Bosse sind? Manager als Trainer in
Es gibt einen neuen Trend zu halten, in der Wirtschaft heute erstaunlich, was sich in der Produktivität, die Ergebnisse, und ein zufriedener Mitarbeiter. Es ist einfach, positiv, und manche sagen, transformativen, am besten von allen, es ist etwas, was Sie und jede andere Person, die mit der Verantwortung für die Ergebnisse durch andere können lernen zu tun. Es ist? Coaching Menschen statt für die Verwaltung them.Coaching ist eine Fertigkeit, Stil, und die Art und Weise, dass die aus die Root-Wert der Pflege für sich selbst und andere. Würden Sie nicht zustimmen - Sie sind zentriert, motiviert und produktiv in einem Umfeld, in dem Sie wissen, andere aufrichtig Versorgung über das Wachstum und Entwicklung, nicht genau das, was Sie für sie tun kann? Wenn Sie bereit sind, für mehr Erfolg und Durchbruch Ergebnisse, verpflichten sich, die Beherrschung eines Trainer einige Fähigkeiten und Eigenschaften: 1.. Erstellen Sie eine Ko-aktive Partnerschaft mit employees.There ist keine Raum für eine Hierarchie hier. View Mitarbeiter entspricht, sich der Vielfalt, und nutzen Sie den Dialog und die Untersuchung, die tippen Sie auf das Wissen jedes Einzelnen, die Entwicklung von Strategien und Lösungen. Hier finden Sie Mitarbeiter motiviert, einen Beitrag, weil sie Eigentum in der Lösung und eine Chance zu geben, ihre einzigartige, Talente und passions.2. Seien Sie ein guide.Share Ihr Wissen Erfahrungen, Ideen und Wissen zu unterstützen Mitarbeiter auf dem Weg nach vorn persönlich und professionell. Verstehen, dass das, was für Sie gearbeitet werden kann oder darf nicht für andere, und nur das, was mittlerweile als sinnvoll oder aufschlussreiche werden absorbiert und applied.3. Verwenden Sie positive language.Words haben die Macht, Ihr Leben verändern und ändern Sie die Stimmung in einem Flash? Kein Scherz. Hören auf die Worte die Menschen in den nächsten Tagen, Hinweis, was gesagt wird über TV, Radio, Gespräche um Sie herum, und was Sie sagen. Entdecken Sie die Qualität Ihrer Worte und die Energie dahinter. Sind sie positiv oder negativ und den Ausbau und die Auftragsvergabe? Verstehen Sie die Macht der Sprache und mit Worten, dass sind positive und compassionate.4. Listen.When haben Sie das letzte Mal wirklich gehört und fühlte sicher genug zu sagen, dass es alle? Geben Sie Ihre volle Aufmerksamkeit auf den einzelnen Mitarbeiter. Keine Multi-Tasking, Beurteilung, rauschende, dass sie die Pause oder vorausgesetzt ein Ergebnis zulässig. Nutzen Sie Ihre Intuition und alle Ihre anderen Sinne zu hören, das Wort und Ton, was die Mitarbeiter ist und was nicht saying.5. Seien Sie ehrlich und Pflege in Ihrer communications.Don 't Schritt über irgendetwas. Suchen Sie nach Leistungen zu ergänzen und die Mitarbeiter beraten relevante organisatorischen Informationen und Erwartungen? Sie brauchen, um effektiv ihre Arbeit. Denken Sie daran, dass Mitarbeiter nicht ändern können, was sie weiß nicht - Anteil Leistungssteigerung Feedback eine humane und konstruktive Art und Weise so schnell wie possible.6. Modell des lebenslangen Lernens und eine verstärkte Selbst-Entwicklung in others.You wahrscheinlich wollen mehr Erfolg, Geld, Gleichgewicht, Glück, etc. Die Chancen sind Ihre Mitarbeiter zu tun. Unterstützen in ihren Bemühungen um eine kontinuierlich lernen und zu wachsen als ihre best.7. Aufbau einer starken persönlichen foundation.Be Sie sicher, dass die Infrastruktur Unterstützung Ihr eigenes Leben ist stark und gesund. Achten Sie darauf, alle unerledigten Angelegenheiten aus der Vergangenheit und keine Energie Sorgen über die Zukunft, so kann sie nie kommen. Live in vollem Umfang in die Gegenwart, Surround - selbst mit einer liebevollen Familie, eine Gemeinschaft von Freunden, um Ihre finanziellen Reserven und Schutzmaßnahmen in Kraft, und Zeit für Spaß und selbst care.Imagine selbst als Katalysator, Ihr Team als Quelle, und Ihre Unternehmen als Wohltäter der eine höhere Produktivität, verbesserte Zusammenarbeit, eine bessere Qualität der Kundenbetreuung, und ein höheres Niveau der Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Aufrechterhaltung? lernen als Trainer in der workplace.Pam N. Woods ist Co-Autor der Bestseller-Buch, Erstellen des Business Durchbruch Sie wollen: Geheimnisse und Strategien aus dem World's Greatest Mentoren, die von Ken Blanchard und Dr. Stephen Covey. Sie ist Diplom-Coach U und Präsident der Worklife Smart Solutions, ein Coaching-und Consulting-Unternehmen für die Zusammenarbeit schaffen maßgeschneiderte Lösungen, um Kunden und persönlichen Bedürfnissen zu organisieren. Vor der Gründung ihrer eigenen Firma hatte sie einen erfolgreiche 20 + jährigen Laufbahn als Versicherungs-und Executive Vice President of Human Resources. Für mehr frei, wie-zu den Artikeln und Beratung, oder kontaktieren Woods, besuchen http://www.worklifecoach.com. Copyright 2002 - Pam Woods
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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