怪物車庫的學習
你見過傑斯詹姆斯的探索頻道的怪物車庫？每個星期傑西和他親手團隊創建一個定制的車輛，以耀眼和驚奇你。那麼，這是什麼都與學習？閱讀 對...大男孩一樣大toysDid看到插曲時： *凱迪拉克成為擋板黨？ *德羅寧轉化為氣墊船？ ，或*驚聲尖笑怪物聖浮動，因為這使得它首次在 遊行？魔獸他們是偉大的...它讓我思考...傑西的方法怪物汽車設計，直接關係到領導成功的學習計劃。這也是為什麼...每一集開始，素描的“夢想 Machine “和傑西的口頭說明什麼，他預計機器做的事。就像傑西的闡述遠景，培訓項目負責人必須能夠闡明該計劃的設想和期望，他 老闆和球隊。如果你不能說明培訓的目的，現在是時候重新考慮這個項目！怪物車庫規則很簡單： 1 ）工程完成後，這個怪物機器必須似乎股票。 2 ）團隊可以 花費不超過三千元現金的部分。 3 ）傑西和他的船員已經只有7個晝夜，設計，建造和種族的machine.So讓我們與這對你的訓練團隊...你有時間來創建一個簡單的 一套規則為您的球隊？也許你應該考慮的一個教訓從怪物車庫基坑船員，使這一項優先！為了記錄在案，傑西不採取任何的解答，並發牢騷不是一種選擇。嗯...然而 另一個良好的項目管理秘訣！每個怪物車庫項目開始了一天的規劃儘管球隊上運行很短的時間安排，第一天是為規劃期。然後， 建設begins.How常常有你的任務是建立一個龐大的培訓項目，並沒有人真正困擾安排時間計劃？怪物車庫使用類推，如果你正在計劃五週發展 過程中，整整一周應專門規劃。這是一個很好的經驗法則，約有20 ％的項目花費的時間應該在規劃。為什麼？因為你可以明確的預期，進行必要的 研究，收集資料，從不同的利益相關者和生產了堅實的戰略，為實現既定的目標。請記住，如果你沒有計劃，你的計劃失敗...就像怪物車庫 創作，網上學習項目大野獸，需要有一個團隊共同努力的結果。傑西組裝他的“夢之隊”根據個別領域的專門知識。他焊工，機械，製造商和定制空氣刷 畫家。他的球隊必須作出改變車輛不僅好看，而且“提供廣闊的前景”的functionality.Likewise ，培訓項目經理的範圍，規定明確界定的作用和 responsiblities為每個團隊成員：研究決定利用現有的內容和有競爭力的信息，以及。教學設計研究如何建立標準化的模板，方便 學習的過程。他們創造的指令序列，並確定最佳途徑，創造有意義的活動，負責培訓。程序員必須出示固體無錯誤代碼。開發商採取原始內容 和創造的經驗教訓，同時增加了圖形藝術家視覺元素的圖形，動畫和彩色線索。您定義的更加嚴格的作用和使人們在賽道上，效果就越好。當這一切來一起訓練 項目是一個真正的工作.... art.And最後的關鍵時刻和問責制的情況...將創建工作的妖怪？傑西總是以“夢想機”為勝利自旋。就像Monster公司 關鍵時刻，這是鼓舞人心的時刻時，美國心臟協會（燈泡）發生的學生在您的測試。這是個非常有趣地看到學生表現出proficiences的培訓你created.When您的培訓 團隊是成功的，您的培訓客戶很高興，這是一個雙贏的！你完成你列出的事情。我們感謝傑斯詹姆斯和怪物車庫，他的靈感項目管理！克倫米勒 超過二十年的經驗運用教學系統的設計原則，創造混合培訓解決方案。她一貫提供基於Web的培訓產品時，根據預算，而超過 客戶的期望。她是一個國家培訓獎獲得者（ ASTD'98 ， ISPI'02 ） ，發表作品的作家，大學教授和副教授的ISPI認證性能的技術專家。她的公司，教學設計 協會提供的教學經驗和美國的外包服務的設計，開發和提供在線培訓。
文章來源: Messaggiamo.Com
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