Leistungsbewertungsdrehbücher: verbessern Sie Ihre Kommunikation
VERBESSERN VON KOMMUNIKATION WÄHREND DER LEISTUNGSBEWERTUNG: Wenn der Angestellte Mühe hat, begonnen auf dem Self-appraisal zu erhalten, konnten Sie sagen: „Warum nicht tun Sie, beginnen Sie, indem Sie sprechen über das XYZ Projekt?“ (Wählen Sie ein Thema aus, dass der Angestellte mit bequem sich fühlt, ein Erfolg eher als ein Ausfall.) „Es scheint mir, dass das PDQ Projekt härter war, als wir erwartete. Was ist Ihre Perspektive auf dem?“ „Ich weiß, dass diese Art der Sache hart zu tun ist. Beginnen Sie, wohin Sie mögen. Ich bin eifrig, zu hören, was diese letzten sechs Monate sind gewesen wie von Ihrem Gesichtspunkt.“
Wenn der Angestellte auf einem Aspekt des Self-appraisal bleibt, konnten Sie sagen: „Ich kann sehen, dass diese Reports Sie mit einigen echten Herausforderungen darstellten. (Fassen Sie zusammen, was der Angestellte. gesagt hat) Lassen Sie uns jetzt weitergehen…“ „Lassen Sie uns dieses Problem notieren, also können wir über seine Lösung später sprechen. Aber jetzt, lassen Sie uns weitergehen…“ „Ich bin Sie genoß an, ABC, Sue zu arbeiten froh. Wie tat, gehen DEF?“
LEISTUNGSBEWERTUNGS-DREHBÜCHER: Wenn Angestellter „den Dollar“ führt: „Sie fühlen, dass Richard für dieses Problem wirklich verantwortlich war, Bob, aber waren dort alles, das Sie getan haben konnten, um um das Problem zu bearbeiten?“ „Ich kann, stark es, Arbeit zu steuern ist, wenn so viele Faktoren beteiligt sind. Was kann, tun Sie zukünftig das garantieren, dass dieses geschieht nicht wieder?“
Wenn der Angestellte bedrängt, um die Gehalts- oder Förderungimplikationen der Schätzung zu kennen: „Ich kann, wichtig diese folgende Erhöhung (oder Förderung) zu Ihnen ist, Patsy, aber dieses ist etwas, das ich nicht bis entscheide, nachdem wir diese Einschätzung abschließen. Lassen Sie uns im Augenblick sich konzentrieren auf, was Sie vollendet haben und was Ihr Plan während des folgenden Zeitraums sein sollte.“
Copyright AE Schwartz u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Darstellungsmaterialien und -betriebsmittel: ReadySetPresent und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer/Organisation: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA., eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Trainingprogramme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, in den Firmen des Vermögens 100/500 und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist temporeich humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte geschrieben, und unterrichtet/über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten konferiert.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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