Управление на иновациите и мозъчна атака за управление? защо хората мразят да обезумяване!
Креативност може да се определи като проблем, идентифициране и иновациите идея поколение като същевременно може да се определи като идея за подбор, развитие и commercialisation.There са отделни процеси, които повишават проблем идентифициране и генериране на идеи и, по същия начин, различни процеси, които повишават идеята за подбор, развитие и комерсиализация. Въпреки че не е сигурен път огън търговски успех, тези процеси се подобри вероятността, че добрите идеи ще бъдат създадени и подбрани и че инвестициите в развиващите се пускат на пазара и тези идеи няма да се wasted.One общ метод в проблем за идентификация и идеята поколение етап, е използването на мозъчна атака. В действителност, това не е справедливо да се каже, че винаги, когато мениджърите имат проблем за разрешаване, те могат да довеждат хората в една стая с флип чарт и поведение (обикновено неефективно) брейнсторминг session.There са няколко причини защо хората мразят брейнсторминг сесии. Освен това има редица причини, поради доброто мозъчна атака добиви управление чувствате results.a) мозъчна атака разрежда идеи. Много хора, които мислят, че могат да се върху нещо, което да установи, че техните идеи стават разреден в резултат на compromise.b) сборът от идеи, произведени от физически лица, действащи самостоятелно е по-голямо от сбора на идеи, произведени от тези физически лица, действащи в групи. По този начин правилното управление на мозъчна атака включва иска участници за решаване на проблема и да генерират идеи, преди действителното мозъчна атака session.c) Големи групи произвежда негативи, като например groupthink, задържане и оценка статут почит, който кара хората да го изключите down.d) Идея поколение е познавателен процес и разчита на лидер на отбора, които притежават качествата да извлече че познавателната дейност от физически лица. Често ръководителите се възлагат тази роля за други reasons.e) Големи групи често са доминирани от по-висок статус и по-силно въздействащи личности, като по този начин намаляване на въздействието на други участници. Често ръководителите не притежават умения да се управляват всички people.These теми са обхванати в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с Творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.com.You също могат да получават редовно, безплатен бюлетин, като въведете вашия имейл адрес, на този site.Kal епископ, MBA ********************************** Вие сте свободни да възпроизвежда тази статия, докато тъй като не се правят промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ е консултант по мениджмънт със седалище в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
