň lhát?" Mám jednoho klienta, které jsem hlavně obdivuji. Je velmi vášnivý dvě věci: jeho podnikání a jeho rodinu. Tráví Velká většina jeho bdění hodiny věnované těmto dvěma passions.Like mnoho majitelů a generálních manažerů, se často staví v deseti-až-dvanáct hodin-dnů. Ale málokdy vynechá některý z jeho dětské aktivity. Kdykoli je to možné, se mu podaří jeho obchodní schůzky kolem jeho rodinu a jejich potřebám. Na několika příležitostech, slyšel jsem ho, aby události kolem hokejové hry, školní hry, Little League baseball hry, když se etc.But přijde k podnikání, je neuvěřitelně vášnivý vydělávat uspokojivé návratnosti svých investic. Vám ukázat, jak výnosný byl v průběhu posledních pěti let je financován majetek potřebný pro podporu podstatný nárůst prodeje - a více než 20% složená roční růst - z vytvořené zisky. WOW! Docela úspěch, nemyslíte? Dám vám pár dalších příkladů toho, jak tento vlastník vášeň pro úspěch má za následek mnoho achievements.1. Každá z těchto let jsem pracoval s tímto podnikatelem, on mě požádal, abych doporučit několik firem v odvětví, které mu věřím si celkově lepší práci, než on. Běhá tak dobrý, že tato operace byla vždy obtížný úkol, ale vždycky do rozpočtu této doby získat expozici na vysoce ziskové firmy. "Chci navštívit operací, které mohou naučit mě lepší a výhodnější způsob služby našim zákazníkům, "bude vždy say.2. Jeden rok, on mi řekl, že si myslel, že by mohly těžit z získává stále expozice firmy mimo našeho oboru. Doporučil jsem mu, že připojit lokální TEC (Výkonný výbor) kapitole. Ten přiděluje jeden den každý měsíc setkávat se s jeho skupinou Smlouvy o ES. Pak se v loňském roce se stal členem organizace Mladých presidentů (YPO) vyrovnat dále rozšiřovat své exposure.3. Před pár lety, když investovala do pravá ruka převzít operace konci svého podnikání, aby se mohl soustředit na další z jeho vášní - prodej. Zatímco on by připustit že pro něj bylo těžké vzdát se kontroly nad operacemi, věděl, že jeho podnikání nemůže nadále růst, pokud se vzpíral delegování authority.The morální tohoto příběhu je soustředit se na tom v první řadě co si ráda udělala - což je obvykle to, co umíte nejlépe - a delegát rest.Bill Lee je poradce, který pracuje s vlastníky, kteří chtějí zlepšit svou spodním řádku a autor Hrubá marže: 26 Faktory ovlivňující Vaše Bottom Line. 29.95dolar + $ 5 S & H. http://www.mygrossmargin.comEmail: blee@mygrossmargin.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu