Междукултурния тийм билдинг
Вътрешен бизнес структури са коренно преобразен през последните няколко десетилетия. Промени в области като комуникации и технологии за транспортиране и преминаването към глобалната взаимозависимост, са довели до компании става все по-международен и следователно intercultural.In Освен това, трябва да вървим в световен мащаб, така и за намаляване на излет настоява, че компаниите комбинират защитата на международните интереси като се спазва определяне на числеността на персонала. Решението в повечето случаи е формирането на междукултурния teams.As с всички фирми, успехът зависи от ефективното сътрудничество и комуникация в отбора. В измерение на междукултурен на отбора днес обаче носи със себе си нови предизвикателства. Успешното изграждане на екип не само включва традиционните нужди за хармонизиране на личности, но и езици, култури, начини на мислене, поведение и motivations.Intercultural екипи са присъщи неравностойно положение. Културните различия могат да доведат до комуникационни проблеми, непредсказуемост, ниски екип сближаване, недоверие, стрес и в крайна сметка слабите резултати. Въпреки това, междукултурния отбора може всъщност да бъде много положителен лица. Комбинацията от различни гледни точки, гледни точки и мнения може да доведе до подобрено качество на анализ и вземане на решения, докато членовете на екипа разработват нови умения в глобалната осведоменост и междукултурния реалност communication.In това най-добрия случай е рядко свидетел. По-често, отколкото не, междукултурния отбора не отговарят на техния потенциал. Основната причина за това е, че когато междукултурния екипи са образувани и хора с различни рамки за разбирателство, са обединени и се очаква да естествено гел. Без обща рамка за разбирателство, например по въпроси като статус, вземане на решения, общуване етикет, това е много трудно и по този начин изисква външна помощ за commix на team.Intercultural или пресичат културни обучение е един от методите за подпомагане на смес екип заедно. Чрез анализ на културите, които участват в екипа, техните специфични подходи при общуването и бизнеса и как екипът взаимодейства, междукултурния строители екип са в състояние да намери, той предлага и използване безспорно да се подпомага членовете на екипа в изграждането на хармонично relationships.Intercultural обучения гледам да помогне на отбора да реализират своите различия и прилики в области като статус, йерархия, вземането на решения, разрешаване на конфликти, проявата на емоции и изграждане на отношения. Те се използват за създаване на взаимно договорени структури за комуникация и взаимодействие. От тази база, екипи след това обучавани как да разпознават бъдещето на затрудненията в съобщаването и техните културни корени, даващи право на отбора да стане по-самостоятелно разчитат. Крайният резултат е едно по-сплотено и продуктивни team.In заключение, междукултурния екипи да успеят, мениджърите и човешки ресурси персонал трябва да бъде приспособен към нуждите за междукултурно обучение, за да култивират хармоничните отношения. Компаниите трябва да подкрепят и дейни и новаторски, ако желаят да се възползват от потенциала обезщетения междукултурния отбор може да предложи. Това надхвърля финансиране и създаване на технологични връзки към обединяване на междукултурния екипи на повърхността и се връща към основите чрез насърчаване на по-добро междуличностните комуникация. Ако международната бизнесът да расте и да просперират в тази договаряща някога света, междукултурния взаимодействие, трябва да priority.Neil Пейн е управляващ директор на Kwintessential ЕООД за повече информация моля посетете http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/training.html
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
