Násilí na pracovišti - 8 tipů pro spotting časné varovné příznaky
Jednou z největších hrozeb, jimž čelí jak zaměstnanci, tak i společnosti pro kterou pracují, je násilí na pracovišti. To se stalo hlavní příčinou úmrtí u žen a druhou nejčastější u mužů, následující těsně za motor dopravní nehody. Ve skutečnosti, nejlepší odhady jsou nyní vykazovány ukazují, že 1-v-4 zaměstnanci budou obětí násilí na pracovišti letos alone.While médií je rychlý zdůraznit, že většina smrtelných útoků nastat, je, že většina zaměstnanců bude to štěstí, že jen trpět jednoduché útoky. Nicméně, to není o bagatelizaci téměř 400.000 zhoršit napadení, 51.000 znásilnění a sexuálních útoků, 84000 loupeží a vražd, 1000 hlášeno téměř každý rok. Já prostě chci, aby uznaly, že průměrný zaměstnanec nebude muset starat o smrti, tak jako strach, udeřil, nebo hrozí v souladu s útočník buď prostřednictvím síly či hrozby violence.Spotting Brzy Zisk SignsAs všechny vlastní obrany-situacích správně postupovat vyžaduje správné porozumění, abychom věděli, kde se řídí naše vědomí. Vědět, co hledat umožní nám upozornění, když se něco může být vaření a tím nám umožní přijmout preventivní opatření k zabránění nebezpečí z projevující se někdy vůbec. Koneckonců, konečný cíl všech reality-na ochranu programu by mělo být připravit věci tak, že nebezpečí se nikdy nedotkne se v situacích, all.Workplace násilí lze považovat, že tři aspekty nebo vlastností, které spolupracují na výrobě poškození, které nevyhnutelně vede. Útoky vždy vycházejí z příčinné-založené klimatizace a nikdy "zničehonic." Tyto tři části nebo aspekty jsou: 1. Útočník nebo pachatele útoku, 2. Předcházející nebo klimatizace faktory, které způsobí, že útočník vidět násilí jako ospravedlnitelné prostředky k dosažení svých cílů, a ... 3. Prostředí, které umožňuje povolení nebo násilného činu se dopustil, aniž intervence, zastrašování, nebo resistance.Assaults nikdy nestane ve vakuu. Oni, stejně jako všechno ostatní, výrobky jsou příčiny a následku. A jakmile do pohybu - jakmile tyto tři faktory jsou přítomny - síla a podmínky budou hrát sami se dříve či later.In své knize "Risky Business: Managing zaměstnanců násilí na pracovišti", Dr. Lynne McClure popisuje osm kategorií high-rizikové chování, které mohou naznačovat nutnosti zásahu správce. Ona říká, že tyto high-rizikové chování jsou každodenním chování, které se vyskytují v určitých vzorců. Zatímco tyto stopy jsou jen to, že to možné varovné signály, budou dávat řízení a zaměstnancům dost základní porozumění vodítka na možnost nebezpečí vaření na obzoru. Varovné příznaky, které mohou signalizovat blížící se problém násilí na pracovišti patří: Herec chování: zaměstnanec jedná se jeho hněv se takové akce jako křik, křik, bouchání dveří, a tak on.Fragmentor chování: zaměstnanec nenese žádnou zodpovědnost za své činy, a nevidí žádnou souvislost mezi tím, co dělá a následky nebo výsledky jeho počínání. Jako příklad, že obviňuje jiné pro jeho mistakes.Me-First chování: zaměstnanec dělá, co chce, bez ohledu na negativní dopady na ostatní. Jako příklad lze uvést, zaměstnanec má přestávku, během poslední chvíli spěch dostat produkt k zákazníkovi, zatímco všichni ostatní zaměstnanci pracují hard.Mixed chování-Messenger: zaměstnanec mluví pozitivně, ale chová negativně. Jako Například zaměstnanec jedná v pasivně-agresivním způsobem říká, že je týmovým hráčem, ale odmítá sdílet information.Wooden-Stick chování: zaměstnanec je tuhá, nepružná a kontrola. Bude se zkoušet nové technologie, chce mít na starosti, nebo záměrně zatají information.Escape-Artist chování: zaměstnanec se zabývá stresem lhaním a / nebo účast na návykové chování, jako jsou drogy, nebo gambling.Shocker chování: zaměstnanec náhle jedná způsobem, který je z povahy a / nebo vnitřně extrémní. Například, obvykle spolehlivé individuální nedokáže ukázat, že je nemocná, nebo zavolat do práce. Osoba exponáty nový chování návštěvnost pattern.Stranger: zaměstnanec je malá, má špatné sociální dovednosti, stane se zaměřili na myšlenky a / nebo individual.It již nemůže být považováno za luxus, nebo add-on, aby zahrnoval postupy a školení pro zacházení s násilím na pracovišti ve vaší společnosti pro zdraví a bezpečnost systému. Nákladů, finančně-a-jak na produktivitu, stres zaměstnanců, a více, jsou příliš velké. Porozumění a povědomí jsou vždy první krok k rozvoji efektivní plán. , Ale pevné, inteligentně a podávat celé plán obsahuje postupy, strategie a techniky, a to nejen prevence a intervence, ale odstrašování a obranné operace také. Bezpečnější zaměstnanci cítí na všech úrovních organizace, uvolněnější atmosféra a větší productivity.Remember: Bezpečnost a ochrana není na výběr. Je to zodpovědnost! Jeffrey M. Miller je zakladatelem a ředitelem Warrior Concepts International, společnost, která se zaměřuje na výuku účinná samoregulace-ochrana a osobní rozvoj techniky k jednotlivcům, skupinám a společnosti. Je autorem knihy "Základy self-mastery obrany" eCourse a může být dosaženo prostřednictvím své internetové stránce: http://www.warrior-concepts-online.com. Další informace o násilí na pracovišti
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
