English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Tien redenen om aan te voeren keuze theorie in uw organisatie

Artikelen RSS Feed





Wat is Keuze Theorie (CT)? CT is een theorie van de uitleg van het menselijk gedrag. CT heeft toepasbaarheid zowel iemands persoonlijke en beroepsleven. Het leert ons iets over onze vijf fundamentele behoeften, hoe om te voldoen aan deze behoeften op een verantwoorde manier, en hoe de eigen verantwoordelijkheid te nemen om deze behoeften met.I hebben bijgestaan vele bedrijf met de uitvoering van de concepten en principes van Keuze Theorie (CT) op de werkplek in de jaar. Hun redenen varieerden van louter nieuwsgierigheid naar de wens een totale onderdompeling van hun bedrijf in de begrippen en beginselen van CT. Die bedrijven die werden gepleegd met het leren van de CT-model en de uitvoering ervan correct ontvangen beter dan verwacht results.One van elementen van de uitvoering van CT op het werk is om de drie voorwaarden van kwaliteit in plaats. Deze drie voorwaarden zijn: 1. Maak een "need-bevredigende omgeving voor uw employees.a. Werknemers moeten voelen met elkaar zijn verbonden, het beheer en de missie en visie van uw company.b. Werknemers moeten het gevoel krijgen dat hun mening gevraagd en beluisterd en die hun werk respected.c. Werknemers moeten zich veilig voelen op de baan. Het gaat om hun emotionele, alsook fysieke safety.d. Werknemers moeten de mogelijkheid hebben om keuzes te maken en de uitoefening sommige onafhankelijkheid binnen de definitie van hun jobs.e. Werknemers moeten beleven plezier en leren op de job.2. Werknemers moeten alleen worden gevraagd te doen nuttig en zinvol werk. Als dit niet duidelijk is, het beheer moet de tijd om uit te leggen als de kwaliteit is wat u seeking.3. Ten slotte, de werknemers moeten worden gevraagd om zichzelf te evalueren hun werk. Deze zelf-evaluatie-component is tot ver buiten de werkingssfeer van dit artikel, maar volstaan met te zeggen dat de twee belangrijkste onderdelen zijn vereist voor de werknemers in staat om nauwkeurig en oprecht zichzelf evaluate.a. Er mag niet worden vrees op de werkplek. Als werknemers van mening dat het management zal pijn doen ze met de informatie gedeeld tijdens zelf-evaluatie, dan kan men nauwelijks verwachten honesty.b. Ook moet er een zeer duidelijke en concrete matrix van wat kwaliteit eruit ziet. De werknemer moet beschikken over een ideaal te vergelijken hun werk against.When deze onderdelen en anderen worden toegevoegd aan de werkplek, kunt u verwachten: 1. Verhoogde werknemers tevredenheid. Werknemers zullen worden geleerd dat ze het potentieel hebben, het vermogen en de verantwoordelijkheid om Persoonlijk krijgen hun vijf basisbehoeften voldaan. Dit bewustzijn zal leiden tot een daling van een gevoel van slachtofferschap en klagen, want werknemers zullen gericht zijn op oplossingen die ze kunnen uitvoeren in plaats van de problemen dat exist.2. Een uniforme aanpak van de conceptualisering van vraagstukken. Zodra al uw werknemers begrijpen CT, zij zullen worden conceptualizing problemen op dezelfde manier. Dit gebundelde aanpak zal dalen veel van de concurrentie tussen uw medewerkers en zal resulteren in de creatie van een uniform, samenhangend en betrokken groep van werknemers die geloven in de richting van uw bedrijf is headed.3. Ruimte voor het individu sterke en unieke aanpak. CT is een kader waarbinnen de exploitatie dat mensen stimuleert de persoonlijke expressie. Werknemers in staat zullen zijn om hun unieke en creatieve talenten, zolang zij niet in strijd zijn met CT principles.4. Meer effectieve communicatie. Als iedereen in uw bedrijf begrijpt het basiskader voor conceptualizing menselijk gedrag, dan is communicatie is verbeterd. Er zullen minder misverstanden omdat alle spreken dezelfde language.5. Minder werknemers stress. Veel werknemers ervaren stress op het werk. Dit komt meestal voort uit een gebrek aan inzicht over de verantwoordelijkheden. CT helpt werknemers te begrijpen dat de enige persoon kunnen ze de controle zelf. Zodra mensen stoppen expending energie probeert te veranderen mensen of omstandigheden buiten hun controle-en in plaats daarvan beginnen te focussen op wat adaptieve respons die zij kunnen treffen, stress niveaus dramatisch decrease.6. Daalde werknemer omzet. Bij het beheer leert de stappen voor het creëren van een behoefte te voldoen aan milieu voor werknemers, terwijl ze verantwoordelijk voor hun werk, de werknemers worden gewijd en inzet voor het werk dat ze doen. Wanneer mensen in een omgeving die voldoet aan hun vijf basisbehoeften, is de motivatie om te verblijven in dat environment.7. Verhoogde creativiteit. Wanneer werknemers werken in een omgeving door hun werkgever die de mogelijkheid biedt om zelf-expressie en stimuleert persoonlijke macht, grenzeloze creativiteit is ontketend, wat vaak resulteert in het bedrijfsleven verbeteren en expansion.8. Nauwere relaties. CT leert mensen om hun behoeften voorzien zonder storende met anderen aan hun behoeften. Wanneer dit gebeurt, wordt de status van hun persoonlijke en professionele relaties verbetert zowel op het werk en thuis. De mogelijkheden zijn eindeloos! 9. Betere dienstverlening aan klanten. Met behulp van CT / RT, medewerkers helpen klanten om te verduidelijken wat zij willen en voor de evaluatie van de beste manieren om daar. Klanten waarderen deze aanpak, die zal verbeteren klanttevredenheid, wat resulteert in herhaal het bedrijfsleven en een verhoging van referrals.10. Daalde Weerstand / Toegenomen samenwerking. Bij CT wordt uitgevoerd in het bedrijf, de werknemers worden minder resistent en meer coöperatieve omdat ze worden gehoord. Wanneer stoppen we duwen mensen in de richting waarin we denken dat het beste is en de focus op het bouwen in plaats betere relaties, weerstand is verminderd en samenwerking is increased.If u geïnteresseerd bent in het leren over de uitvoering van CT in uw bedrijf, bezoek www.CoachingforExcellence.biz en check onze agenda voor de komende teleclasses, chats en workshops.Kim Olver heeft een graduate degree in counseling, is een licentie professionele begeleider en een business coach op het gebied van interpersoonlijke vaardigheden. Sinds 1987, Kim heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar het werk van dr. William Glasser's Choice Theory, Reality Therapy Management en lood. Ze was gecertificeerd Reality Therapy in 1992 en zette haar studies tot een gecertificeerd instructeur voor de William Glasser Instituut. Ze is een expert op empowerment van mensen het navigeren door het soms moeilijk loop van het leven --- onderwijs hen hoe je het meeste uit de omstandigheden leven hen biedt. Dit zijn ongelooflijk krachtige ideeën met gelijke toepassing op het werk en persoonlijke

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu