3 llaves sin miedo a ser un ejecutivo
En mi trabajo con ejecutivos de empresas, he llegado a la conclusión de que la mayoría de los individuos en posiciones de influencia llegó accidentalmente. Esto puede parecer duro para aquellos de ustedes en el mundo de los negocios de leer este artículo, pero la verdad puede ser dura, al igual que la medicina nos dieron nuestras madres como los niños pequeños. Hay un lado bueno, sin embargo, a este hecho: Aquellos de ustedes que ponen en el esfuerzo puede subir muy por encima de la media ejecutivo. Aquí Tres consejos para hacerlo, y rápidamente: 1. Aprender a amar responsibilityAs extraño como esto puede sonar, para ser un mejor ejecutivo en el mundo de los negocios, usted tiene que quieren asumir más responsabilidad - no sólo para su acciones, sino por las acciones de las que el plomo. Esto significa tomar en tareas difíciles comienzos de su carrera (o todo el tiempo) - los que nadie quiere. También significa que usted debe aprender a tomar decisiones, y hacer de forma rápida y eficaz. Para ello, la mayoría de los ejecutivos a un paso process.A dos. Que averiguar qué datos que necesitan para tomar su decisión. Siempre pregunto a los que estoy entrenando o trabajando como consultor con la siguiente pregunta: "¿Qué necesita saber para tomar la decisión?" Esto sirve para centrar su mente con rapidez en la solución a cualquier problema que se facing.B. Que encontrar a alguien que tiene que datos. Una vez que saben lo que los datos que están buscando, altos dirigentes y ejecutivos de negocios en el campo de búsqueda de la persona que puede entregar los datos que, rápidamente. Podría ser el jefe de la división, o podría ser un gerente de nivel medio. Podría ser la recepción staff.Once que obtener los datos que necesitan de la persona correcta o de posición dentro de la empresa, los altos ejecutivos avanzar rápidamente con sus decisiones. No todas las decisiones trabajo, pero los altos ejecutivos de residuos mucho menos horas luchando con los lamentos y las decisiones que ha hecho. Ellos entienden que va con el territorio de la parte superior de la empresa pyramid.2. Nunca deje que su obtener la cabeza más grande que el doorwayThe más arriba es un ejecutivo, menos teléfonos celulares y buscapersonas que tiene sobre su persona. Realmente! He encontrado principio del CEO mucho más accesible y amigable a la discusión de nivel medio directivos. Ellos simplemente no tienen en sí mismos demasiado en serio, a pesar de que son serios acerca de sus puestos de trabajo y carreras. Esto puede ser debido en parte al hecho de que muchas de las principales CEO's fueron una vez los empleados de correo o similares, y que entienden que, cuando ha llegado a partir de es tan importante como la que han llegado actualmente. Tal vez también se debe a una tendencia para dar la bienvenida a opiniones como las oportunidades de aprender en lugar de temas que ataque. Ejecutivos fuertes - los que conducen sin miedo - al igual que aprender mucho de sus interacciones, ya que teach.If usted encuentra que su cabeza ya no se ajusta a través de su oficina de la puerta, usted tiene problemas. Aprenda lo los altos ejecutivos ya saben - el aprendizaje es un proceso continuo, y las personas son los activos más importantes de cualquier empresa tendrá. Mantenimiento de estas cosas en mente que les permite obtener una perspectiva adecuada en las empresas y life.3. Prever el futuro, el delegado mudaneTop líderes en todos los campos dominar este principio rápidamente. Muchos ejecutivos de revolcarse en la mediocridad debido a la falta de comprensión de este principio. Warren Bennis, uno de los sobre todo los expertos en liderazgo, escribió acerca de este principio en el libro, La conspiración inconsciente, más de treinta años atrás, aunque las ideas en su libro son tan relevantes en el mundo de los negocios ya que se then.Top ejecutivos entender que se está ahogando en la vida cotidiana, tareas mundanas y detalles reduce drásticamente su eficacia como una toma de decisiones para su empresa. Comisiones, reuniones, notas, llamadas telefónicas -- estos son todos los obstáculos a la verdadera dirección y deben ser delegadas en cada oportunidad. Para ser un mejor y mucho más audaz ejecutivo, se centran más en el futuro y que el delegado que impiden su hacerlo. En deportes, entrenadores tapa de sonido envolvente con mejor asistente de los entrenadores - y es el asistente de entrenadores que se ocupan de lo mundano y decididamente aburrido tareas, tales como los arreglos de viaje, banquete los preparativos, la contratación de los horarios, etc Esto les permite centrarse en la manera de construir un mejor equipo de mañana, y tomar medidas acerca de sus ideas y plans.In negocios, exactamente el mismo proceso ocurre. Aprender a enfocar mejor sus energías en las funciones de liderazgo que la empresa una mejor posición de mañana en lugar de mantener la empresa donde se today.Copyright (2005) Leif H. Smith, Psy.D. Todos los derechos Reserved.Performance expertos Leif H. Smith, Psy.D, es el presidente de Mejor Personal Consulting, una empresa consultora ubicada en Hilliard, Ohio. Para obtener más consejos y técnicas para mejorar el rendimiento de inmediato en su vida y para registrarse en su LIBRE
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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