Селективна съкращения на работни места често обезщетения фирма повече от широк съкращения над дългосрочен план
Трудно е да се вдигне един вестник или да слушат предаванията бизнес новини, без да се поздрави с обявяването на друга масивна корпоративни съкращаване или прекъсване. Икономиката на улова на студ, и в резултат, на корпоративния свят улова на печалби "студено." Не след дълго на розови ластари започват да летят. Ние сме дошли да приеме това като неизбежен цикъл на заетостта. Е то всяко чудо, че служителите се чувстват толкова малко лоялност към своите работодателите? От друга страна, корпорациите като че ли не алтернативи. С преса върху печалбата, а акционерите и анализатори гледат тревожно, фирмени ръководители смятат, че трябва да действа бързо и не носи гнева на Уол Стрийт. Те разбират, че отговор от тяхна страна може в действителност да е малко късогледа, но инвеститорите имат кратък предпазители, когато става дума за търпеливо чакат за приходи декларации за промяна. Въпреки това, без надеждни алтернативи, висши мениджъри изглежда обречена да се повтаря един и същи модел. Има ли алтернатива? Отговорът е така "да" и "не". В краткосрочен план, някои парчета могат да бъдат от съществено значение, но то е далеч по-добре да го направят чрез използването на един скалпел, а не брадва. Защо? Тъй като в дългосрочен план бъдещето на вашата организация може и да са на линия и нейното бъдеще доходността може да зависи от начина, по който отговори на настоящата икономическа downturn.Positive ползи от не рязане StaffThere множество преки ползи или не е съкращаване на персонала, или ако разфасовки трябва да бъдат направени, за да ги минимизира. И ако са необходими съкращения, високо селективен хирургически разфасовки трябва да бъдат използвани, когато е възможно да се премахне само по-добри резултати или маргинални работниците и служителите, а не за прилагане масивна повсеместен разфасовки. Ползите за след този курс на действие, да не изброявам само няколко, включват: клиент и продавач приемственост отношения; възстановяване на загубите набиране, опит и разходи за обучение; високи морал и ефективност; персонал задържане на база от знания; ограничаване на чувствителна информация, като например данните на клиента, патентовани процеси и методи; пазар отзивчивост; продължава организационно развитие и потенциала за innovationHowever, в дългосрочен план, аз смятат, че голямото предимство за избягване на повсеместен прекратяване работа е за насърчаване на силна, мощна и здрава корпоративна култура, която е уникална, много видимо и силно разглежда цялата организация, както и от неговия клиент и база от доставчици. През последните три десетилетия, много компании са доказали, че единственото незачитане на всяко развитие на корпоративната култура. Фиксиране с сухост и повтаря цикъла на масово наемане и уволняване бяха оправдани като средство за постигане на високи печалби и максимизиране акционер възвръщаемост на инвестициите. Въпреки това, в книгите му Създадени вечни и Радвам се да Велик, точки Джим Колинс , че дори и най-изтъкваните от тези компании не са успели да постигнат възвръщаемост на други, по-малко наемник организации, които са избрали да преследват една по-дългосрочна визия с хората в центъра на пътя за постигане на greatness.Developing една мощна и положителни корпоративна култура включва много повече от просто vocalizing серия от platitudes. Това изисква продължаване ангажимент за постигане величия като организация, дори и при цената на по-непосредствени в близко време успех. "Лидер" кой е оглед на създаване, развитие и формиране на силна корпоративна култура разбираме, че тя създава стойност само по себе си. Дали това е стойност, която се появява в актива раздел на счетоводния баланс? Не, не и в краткосрочен план. Но с течение на времето, стабилност, лоялност, отдаденост, ентусиазъм и гордост, че една силна корпоративна култура се поражда много определено въздействие на реална финансова стойност на organization.Today, служители на всички нива на организация на фирмата искат повече, отколкото просто да изкарват прехраната си. Те имат по-високи очаквания! Удовлетвореност от работата включва много повече от основни заплати, обезщетения и безопасна работна среда. Служителите очакват, ако не и на търсенето, много по-дълбоко чувство на удовлетворение от трудовете си, и така трябва да им работодатели. В крайна сметка, тя не изисква мащабно проучване или проучвания, да признае, че щастливи, доволни служители са по-продуктивни в организацията от тези, които неохотно или фаталистично работи само за един paycheck.A положително, мотивиране и вълнуващи корпоративната култура Привлича добри хора като магнит. Насаждане на чувство за извършване нещо наистина полезно, дори и при изпълнение на задачите от рутинен характер, отговаря една вътрешна необходимост да дадат ценен принос като индивид. Ние сме по природа социална. Въвеждането на общ и за уеднаквяване на определени цели и ценности, създава екип, който може да бъде много по-ефективен от сбора на лицата, които работят самостоятелно. По време на Втората световна война, британският министър-председател Уинстън Чърчил ни разполага с графичен пример за това как отново и отново, за числено превъзходство, посочени ресурси и обезсърчен се събраха в едно непобедим сила. Дали по плажовете на Дюнкерк, по време на Лондон Блиц или в битката за Британия, британската надделя над огромни шансове по смело лидерство Чърчил и непоколебим encouragement.There са многобройни аспекти на изграждането и създаване на ефективна корпоративна визия, но един от виден важното е приемственост на персонала. Приятелство, доверие, лоялност, развитието на личностни отношения, ръководство, и по-малко формално, многократно вербална комуникация на организационни традиции, са силно важно. Всички те са нарушени, когато масово преселение се случи. Корпоративна култури са зависими отношения. Положителното отношение на връзките между физическите лица, които улесняване на прехвърлянето и засилване на динамична култура, а не на работника или служителя за употреба или писмено изложение на визия, мисия и цел. Последните могат да бъдат основата, върху която е корпоративната култура построен, но това не е култура лидери изпълнителен itself.When трябва да тежат съкращаване и решения за разваляне, е много важно, че лидерите признават не само преките разходи за поддържане на работниците и служителите срещу съкращения, но също така и организационни разходи, разходите за стабилността и корпоративна култура. Как ще промените това, което сме, какво представлява и начина, по който функционира като екип и организация? Това са все въпроси, с съвсем реални дългосрочни финансови последствия за organization.A здрави, жизнена корпоративна култура силно обслужва две основни цели. Първо, да се привлекат необходимите талант за по-нататъшното развитие на организацията от "добро" към "страхотно." От друга страна, за насърчаване на среда, в която служителите се чувстват уверени и мотивирани да използват всеки ден в най-пълната в изграждането на по-добро бъдеще. За да направите това изисква непрекъснатост на персонала. Аз съм вокал адвокат на асиметрични растеж, но не на прекъснати визия, ценности и relationships.What друг не може да Организации ли да стволови Печалбите Падащи? Ако не трябва да се кълцане, но продажбите и печалбите са увиснала, какво трябва да направя? Нововъведения! Удивително е какво намаляване на разходите могат бързо да бъдат с опит и какви печалби пазарен дял са възможни, когато станем новатори и научи всяко лице в рамките на нашите организации да правят същото. За да растат, независимо от икономиката трябва да се създаде корпоративна култура на постоянно внедряване на иновации. Нещо повече, по този начин, ние позицията си да скочи на челна позиция, веднага след като икономиката започва да тече, за да изключите corner.Any организация може да намали своя път към рентабилността в краткосрочен план, но ние никога не може да намали нашия път към дългосрочния растеж! Copyright 2005 г. от Джон Ди Ди Frances.John Франсис е международно признат
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
