3鍵是一個無所畏懼的執行
在我的工作與企業管理人員，我得出的結論是，大多數人在陣地意外影響到了那裡。這聽起來可能對這些苛刻的你在商業世界讀這篇文章， 但事實的真相是殘酷的，就像我們的母親的藥給我們的孩子。有一個光明的一面，但是，這樣一個事實：那些你們誰付出努力才能上升遠遠高於平均水平的執行。這裡 有三個秘訣做到這一點，並迅速：1。學會愛responsibilityAs奇怪，因為這聽起來是一個更好的行政機關在商業世界裡，你必須要承擔更多的責任-不僅為您 行動，但這些行動你領導。這意味著採取強硬的任務就在你的職業生涯早期（或所有時間） -那些沒人願意。這也意味著，你必須學會作出決定，使 他們迅速和有效。要做到這一點，大部分的行政人員走兩步process.A。他們弄清數據，幫助他們作出決定。我總是問我的那些教練或工作作為諮詢顧問， 下面的問題：“你需要知道，以便作出決定？”這有助於他們集中精神很快就解決任何困境他們facing.B。他們發現有人在說誰 數據，。一旦他們知道有什麼數據，他們所尋找的，高層領導和管理人員在商業領域的搜索的人誰能夠提供數據，快速。這可能是該部門負責人，也可能是一個 中層經理。這可能是前台staff.Once他們得到的數據，他們需要正確的人或公司內的地位，高層管理人員迅速向前推進了他們的決定。並非所有的決定 工作，但是高級管理人員浪費時間遠遠少於掙扎並感嘆，他們已經做出的決定。他們知道，這正好領土被接近頂部公司pyramid.2。不要讓您的 頭部得到大於doorwayThe一個更高的長官，是越少手機和尋呼機，他在他或她的人。真正地！我發現前首席執行官更平易近人，和藹可親的討論比中級 經理。他們根本沒有考慮自己太認真，即使他們真正關心他們的工作和事業。這可能是部分原因是，許多頂級CEO的職員曾經收發室或類似，和 他們明白，如果你來自同樣重要的，你目前已經結束了。或許也是因為一種傾向，歡迎反對意見，學習的機會，而不是科目 攻擊。強大的管理人員-那些導致無所畏懼-了解一樣多從他們的互動，因為他們teach.If你發現你的頭已不適合通過你的辦公室門口，你有問題。了解什麼 高層管理人員已經知道-學習是一個持續的過程，人是最重要的資產，任何公司將擁有。保持這些東西考慮讓他們獲得正確的態度和業務 life.3。展望未來，委託mudaneTop領導人在各個領域迅速地掌握這一原則。許多管理者沉迷於平庸，由於缺乏理解這一原則。沃倫本尼斯，之一 最重要的專家領導，這個原則寫在書中，無意識陰謀，三十多年前，儘管在他的書的想法，只是相關在當今的商業世界，他們是 then.Top高管明白，卻陷入困境，在日常生活中，平凡的工作和細節，大大降低其有效性，作為決策者為他們的公司。委員會，會議，備忘錄，電話- 這些都是障礙，真正的領導，並應委託在每一個機會。要成為一個更有效及更無畏的行政，更注重未來，授權，這將阻礙你這樣做。在 體育，最高總教練把自己包起來以更優質的助理教練-這是助理教練照顧誰的世俗和斷然枯燥的工作，如旅行安排，宴會 準備工作，招聘表等等這使得他們把重點放在如何建立一個更好的球隊明天，並採取行動，他們的想法和plans.In業務，完全相同的過程發生。了解如何更好地集中 你的精力放在了領導職務，將公司的地位更美好的明天，而不是保持公司在有today.Copyright（2005）雷夫史密斯，心理學博士所有權利Reserved.Performance專家雷夫每小時 史密斯Psy.D，是總統的個人最佳諮詢公司，諮詢公司位於希利亞德，俄亥俄州。要了解更多的技巧和技術，以提高性能，立即在你的生活，並簽署了對他的自由
文章來源: Messaggiamo.Com
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