10 Gründe, auserlesene Theorie in Ihrer Organisation einzuführen
Was ist auserlesene Theorie (CT)? CT ist eine Theorie der Erklärung des menschlichen Verhaltens. CT hat Anwendbarkeit zu einem persönlichen und Berufsleben der Person. Es unterrichtet uns über unsere fünf grundlegenden Notwendigkeiten, wie man jene Bedürfnisse in einer verantwortlichen Weise erfüllt und wie man persönliche Verantwortlichkeit für das Erhalten jener Bedürfnisse erfüllt nimmt.
Ich habe viele Firma mit dem Einführen der Konzepte und der Grundregeln der auserlesenen Theorie (CT) an dem Arbeitsplatz über den Jahren unterstützt. Ihre Gründe reichten von der bloßen Neugier bis zu dem Wünschen einer Gesamtimmersion ihrer Firma in die Konzepte und in die Grundregeln von CT. Jene Firmen, die das CT Modell richtig an erlernen und es an einführen festgelegt wurden, empfingen besser als erwartete Resultate.
Eins der Elemente einführenden CT an dem Arbeitsplatz soll die drei Zustände der Qualität in Platz einsetzen. Jene drei Bedingungen sind:
1. Verursachen Sie ein benötigen-erfüllenklima für Ihre Angestellten.
a. Angestellte müssen miteinander angeschlossen glauben, Management und die Mission und der Anblick Ihrer Firma.
b. Angestellte müssen bevollmächtigt indem sie ihre Meinungen zu aussuchen und gehört werden lassen und ihre Arbeit glauben respektieren lassen.
c. Arbeiter müssen auf dem Job sicher fühlen. Dieses betrifft ihr emotionales, sowie körperliche Sicherheit.
d. Arbeiter müssen die Fähigkeit haben, Wahlen zu treffen und etwas Unabhängigkeit innerhalb der Definition ihrer Jobs auszuüben.
e. Arbeiter müssen etwas Spaß und das Lernen auf dem Job erfahren.
2. Arbeiter müssen nur gebeten werden, nützliche und sinnvolle Arbeit zu erledigen. Wenn dieses nicht frei ist, muß Management die Zeit dauern, es zu erklären, wenn Qualität ist, was Sie suchen.
3. Schließlich müssen Arbeiter gebeten werden, ihre Arbeit Selbst-auszuwerten. Dieser Self-evaluationbestandteil ist, weit über dem Bereich dieses Artikels hinaus aber genügt ihn, zu sagen, daß zwei Hauptbestandteile für Angestellte angefordert werden, zu in der Lage zuSEIN genau und ehrlich Selbst-auszuwerten.
a. Es darf nicht Furcht an dem Arbeitsplatz geben. Wenn Angestellte glauben, daß Management sie mit den Informationen verletzt, die während des Self-evaluation geteilt werden, dann kann man Ehrlichkeit kaum erwarten.
b. Wie auch, es muß eine sehr freie und definitive Matrix von, welcher Qualität geben aussieht. Der Angestellte muß ein ideales haben, zum ihrer Arbeit gegen zu vergleichen.
Wenn diese Bestandteile und andere dem Arbeitsplatz hinzugefügt werden, können Sie erwarten:
1. Zufriedenheit der erhöhten Angestellten. Angestellte werden unterrichtet, daß sie das Potential, die Fähigkeit und die Verantwortlichkeit haben, ihre fünf grundlegenden Bedürfnisse persönlich zu erhalten erfüllt. Dieses Bewußtsein ergibt eine Abnahme einer Richtung der Schuldzuschreibung und des Beschwerens, weil Angestellte auf Lösungen gerichtet werden, die sie anstelle von den Problemen einführen können, die bestehen.
2. Eine vereinheitlichte Annäherung an Konzeptualisierung der Ausgaben. Sobald alle Ihre Angestellten CT verstehen, werden sie Probleme in der gleichen Weise auffassen. Diese vereinheitlichte Annäherung verringert eine Menge Konkurrenz unter Ihren Angestellten und ergibt die Kreation von vereinheitlicht, zusammenhängend und festgelegte Gruppe Arbeiter, die an die Richtung glauben, Ihre Firma wird vorangegangen.
3. Raum für Stärken und einzigartige Annäherungen der Einzelpersonen. CT ist ein Rahmen, innerhalb dessen, das laufen zu lassen persönlichen Ausdruck der Leute anregt. Angestellte sind, ihre einzigartigen und kreativen Talente so lang einzuschließen, wie sie nicht mit CT Grundregeln widersprechen.
4. Wirkungsvollere Kommunikation. Wenn jeder in Ihrer Firma den grundlegenden Rahmen für auffassendes menschliches Verhalten versteht, dann wird Kommunikation erhöht. Es gibt wenige Mißverständnisse, weil alle die gleiche Sprache sprechen.
5. Weniger Angestelltdruck. Druck Erfahrung vieler Angestellter auf dem Job. Dieses kommt normalerweise von einem Mangel am Verstehen über Verantwortlichkeiten. CT unterstützt Angestellte, um zu verstehen, daß die einzige Person, die sie steuern können, selbst ist. Sobald Leute stoppen, die Energie zu verbrauchen, die versucht, Leute oder die Umstände über sind ihrer Steuerung hinaus zu ändern und anstatt anzufangen, auf, welche anpassungsfähige Antwort zu konzentrieren sie nehmen können, verringern sich Druckniveaus drastisch.
6. Verringerter Angestelltumsatz. Wenn Management die Schritte erlernt, um ein Notwendigkeit erfüllenklima für Angestellte zu verursachen, beim Halten sie verantwortlich für ihre Arbeit, Angestellte engagiert und an der Arbeit festgelegt werden, sie. Wenn Leute in den Klimas sind, die ihre fünf grundlegenden Bedürfnisse erfüllen, gibt es den Beweggrund, zum in diesem Klima zu bleiben.
7. Erhöhte Kreativität. Wenn Angestellte in einem Klima arbeiten, das von ihrem Arbeitgeber verursacht wird, der Selbst-Ausdruck zuläßt und persönliche Energie anregt, unleashed grenzenlose Kreativität, die häufig Geschäft Verbesserung und Expansion ergibt.
8. Erhöhte Verhältnisse. CT unterrichtet Leute, ihre Bedürfnisse zu erhalten erfüllt, ohne andere zu behinderen, die ihre Bedürfnisse erfüllen. Wenn dieses geschieht, verbessert der Status ihrer gegenwärtigen persönlichen und professionellen Verhältnisse beide an der Arbeit und zu Hause. Die Möglichkeiten sind endlos!
9. Verbesserte Services zu den Kunden. Mit CT/RT unterstützen Angestellte Kunden zum Erklären, was es sie wünscht und die besten Weisen für dort erhalten auszuwerten ist. Kunden schätzen diese Annäherung, die Kundendienst verbessern, und das resultiert im Wiederholung Geschäft und eine Zunahme der Empfehlungen.
10. Verringerte Resistance/Increased Mitarbeit. Wenn CT an dem Arbeitsplatz eingeführt wird, werden Angestellte weniger beständig und kooperativer, weil sie gehört werden. Wenn wir stoppen, Leute in der Richtung zu drücken, die wir sind am besten denken und anstatt auf bessere Verhältnisse des Gebäudes konzentrieren, wird Widerstand verringert und Mitarbeit wird erhöht.
Wenn Sie interessiert sind, an, über einführendes CT in Ihrer Firma zu erlernen, überprüfen Besuch www.CoachingforExcellence.biz und unseren Kalender auf upcoming teleclasses, Schwätzchen und Werkstätten.
Kim Olver hat einen akademischen Grad, beim Raten, ist ein genehmigter professioneller Ratgeber und ein Geschäft Trainer im Bereich von Zwischenpersonalfähigkeiten. Seit 1987 hat Kim weitgehend die Arbeit von Dr. William Glassers Choice Theory, Wirklichkeit Therapie und Leitung Management studiert. Sie wurde in der Wirklichkeit Therapie 1992 bestätigt und sie Studien fortsetzte, um ein zugelassener Ausbilder für das William Glasser Institut zu werden. Sie ist ein Experte am Bevollmächtigen der Leute, um den manchmal schwierigen Kurs von ihnen Leben-unterrichtend zu steuern, wie man die die meisten aus den Umständen heraus erhält, die das Leben sie liefert. Diese sind unglaublich leistungsfähige Ideen mit gleicher Anwendung zu irgendjemandes Arbeit und zu persönlichen Leben. Kim kann mit Ihnen arbeiten, um Ihren Personal und Klienten zu bevollmächtigen und Ihre Organisation zum folgenden Niveau anzutreiben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
