Gestión de la innovación y de intercambio de ideas de gestión? ¿Por qué la gente odia a la lluvia de ideas!
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será wasted.One método común en la identificación de problemas y la generación de ideas de fase es el uso de lluvia de ideas. De hecho, no es injusto decir que siempre que los administradores tienen un problema a resolver, es probable que las personas rebaño en una habitación con una pizarra y llevar a cabo (por lo general un ineficaz) intercambio de ideas session.There una serie de razones por las que la gente odia las sesiones de reflexión. Además, hay una serie de razones por las que los rendimientos de la gestión adecuada de intercambio de ideas results.a superior) diluye Lluvia de ideas ideas. Muchas personas que piensan que pueden encontrar algo en el que sus ideas se diluyen como consecuencia de compromise.b) La suma de ideas producidas por individuos que actúan solos es mayor que la suma de ideas producidas por los individuos que actúan en grupos. Así, la gestión de intercambio de ideas apropiado incluye pidiendo a los participantes a abordar el problema y generar ideas antes de que el real de intercambio de ideas session.c) Grandes grupos de producir negativos tales como el pensamiento de grupo, temor a la evaluación y la deferencia de estado que hace que la gente cierre down.d) La generación de ideas es un proceso cognitivo y se basa en el líder del equipo con las habilidades para obtener de que la actividad cognitiva de los individuos. A menudo los jefes de equipo se les asigna esa función para reasons.e otros) Grandes grupos suelen estar dominadas por un estatus superior y las personalidades más enérgicas, disminuyendo así el impacto de los otros participantes. A menudo los jefes de equipo no tienen las habilidades para manejar todos los temas people.These están cubiertos en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se puede comprar (junto con una Creatividad y la Innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico a este obispo site.Kal, MBA ********************************** Usted es libre de reproducir este artículo, siempre y como no se hacen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en la San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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