Ihre Organisation ist nur so gut wie Ihre Mitarbeiter
Beginnen wir mit Gesang die Jingle aus einem alten US-Armee kommerzielle. Bereit? Sing! "Werden alle, die Sie können, in der Aaaaarmy." Nun, nicht Sie sich besser fühlen? "Sei alles, was Sie können." Warum tun Sie nehme die Armee ausgewählt diesem Motto? Sie ausgewählt, weil es eine bestimmte Art von Freiwilligen, dass sie gewinnen wollten, und diese Botschaft möchte auf diese Gruppe von Menschen. Sie wollten gewinnen und risikofreudigen Abenteurer. Der Zweck war, zu versuchen, und tippen Sie auf das Erfordernis, dass viele Menschen das Gefühl für Abenteuer und growth.In jüngerer Zeit dem Slogan wurde so geändert, dass "eine Armee von eins." Ein etwas anderer Neigung in Um sich an eine Generation mit leicht abweichenden Werten, aber immer noch einen Appell an die gleiche Gruppe von Personen - der Abenteurer und Risiko taker.Just, warum wollen sie, um diese Art von Person? Einfach! In einer militärische Organisation, das ist die Art von Person, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein bei der Durchführung der Mission. Sie können nicht rekrutieren ein paar faule Leute, die nicht selbst-Starter und erwarten, um die Aufgabe zu erledigen. Jede Organisation hat eine Art von Persönlichkeit, die er braucht, um damit zu mehr Erfolg. Wenn sie die Einstellung von Menschen, werden sie, was sie zu tun. Ist dies nicht der Fall, werden sie fail.Is Das alles Ist? Wäre es nicht großartig, wenn das war alles, was es ist? Aber die Realität sieht anders aus. Sicher müssen wir mit Menschen, die über die richtigen Qualifikationen und Persönlichkeitsmerkmalen. Aber auch darüber hinaus, dass jeder einzelne Person, die sich in die Organisation hat eine ganze Reihe anderer Bedürfnisse, die erfüllt werden müssen. Sie haben persönliches Wachstum Bedürfnisse, körperliche Bedürfnisse, emotionale Bedürfnisse, Beziehung und auf und auf. Und so was? Organisationen funktionieren nicht für die Zwecke der Bereitstellung dieser Art von Dinge, die ihre Mitarbeiter oder Mitarbeiter, oder? Na ja, nein und ja. Gewiß ist die primäre Zweck eines Unternehmens oder einer Organisation ist es, für die Bedürfnisse des Kunden oder Kunden zuerst. Und auch wenn es nicht der vorrangige Zweck einer Organisation, die für den menschlichen Bedürfnissen der Arbeitnehmer, die Menschen in der Organisation immer noch die Bedürfnisse. Und wenn Sie ignorieren die Bedürfnisse nach einem bestimmten Punkt, der Produktivität beginnt zu leiden, unabhängig von der Kompetenz der Arbeitskräfte. Der Trick ist es, irgendwie, erreichen die vorrangige Aufgabe, während die Schaffung eines Umwelt, die die Organisation des menschlichen Individuen zu erleben Erfüllung. Es kann möglich sein, weg mit völlig Aufgabe sich für eine Weile, aber bald werden Sie beginnen, um zu sehen, lehnt in Moral und productivity.Four Schlüssel zu hoher Organisatorische MoraleSo, was sind einige Dinge, die getan werden kann, um das Wohl der Organisation und ihres Personals? Nummer eins ist ganz klar über den Erwartungen Aufgabe. Menschen reagieren begeistert, wenn sie genau wissen, was von ihnen erwartet wird. Dies ist ein Prinzip der menschlichen Natur, dass kann sich sehen lassen in jedem Alter der Entwicklung. Was passiert, wenn Sie keine Kinder klare Parameter, innerhalb deren die zu leben? Sie, wörtlich, Go Wild. Sie müssen die Grenzen, und so tun, Ihre Mitarbeiter. Menschen sind in der Lage, sich mehr auf die Aufgabe, und haben ein starkes Gefühl der Erfüllung, wenn eine Arbeit ist, wenn sie nicht haben, sich Sorgen zu machen über Themen, die außerhalb des Anwendungsbereichs der job.Secondly, den Menschen eine Chance zu wachsen. Dies ist kein Widerspruch zu der Nummer eins, vor. Auf jeder Ebene Verantwortung müssen die Menschen wissen, die Grenzen. Aber jeder hat auch einen inneren Wunsch zu wachsen, wenn sie darüber hinaus derzeit sind. Es ist möglich, eine höhere Ebene Möglichkeiten, die auch ihre eigenen Parameter. Den Menschen etwas zu arbeiten und zu produzieren, werden sie mehr als sie es ohne diese possibility.A, dass die dritte, was getan werden kann, ist die "lockern". Auch dies kann zu weit, aber die Tendenz ist allzu oft in die andere Richtung. Menschen wollen mit Respekt behandelt. Wenn Sie behandeln die Menschen wie Profis, sie reagieren und wie Profis ihre Aufgaben gemacht, auch in Ermangelung der Druck von außen. Spannung in der Atmosphäre erzeugt Spannung im Körper, die Müdigkeit und führt zu einem Verlust der Produktivität und der Moral. Korrekt, werden die Menschen aus einer inneren Motivation, die immer überlegen außerhalb pressure.Finally, schaffen eine Atmosphäre des Respekts und der Freundschaft. Auch wenn es bedeutet, ein riesiges Gehalt, viele Menschen eine Arbeit beenden oder Organisation, die macht zu viel Druck auf sie negativ. I wissen, eine Reihe von Menschen, die genau das getan haben. Sie gingen Arbeitsplätze mit guter Bezahlung und Prestige, da der atmosphärische Druck war einfach zu hoch. Auf der anderen Seite, werden die Menschen die Treue zu einer Organisation, wenn sie Gefühl der Achtung und Freundschaft, auch wenn die Bezahlung ist low.Render Unto CaesarOf Natürlich liegt das Hauptaugenmerk der jede Gruppe muss auf Walken der Zweck der Organisation. Die meisten Organisationen gibt es nicht zum Zweck der ihre Mitglieder sich wohl fühlen. Es ist dort, um ein Produkt oder eine Dienstleistung für ihre Kunden und customers.That gesagt, es gibt keinen Grund, es nicht zu einer Plattform für die persönliche Erfüllung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter während Es ist die Erfüllung ihrer Hauptaufgabe. Wenn diese beiden Dinge lassen sich in die Gleichung, werden Sie glücklich und eine sehr produktive Organisation. Jeder hat eine Rolle spielen in diesem Prozess, aber es beginnt an der Spitze. Jeder Führer gibt den Ton für ihre Anhänger. Beginnen Sie jetzt, um eine Atmosphäre, in Ihrer Organisation, die sowohl die Organisation und die Personen zu "werden alle, dass sie werden. "Über die AuthorDr. Freddy Davis ist der Eigentümer der TSM-Unternehmen und führt Konferenzen, Seminare und organisatorische Schulungen für Führungskräfte, Manager und Sales-Profis, um die Entwicklung stärker Effizienz und Produktivität. Er ist der Autor des Buches Supercharged! sowie die Nutshell-Serie von Büchern für die Stärkung der Wirtschaft. Besuchen Sie die TSM-Website unter www.tsmenterprises.com, oder wenden Sie sich an
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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