Scenari di valutazione della performance: migliorare la comunicazione
MIGLIORARE LA COMUNICAZIONE NEL CORSO DEL valutazione della performance: Se il dipendente ha problemi di iniziare sulle auto-valutazione si potrebbe dire: "Perché non si comincia a parlare del progetto XYZ?" (Scegliere un argomento che il lavoratore sarà stare tranquillo con un successo piuttosto che un fallimento.) "Mi sembra che il progetto PDQ è stato più difficile di quanto ci aspettavamo. Qual è il tuo punto di vista su questo?" "So che questo tipo di cosa è difficile da fare. Inizio dove volete. Non vedo l'ora di ascoltare ciò che questi ultimi sei mesi sono stati, come dal tuo punto di vista. "Se il dipendente si sofferma su un aspetto di auto-valutazione si potrebbe dire:" Io può vedere che queste relazioni presentate con alcune sfide reali. (Riassumere ciò che il lavoratore è stato detto.) Passiamo ora a ... "" Let's scrivere questo problema in modo che possiamo parlare la sua soluzione più tardi. Ma ora, andiamo a ... "" Sono contento che ti sia piaciuto lavorare su ABC, Sue. Come ha fatto DEF andare? "Valutazione delle prestazioni SCENARI: Se il lavoratore" passa la palla ":" Si sente che è stato Richard veramente responsabili di questo problema, Bob, ma c'era qualcosa che avrebbe potuto fare per aggirare il problema? "" So quanto sia difficile per controllare il lavoro quando così tanti fattori che sono coinvolti. Cosa si può fare in il futuro, che farà in modo che ciò non accada di nuovo? "Se le presse dipendente di conoscere lo stipendio o la promozione implicazioni della valutazione:" So quanto sia importante questa sollevare successiva (o di promozione), è a voi, Patsy, ma questa è una cosa che non deciderà solo dopo completamento di questa valutazione. Adesso concentriamoci su quello che hai compiuto e quello che il piano dovrebbe essere per il prossimo periodo. "Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un annuncio gratuito come consulente Trainer,, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 programmi basati su competenze di formazione manageriale. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, Fortune 100/500 aziende e organizzazioni no-profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso a conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico, e umoristico. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di un dozzina di scuole e università negli Stati Uniti.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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