3 Schlüssel zu einem furchtlosen Exekutive
In meiner Arbeit mit Führungskräften, ich komme zu dem Schluss, dass die meisten Menschen in den Positionen der Einfluss dort versehentlich. Das klingt hart, um die von Ihnen in der Business-Welt der Lektüre dieses Artikels, aber die Wahrheit kann hart, wie die Medizin unsere Mütter haben uns wie kleine Kinder. Es ist eine gute Seite, aber auf dieser Tatsache: Wer in die Bemühungen kann sich weit über dem Durchschnitt Exekutive. Hier gibt drei Tipps, die das tun, und schnell: 1. Learn to love responsibilityAs seltsam, da dies auch klingen mag, zu einer besseren Führungskraft in der Wirtschaft, müssen Sie wollen mehr Verantwortung - nicht nur für Ihre Maßnahmen, sondern auch für die Maßnahmen der diejenigen, die Sie führen. Das heißt, dass wir auf harten Aufgaben früh in Ihrer Karriere (oder die ganze Zeit) - diejenigen, die niemand will. Es bedeutet auch, dass Sie müssen lernen, Entscheidungen zu treffen, und sie schnell und effektiv. Um dies zu tun, die meisten Führungskräfte eine Zwei-Stufen-process.A. Sie herauszufinden, welche Daten sie brauchen, um ihre Entscheidung. Ich bitte immer die, dass ich Coaching oder als Berater mit die folgende Frage: "Was Sie wissen müssen, um die Entscheidung?" Dies dient dazu, ihre Geist schnell auf die Lösung, was sie sind facing.B Dilemma. Sie finden jemanden, der hat, dass Daten. Sobald sie wissen, welche Daten, die sie suchen, nach oben Führer-und Führungskräfte in der Business-Bereich suchen Sie nach der Person, die liefern können, dass die Daten schnell. Es könnte der Leiter der Abteilung, oder es könnte ein Mid-Level-Manager. Es könnte der Rezeption staff.Once sie die Daten, die sie benötigen, aus der richtigen Person oder Position innerhalb des Unternehmens, Führungskräfte schnell vorankommen mit ihren Entscheidungen. Nicht alle Entscheidungen Arbeit, aber Top-Führungskräfte Abfälle weit weniger Stunden kämpfen und beklagen Entscheidungen, die sie gemacht haben. Sie verstehen, dass es sich mit dem Gebiet in der Nähe der Spitze des Unternehmens pyramid.2. Lassen Sie niemals Ihren Kopf größer als der höhere doorwayThe eine Exekutive ist, desto weniger Mobiltelefone und Pager hat er auf seine Person. Wirklich! Ich habe Anfang des CEO weit mehr zugänglich und freundlich zur Diskussion als Mitte-Ebene Manager. Sie einfach nicht selbst zu ernst nehmen, auch wenn sie es ernst meinen mit ihren Jobs und Karriere. Dies kann zum Teil auf die Tatsache, dass viele Top-CEO's wurden einmal Mailroom Angestellte oder dergleichen, und sie verstehen, dass dort, wo Sie bei uns aus ist genauso wichtig wie wenn Sie am Ende Zeit. Vielleicht ist es auch aufgrund einer Tendenz zu begrüßen gegensätzlichen Meinungen als Chance zu lernen und nicht als Subjekte zu Angriff. Starke Führungskräfte - die, die Angst - lernen, wie viel von ihrer Wechselwirkungen, wie sie teach.If Sie feststellen, dass Sie den Kopf nicht mehr passt durch Ihr Büro Tür, haben Sie Probleme. Erfahren Sie, was Top-Führungskräfte wissen bereits, - Lernen ist ein fortlaufender Prozess, und die Menschen sind die wichtigsten Vermögenswerte eines Unternehmens haben wird. Wenn man sich diese Dinge im Auge ermöglicht ihnen, sich eine Perspektive für die Wirtschaft und die life.3. Envision die Zukunft, Delegierter der mudaneTop führend in allen Bereichen Master dieses Prinzip schnell. Viele Führungskräfte suhlen in Mittelmäßigkeit durch einen Mangel an Verständnis dieses Prinzips. Warren Bennis, einer der Linie Experten für Führung, schrieb über dieses Prinzip in dem Buch, das Unbewusste Conspiracy, mehr als dreißig Jahren, wenn die Ideen in seinem Buch sind nur relevant in der heutigen Business-Welt, wie sie waren then.Top Führungskräfte wissen, dass uns in der täglichen, weltlichen Aufgaben und Informationen drastisch reduziert ihre Wirksamkeit als Entscheidungsträger für ihr Unternehmen. Ausschüsse, Sitzungen, Memos, Telefonate -- diese sind alle Hindernisse für die Führung wahr und delegiert werden sollte bei jeder Gelegenheit. Um eine bessere und viel mehr Angst, Exekutive, sich stärker auf die Zukunft und Delegierten, die verhindern, dass Ihre zu tun. In Sport, Oberboden Busse Surround sich noch besser Assistent Trainer - und das ist der Assistent Trainer, die Pflege der weltlichen und ausgesprochen langweilig Aufgaben, wie zum Beispiel Reisen, Bankett Zubereitungen, die Einstellung Zeitpläne, usw. Dies ermöglicht es ihnen, sich auf, wie man ein besseres Team morgen, und zum Handeln auf, ihre Ideen und plans.In Unternehmen, die exakt gleiche Prozess auftritt. Lernen, besser konzentrieren Ihre Energien auf die Führung Aufgaben, die Position des Unternehmens besser morgen als die Unternehmen, wenn sie today.Copyright (2005) Leif H. Smith, Psy.D. Alle Rechte Reserved.Performance Experte Leif H. Smith, Psy.D, ist der Präsident des Persönliche Bestzeiten Consulting, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Hilliard, Ohio. Wenn Sie mehr Tipps und Techniken zur Verbesserung der Leistung sofort in Ihrem Leben und um sich für seine Freizeit
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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