Шефовете са навън? мениджъри, треньори, са в
Налице е нова тенденция, като се имат в съвременния бизнес, който се превръща в невероятна производителност, резултати, и по-щастлив работната сила. Това е лесно, позитивни, а някои казват, преобразуващи; най-доброто от всички, това е нещо, което и всяко друго лице, натоварени с отговорността за постигане на резултати чрез някой друг може да се научи да прави. Тя е? Треньор хората, а не за управление на them.Coaching е умение, стил и начин на съществуване, което идва от основата на стойността грижат един за себе си и другите. Бихте не сте съгласни - вие сте по-съсредоточени, мотивирани и продуктивни в среда, където знаете, други искрено грижи за вашия растеж и развитие, а не точно това, което можете да направите за тях? Ако сте готови за по-голям успех и пробив резултати, се ангажират с усвояването на някои от уменията на треньора и характеристики: 1. Създаване на съвместно активно партньорство с employees.There не стая за йерархия тук. Преглед на служители като равен с равен, приемат различията и да реализират диалог и разследване, което докоснете познанията на всеки отделен, да се разработят стратегии / решения. Тук ще намерите служители мотивирани да допринесе, защото те имат собственост в разтвора и възможност да изразят своите уникални подаръци, таланти и passions.2. Бъди guide.Share знанията си опит, идеи и мъдрост, за да подкрепят служители за напредъка лично и професионално. Разберете, че това, което работи за вас може или не може да бъде право на друг, а само това, което отеква като изгодно или мъдро ще бъде поето и applied.3. Използвайте положителни language.Words има силата да промени живота си и да промени настроението във флаш? Без майтап. Просто слушайте думите хора използват през следващите няколко дни, обърнете внимание какво се говори по телевизията, радиото, разговори около вас и това, което казвате. Изследване на качеството на вашите думи, а енергията зад тях. Дали са положителни или отрицателни и разширяване и сключване на договори? Разбиране на силата на езика и използването на думи, че са положително и compassionate.4. Listen.When за последен път сте били наистина чу и почувства в безопасност и да се каже всичко това? Съсредоточете вниманието си изцяло на всеки служител. Не многозадачност, ако се съди, бързам да запълни пауза или presupposing резултат забранено. Използвайте интуицията си и за всички други сетива, за да чуят думите и тона на това, което работникът или служителят е и не е saying.5. Бъдете честни и грижа, в тон стъпка си communications.Don свърши нищо. Виж за постиженията комплимент и да уведоми служителите на важна организационна информация и очаквания? Те това да си вършат работата ефективно. Не забравяйте, че служителите не могат да променят това, което те не знам - дял коментарите подобряване на дейността по хуманен и конструктивен начин, веднага след като possible.6. Модел ученето през целия живот и насърчаване на собственото си развитие в others.You вероятно искате по-голям успех, пари, баланс, щастие и т.н. Шансовете са вашите служители също. Подкрепа всеки в отделни стремежа си непрекъснато да учат и да растат да бъде техен best.7. Изграждане на силна лична foundation.Be дали инфраструктура подкрепа на собствения си живот е силен и здрав. Погрижете се за всяка недовършена работа от миналото и да не губите енергия тревожно за бъдещето, той никога не може да се случи. Live изцяло в настоящето, съраунд себе си с любящо семейство, една общност от приятели, да си финансови и защитни резерви на място, и да направи път за забавление и самостоятелно себе си care.Imagine като катализатор, вашия екип като източник, и си компанията, тъй като благодетел на по-голяма производителност, по-добри работни взаимоотношения, по-добро качество на обслужване на клиентите, и по-високи нива на удовлетвореността на служителите и задържане? се научи да бъде треньор в workplace.Pam N. Уудс е съавтор на бестселъра, създаване на бизнес Пробив искате: Тайните и стратегии Най-големият от наставници в света, одобрено от Кен Blanchard и д-р Стивън Кови. Тя е възпитаник автобуси U и председател на Smart WorkLife Solutions, за подготовка и консултантска компания, посветена на съвместно създаване на индивидуални решения да се поберат бизнес клиенти и лични организиране нужди. Преди основаването си собствена фирма е имала успешно 20 + годишна кариера като застрахователен изпълнителната власт и вицепрезидент на човешките ресурси ". За повече свободно как-да статии и съвети, или да се свържете Уудс, посетете http://www.worklifecoach.com. Copyright 2002 - Пам Уудс
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
