Dieci ragioni per attuare la scelta teoria della vostra organizzazione
Qual è Scelta Teoria (CT)? La TC è una teoria della spiegazione del comportamento umano. CT ha applicabilità di una persona che sia personale e vita professionale. Essa ci insegna il nostro circa cinque bisogni fondamentali, come per rispondere a tali necessità in modo responsabile, e come prendere la responsabilità personale per ottenere tali esigenze met.I hanno assistito molte società con l'attuazione dei concetti e dei principi della Teoria Choice (CT) nel luogo di lavoro nel corso degli anni. Le loro ragioni andavano dalla semplice curiosità di desiderando un totale immersione della loro società in concetti e principi di CT. Quelle aziende che sono stati impegnati per tutto l'arco del modello CT e la sua attuazione correttamente ricevuto meglio del previsto results.One degli elementi di attuazione CT sul posto di lavoro è quello di mettere le tre condizioni della qualità del luogo. Queste tre condizioni sono: 1. Creare una necessità rispondenti ambiente per il vostro employees.a. I dipendenti hanno bisogno di sentire collegati gli uni agli altri, la gestione e la missione e la visione del vostro company.b. I dipendenti hanno bisogno di sentire il potere da avere i loro pareri e ricercata e dopo aver ascoltato il loro lavoro respected.c. I lavoratori hanno bisogno di sentirsi al sicuro sul posto di lavoro. Questo appartiene alla loro emotivo, così come safety.d fisiche. I lavoratori hanno bisogno di avere la capacità di fare delle scelte e di esercitare alcune indipendenza nella definizione della loro jobs.e. I lavoratori hanno bisogno di vivere il divertimento e l'apprendimento sul job.2. I lavoratori devono essere solo chiesto di fare il lavoro utile e significativo. Se questo non è chiaro, la gestione deve tener il tempo di spiegare che, se la qualità è ciò che stai seeking.3. Infine, i lavoratori devono essere chiesto di auto-valutare il loro lavoro. Questo componente di auto-valutazione è ben al di là del campo di applicazione del presente articolo, ma è sufficiente dire due componenti principali che sono richiesti per i dipendenti di essere in grado di precisione e onestà auto-evaluate.a. Ci non deve essere la paura sul posto di lavoro. Se i dipendenti ritengono che la gestione del male con la informazioni condivise nel corso di auto-valutazione, quindi non si può certo aspettarsi honesty.b. Inoltre, vi deve essere una chiara e precisa matrice di ciò che appare come qualità. Il lavoratore deve avere un ideale, per confrontare i loro lavori against.When questi componenti sono aggiunti altri e al posto di lavoro, ci si può aspettare: 1. Aumento dipendenti 'soddisfazione. Lavoratori sarà insegnato che hanno il potenziale, la capacità e la responsabilità di personalmente i loro bisogni di base si è riunito cinque. Tale consapevolezza si tradurrà in una diminuzione del senso di vittimismo e di lamentarsi, perché i lavoratori si concentrano sulle soluzioni che possono, invece di attuare i problemi che exist.2. Un approccio unificato per la concettualizzazione di questioni. Una volta che tutti i vostri dipendenti capire CT, saranno concettualizzare problemi nello stesso modo. Questo approccio unificato diminuirà un sacco di concorrenza tra i vostri dipendenti e si tradurrà nella creazione di un unico, coerente e impegnato un gruppo di lavoratori che credono in direzione vostra azienda è headed.3. Camera per gli individui 'unica approcci e punti di forza. CT è un quadro in cui operare, che incoraggi i cittadini di espressione personale. I dipendenti saranno in grado di comprendere la loro unica e talenti creativi, fintanto che non siano in conflitto con CT principles.4. Più una comunicazione efficace. Quando tutti nella vostra azienda comprende il quadro di base per concettualizzare comportamento umano, allora la comunicazione è migliorata. Ci saranno meno incomprensioni perché tutti parlano lo stesso language.5. Meno stress dei lavoratori. Molti dipendenti esperienza di stress sul posto di lavoro. Questo di solito proviene da una mancanza di comprensione circa le responsabilità. CT aiuta i dipendenti a comprendere che l'unica persona si può controllare è se stessi. Una volta la gente smette di disperdere le energie cercando di cambiare le persone o circostanze che sfuggono al loro controllo e invece cominciare a concentrarci su quello che adattiva di risposta possono assumere, i livelli di stress decrease.6 drammaticamente. Diminuzione del dipendente fatturato. Quando apprende la procedura di gestione di creare un ambiente che soddisfa necessità per i lavoratori dipendenti, mentre la loro responsabili per il loro lavoro, i dipendenti diventano dedicato e si sono impegnati per il lavoro che fanno. Quando le persone sono in ambienti che rispondono alle loro esigenze di base cinque, vi è la motivazione a rimanere in quel environment.7. Aumento della creatività. Quando i dipendenti lavorano in un ambiente creato dal loro datore di lavoro che permette di auto-espressione e incoraggia potere personale, senza limiti della creatività è scatenata, che si traduce spesso in attività di miglioramento e expansion.8. Rapporti rafforzata. CT insegna alle persone di avere soddisfatto le loro esigenze senza interferire con gli altri incontro alle loro esigenze. Quando questo accade, lo status delle loro attuali relazioni personali e professionali migliora sia nel lavoro che a casa. Il le possibilità sono infinite! 9. Miglioramento dei servizi ai clienti. Uso CT / RT, dipendenti assistono i clienti di chiarire che cosa vogliono e di valutare il modo migliore per raggiungerlo. I clienti apprezzano questa approccio, che permetterà di migliorare la soddisfazione dei clienti, con conseguente ripetizione delle imprese e un aumento nel referrals.10. Diminuzione della resistenza / una maggiore cooperazione. Quando CT è attuato nel luogo di lavoro, i dipendenti diventano meno resistenti e più cooperativo perché vengono ascoltati. Quando si smette di spingere le persone nella direzione che riteniamo migliori e concentrarsi invece sulla creazione di migliori relazioni, la resistenza è diminuita e cooperazione è increased.If si sono interessati a conoscere l'attuazione CT nella vostra azienda, visitate www.CoachingforExcellence.biz e controllare la nostra agenda per i prossimi teleclasses, chat e workshops.Kim Olver ha un laurea in counseling, è un professionista e un consulente tecnico in materia di competenze interpersonali. Dal 1987, Kim ha studiato l'opera del Dr. William Glasser's Choice Theory, Reality Terapia di gestione e di piombo. E 'stata certificata in realtà Terapia nel 1992 e ha proseguito i suoi studi per diventare un istruttore certificato per l'Istituto William Glasser. Lei è un esperto in abilita le persone a navigare a volte difficile corso della vita --- insegnando loro come ottenere il massimo delle circostanze della vita offre loro. Queste idee sono incredibilmente potenti con la stessa domanda al proprio lavoro e personali
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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