Ihre Führung-Einkaufen-Liste
' Tis die Jahreszeit zum zu geben. Und das rechte Geschenk zu finden, um die Leute auf Ihrer Mannschaft zu geben kann schwierig sein. Oprah Winfrey, sobald gesagt, "es macht nicht aus, was die Sache ist; was ausmacht, ist, wieviel von selbst in das Geben einsteigt, damit, wenn das Geschenk gegangen wird, der Geist von Ihnen zurückbleibt." Dies gilt für Führer besonders. Wenn Sie Geben von selbst Sie Buchstaben und Glaubwürdigkeit für Sie und Ihre Organisation errichten.
Unter sind Weisen, die Sie dieses Weihnachten geben können, das eine Einbuchtung nicht in Ihren Etat einsetzt.
1. Bestätigen Sie die täglichen Leute. Ein Kollege von meinen, Wayne Verkäufer, grüßt jeder mit einem Händedruck jeder Morgen. Daß wenige Minuten er die Anregung seines Personals aufwendet, ist viel vorteilhafter als eine weitere Schale Kaffee oder Beantworten der email, die in sein inbox warten. Zu viele Leute, zum dieser Arbeit zu bilden? Teilen Sie sich oben durch Abteilungen und ernennen Sie jemand, um das Morgen greeter für jede Gruppe zu sein.
2. Erkennen Sie wichtige Daten. Geburtstage und Firmajahrestage Angelegenheit. Fügen Sie Daten Ihrem Aussichtkalender hinzu, oder Palme Pilot dann stellte eine Anzeige ein. Jeder mag an ihrem speziellen Tag erkannt werden. Und an sie werden beeindruckt, die Sie sich erinnerten.
3. Schließen Sie Leute in den Entscheidungen mit ein, die ihre Abteilung beeinflussen. Hören Sie zu ihren Interessen. Seien Sie zu ihrem Eingang geöffnet. Wenn er direkt ihre Abteilung beeinflußt und Sie nicht ihren Kauf innen haben, ist die Entscheidung am wahrscheinlichsten irgendwie erfolglos. Selbst wenn es eine vorgeschriebene Politik ist, lassen Sie ihre Stimme gehört werden. Manchmal gerechter Venting ihre Gefühle ist genug, zum der Leute an Bord zu erhalten.
4. Bestätigen Sie ihre Arbeit. Seien Sie über die Sachen spezifisch, die sie hervorquellen. Ein einfacher Klaps auf der Rückseite oder Hand der schriftlichen Anmerkung kann am Errichten der professionellen Achtung eines Angestellten leistungsfähig sein.
5. Lassen Sie Ihre Tür geöffnet. Dieses strahlt eine geöffnete Türpolitik aus. Wenn Leute glauben, können sie zu Ihnen mit allen möglichen Problemen, Ausgaben kommen, oder Interessen, öffnen Sie die Tür, um genau zu wissen, was an in Ihre Organisation geht.
6. Geben Sie Leuten kreative Freiheit. Eine Mannschaft voll der Leute, die Problem lösen und des Geistesblitzes nur Ihre Ideen verursacht eine stagnierenorganisation. Lassen Sie sie ' aus dem Kasten heraus ' denken und Ihre Organisation aufpassen zu wachsen.
7. Seien Sie menschlich. Lassen Sie zu, wenn Sie einen Fehler machen. Lachen Sie an ihren Witzen. Teilen Sie Geschichten über Ihre Familie. Leutenotwendigkeit ein Führer, den sie auf beziehen können.
Sie können denken, daß einige dieser ' Geschenke auf der Hand liegen. Möglicherweise geben Sie bereits mehrere der ' Geschenke auf dem Liste Jahr. Oder möglicherweise fanden Sie einige Neue für Ihre Einkaufenliste. Am Kern von allen diese Geschenke sind Sie. Ob er die elf Geschenke auf dieser Liste oder irgendwelchen von 100 anderen ist, geben sich diese Feiertagjahreszeit? und bilden Sie es eine Gewohnheit das vollständige Jahr durch.
Stechpalme-Energien (Holly@KevinEikenberry.com) ist über das Arbeiten mit Klienten in ihrer Rolle als die Klient Entwicklung Prinzessin für die Kevin Eikenberry Gruppe (http://www.KevinEikenberry.com)leidenschaftlich. Sie ist auch der Herausgeber von Unleash Ihr Potential. Gehen Sie zu http://www.kevineikenberry.com/uypw/subscribe.asp zu unterzeichnen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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