雇員歸納- 是您引導您的人民- 一實用怎麼
在今天快速的踱步的市場它是容易忽略小重要事!
最近我們協助了一個組織證明他們依從了他們的義務在引導他們的雇員。雇員設法帶來一個要求為嚴厲重音反對事務。如果證實這可以導致事務被發現破壞被證明的人力資源管理指南和面對大支出。
事務能展示歸納的一個清楚的過程和被免除了!
我們今天是所有繁忙的。誘惑是, 您雇用某人和投入他們直接工作; 在所有那裡是票據支付之後, 顧客為服務, 文書工作, 銷售, 營銷和去名單。您能保護您的事務免受風險和要求!
什麼是歸納?
歸納是您(的地方經理或事務) 介紹您的新雇員給工作場所環境, 工作同事、就業情況、政策和規程和您的事務風俗和實踐。
歸納過程應該包括什麼?
我們推薦, 您有歸納清單! 這協助促進過程並且在歸納結論您和您的雇員簽字。
歸納清單
我們推薦您的歸納清單應該包含關鍵雇員和雇主責任;
? 幾小時工作
? 工資單
? 雇員責任
? 偷竊政策
? 對電子郵件和網際網路的私有用途
? 職業衛生和安全
? 個人安全
? 客戶/雇員關係
? 委屈規程
? 表現系統
? 組織系統圖
? anti-discrimination 和騷擾預防政策
? 其它相關的人力資源政策和規程。
歸納過程
歸納過程可能被舉辦以這樣方式至於最大化□人時刻。我們使用與我們的客戶的一個建議的方法包括
? 介紹雇員對其它同事
? 獨自坐雇員在辦公室
? 雇員讀您的政策和規程
? 雇員讀其它必要的文獻
在這時間期間您能是關於您的正常工作。雇員通常會需要一個小時讀材料。
一旦雇員被完成帶領他們進入您的辦公室和審閱歸納形式點由點問雇員如果他們瞭解過程和滴答作響各個部分如同您去。
退出
在您的歸納的結尾使您的雇員簽署歸納形式並且包括一個聲明譬如' 我證實這些政策和規程與我被談論並且我瞭解並且同意依從我的義務根據這些政策和規程。我承認, 我被引導了入我的位置' 。
最後的評論
在我們的經驗失敗引導雇員由需要一個小時或在您的天外面如此是像擊中您的頭與錘子當麻煩來? 真正的頭疼!
責任是在您證明您提供了歸納過程。您能保護您的事務。
這個過程有幫助使減到最小的誤解和如果您的雇員變得健忘顯示他們歸納退出。
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菲利普灰汁是企業動量有限公司Pty 的主任和為事務提供專業管理服務
? 戰略人力資源管理? 雇員聯繫忠告? 工作場所健康& 安全服從戰略? 管理才能訓練
菲利普舉行資格在會計, 領導, 人力資源管理, 工業關係和是一名合格的會計。
在開始的企業動量之前菲利普開始了他的職業生活作為小輩幹事在銀行中。他進步了通過各種各樣的產業對首席執行官。菲利普有經驗在小對全國和全球性companys 以重大國際經驗。Vistit http://www.biz-momentum.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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