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守衛您的五星名譽的名列前茅的10 種優先權

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掙金錢不做您的名譽... 您的名譽掙您金錢。節目Gorman

是否您的事務產品或面向服務, 您的顧客的忠誠和致力很大地依靠您的名譽。您的最有效的銷售人員是您現有的用戶。口頭表達或個人推薦, 服務創造期望, 您必須只實現- 而不是一個您必須從頭創造。您的事務財產傳統上包括物產、植物、設備, 和您的用戶。進步組織瞭解, 企業財產的概念應該被擴展包括他們的好名譽。由是敏感對變動, 有能力舉辦建設性的對話與賭金保管人, 和利用網路的資源, 組織進一步延伸他們有形和無形的非傳統的財產。

公司越來越採取社會上負責任的商業慣例根據可持續發展保證效率, 刺激創新, 和創造上面線成長。對事務的這種新方法要求領導重新考慮優先權以一個焦點在一個較長期議程中。社會上負責任的領導瞭解, 決定由管理做出必須集中不僅在創造效益而且於名譽大廈。幸運後者飼料前。

這些是將保證能承受的未來為您的事務或組織的名列前茅的10 種優先權。在周道的考慮以後, 優先權必須建立(重建) 並且通信對賭金保管人。以組織的每個區域運作與視覺成直線, 使命和價值、目標和宗旨更加容易地被到達。開始發現過程, 使用這張名單誠實地評估您的組織的優先權。



定義和展示您的價值。



或什麼為產品服務您提供和怎麼他們用於展示您的價值? 您必須定義您的價值和首先創造您的使命以您希望展示對價值的清楚的理解。如果您的產品和服務無法被和解以您的價值, 信任被腐蝕。

您的產品或服務怎麼將衝擊賭金保管人? 您的賭金保管人包括股東, 但小組並且延伸到職員、同事、販賣者和由的社區什麼直接地或間接地衝擊您生產。賭金保管人成為關心的黨的一個延長的社區。

什麼過濾器是到位為政策制定? 您的過濾器被創造從有對您的價值和使命的清楚的理解。決定跑通過這過濾器在通信之前或被實施。



創造一個可認識的圖像。



什麼是您的渴望的圖像? 一旦您定義了您的價值和使命, 您有創造您的圖像一個更加容易的工作。您知道怎麼您想要被察覺並且認出和, 因而, 您能採取將創造渴望的結果的行動。

您的商標是和促銷產品一致和難忘的嗎? 您的商標是創造認識為您的組織的一臺強有力的觸發器。仔細考慮和考慮應該被給予您的商標和怎麼它通信消息渴望。

您的營銷支持和擴大渴望的圖像嗎? 您的營銷計劃和方案應該用於創造和擴大您的品牌。所有活動, 是否他們是營銷被關係或否則, 應該用於創造和支持您的品牌環境。



知道您的市場和顧客。



誰是您的完善被排列的顧客? 您應該能欣然通信您完善的顧客□案。由創造這外形, 您設置吸引力普遍法律入行動以便您能集中您的能量於價值和信仰是與組織成直線的顧客。

您的完善被排列的顧客期望什麼從您的服務? 如果您集中於服務與您的價值完善被排列的顧客, 由明白怎麼他們準備受益於您的服務您創造一個強有力的商業模式。您走一英哩在顧客的鞋子。

您怎麼也許擴大您的服務超出期望? 一旦您瞭解顧客期望, 您能開始發現方式超出他們。它重要維護焦點和知道什麼您能現實地做沒有稀釋您的能量。



力爭完美。



完美被期望嗎? 完美不是有條件的。這必須是主要目標不管情況。每個組織的水平應該瞭解什麼它意味完善它的產品或服務。

差錯或錯誤怎麼把變成學習的機會? 差錯和錯誤可能被變換成巨大的機會如果他們被給予適當的考慮。起因可能被開採為它使人開眼界的洞察入故障在組織的系統和基礎設施。

誰決定如果它是足夠完善? 那裡必須是是被展示的各級組織的一個清楚的標準。這個標準申請不管時間壓力或情況。



對待您的賭金保管人像家庭。



您瞭解誰您的賭金保管人是? 賭金保管人是延伸遠在組織的股東或所有者之外的一個相當新期限。組織的顧客是賭金保管人- 他們有既得利益在組織的持續的存在和成功。

社區被鼓勵嗎? 例如, 職員比他們做與他們自己的家庭度過更多他們醒來小時與同事。由鼓勵社區通過促進關係在賭金保管人之間, 組織創造忠誠、致力, 和承諾。

財富創建和好處相當被分享嗎? 仔細的考慮應該被給予財富的發行在那些之中是最有助的在創造它- 內在地和必然。所有組織的家庭的成員能準備受益於成功由分享和進步創造議程。



對您的地方社區貢獻。



您的地方社區被定義和被明白嗎? 為一些, 本機也許對10 英哩半徑被限制。為其他人, 本機將包含地球。為了對您的地方社區有效地貢獻, 您必須瞭解它的構成。

社區參與被鼓勵和被獎勵嗎? 組織應該創造win/win 關係以它的社區。社區提供它以它的手段為創造成功並且它適當地給回到社區由調撥和分享它的資源。

您瞭解怎麼您的地方社區全球性地延伸? 當許多組織也許對是以他們的鄰里、所有組織衝擊全球性社區在某個方面, 形狀, 或形式的社區限制他們的焦點。它是有助的在進步社會責任感議程創始對話和考慮全球性考慮。



做出決定考慮內在和必然costs/benefits 。



費用怎麼被確定在政策制定? 在任一項目或主動性的評估, 有清楚地可識別的伴生的費用。有還可能容易地被忽略的必然費用如果決策過程不被設計合併費用考慮充分光譜。

決定用長期被聚焦的透視被做出嗎? 短期刺激對一個嚴密地針對贏利的議程一般被限制。為了有效地合併進步和社會上負責任的主動性, 較長期結果必須被考慮和給予優先。

組織講真相嗎? 有and..there 是謊言的謊言。真相應該提供接收者以資訊必要做出一個消息靈通的決定。如果決定被做出根據不精確或不完全資訊, 它根據缺乏真相。



處理組織以正直。



財政紀錄被維護保證準確和意味深長報告嗎? 準確財政報告對有效的政策制定至關重要。財政政策應該被使用創造提供操作的最真正和最意味深長的結果的紀錄。

管理強調是社會上進步嗎? 多數組織延遲一個社會上負責任的議程的實施直到痛苦與相關延遲是難容的。由採用一種前攝方法, 社會責任感成為競爭力。

公司的產«~和服務促進生活水平嗎? 如果組織的成功依靠社會的健康和福利的退化, 正直將是在組織的伸手可及的距離之外。產品和服務應該被設計對人的福利貢獻。



鼓勵創新和連續的改善。



公司怎麼利用技術推進? 技術是可能帶領組織的賭金保管人進入更加接近的接近度的一個強有力的工具。為了促進社區, 技術可能是一個了不起的盟友。

雇員被鼓勵增加能力嗎? 連續的改善要求一個承諾對教育和personal/professional 發展。組織的報償節目應該獎勵那些增加他們的技能可能嚮集會用戶需求被開發和被申請。

資源調撥到研究與發展嗎? 它誘惑今天注重。在我們操作的競爭環境裡, 一個針對今天的焦點是重要地近視。創新和改善必須支持以資源的承諾。



10 。踩輕在行星。



工作場所環境是友好的嗎? 像以上被指出了, 我們比我們做在我們的家地方花費更多時間在工作場所。環境應該周道地被創造促進創造性、健康, 和生產力- 重點放在環境內涵。

產品和包裝被開發了考慮生命週期嗎? 組織應該有在哪裡他們的產品或服務將結束10 的清楚的理解對(或100) 年從現在起。當生命週期被考慮到, 產品的費用合併整個地新透視。

組織瞭解它的環境影響嗎? 有一個延伸作用與任何交往我們說或。這個延伸作用能並且指滴下作用。環境被影響用看的和未看見的方式。





您的名譽是您的事務的當中一個貴重資產。由合併新套價值和優先權入什麼被證明是一個成功的慣例在許多水平上, 我相信, 事務將是平臺為一個新議程- 社會責任感議程。那個議程將變硬您的名譽作為是值得的它的賭金保管人的致力和忠誠的組織。

不管您的事務的大小, 您做對全球性市場的貢獻那衝擊人類以一個波紋作用。作為組織的領導, 您選擇是否那波紋正面地或消極地將感覺。一個小運動或變化在一個社會上負責任的方向上能有一個劇烈的作用。每天導致一個新機會鑄造您的組織被察覺和提高您的名譽的方式!

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Wholistic 事務www.WholisticBusiness.com, MetaComm 分裂國際, LLC, 承諾給協助小對中等大小組織在開發社會上負責任的商業慣例與一隻敏銳的眼睛在生產力和有利。節目Gorman, MetaComm 的CEO, 舉行每碩士學位在人的發展, 是一個執業會計師、執業財政計劃師、出版作者, 行政發展教練和業務顧問以經過25 年經驗。

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對於更多資訊、聯絡節目Gorman 在上午9:00 之間和下午5:00 太平洋時間在:

METACOMM 媒介
MetaComm 分裂國際, LLC
(888) 886-4111 或(702) 286-4111
郵箱1016 年
巨石城, CO 80306
電子郵件: gala@metacommintl.com

關於作者
節目Gorman, MetaComm 的CEO, 舉行每碩士學位在人的發展, 是一個執業會計師、執業財政計劃師、出版作者, 行政發展教練和業務顧問以經過25 年經驗; gala@metacommintl.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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