守卫您的五星名誉的名列前茅的10 种优先权
挣金钱不做您的名誉... 您的名誉挣您金钱。节目Gorman
是否您的事务产品或面向服务, 您的顾客的忠诚和致力很大地依靠您的名誉。您的最有效的销售人员是您现有的用户。口头表达或个人推荐, 服务创造期望, 您必须只实现- 而不是一个您必须从头创造。您的事务财产传统上包括物产、植物、设备, 和您的用户。进步组织了解, 企业财产的概念应该被扩展包括他们的好名誉。由是敏感对变动, 有能力举办建设性的对话与赌金保管人, 和利用网络的资源, 组织进一步延伸他们有形和无形的非传统的财产。
公司越来越采取社会上负责任的商业惯例根据可持续发展保证效率, 刺激创新, 和创造上面线成长。对事务的这种新方法要求领导重新考虑优先权以一个焦点在一个较长期议程中。社会上负责任的领导了解, 决定由管理做出必须集中不仅在创造效益而且于名誉大厦。幸运后者饲料前。
这些是将保证能承受的未来为您的事务或组织的名列前茅的10 种优先权。在周道的考虑以后, 优先权必须建立(重建) 并且通信对赌金保管人。以组织的每个区域运作与视觉成直线, 使命和价值、目标和宗旨更加容易地被到达。开始发现过程, 使用这张名单诚实地评估您的组织的优先权。
定义和展示您的价值。
或什么为产品服务您提供和怎么他们用于展示您的价值? 您必须定义您的价值和首先创造您的使命以您希望展示对价值的清楚的理解。如果您的产品和服务无法被和解以您的价值, 信任被腐蚀。
您的产品或服务怎么将冲击赌金保管人? 您的赌金保管人包括股东, 但小组并且延伸到职员、同事、贩卖者和由的社区什么直接地或间接地冲击您生产。赌金保管人成为关心的党的一个延长的社区。
什么过滤器是到位为政策制定? 您的过滤器被创造从有对您的价值和使命的清楚的理解。决定跑通过这过滤器在通信之前或被实施。
创造一个可认识的图象。
什么是您的渴望的图象? 一旦您定义了您的价值和使命, 您有创造您的图象一个更加容易的工作。您知道怎么您想要被察觉并且认出和, 因而, 您能采取将创造渴望的结果的行动。
您的商标是和促销产品一致和难忘的吗? 您的商标是创造认识为您的组织的一台强有力的触发器。仔细考虑和考虑应该被给予您的商标和怎么它通信消息渴望。
您的营销支持和扩大渴望的图象吗? 您的营销计划和方案应该用于创造和扩大您的品牌。所有活动, 是否他们是营销被关系或否则, 应该用于创造和支持您的品牌环境。
知道您的市场和顾客。
谁是您的完善被排列的顾客? 您应该能欣然通信您完善的顾客档案。由创造这外形, 您设置吸引力普遍法律入行动以便您能集中您的能量于价值和信仰是与组织成直线的顾客。
您的完善被排列的顾客期望什么从您的服务? 如果您集中于服务与您的价值完善被排列的顾客, 由明白怎么他们准备受益于您的服务您创造一个强有力的商业模式。您走一英哩在顾客的鞋子。
您怎么也许扩大您的服务超出期望? 一旦您了解顾客期望, 您能开始发现方式超出他们。它重要维护焦点和知道什么您能现实地做没有稀释您的能量。
力争完美。
完美被期望吗? 完美不是有条件的。这必须是主要目标不管情况。每个组织的水平应该了解什么它意味完善它的产品或服务。
差错或错误怎么把变成学习的机会? 差错和错误可能被变换成巨大的机会如果他们被给予适当的考虑。起因可能被开采为它使人开眼界的洞察入故障在组织的系统和基础设施。
谁决定如果它是足够完善? 那里必须是是被展示的各级组织的一个清楚的标准。这个标准申请不管时间压力或情况。
对待您的赌金保管人象家庭。
您了解谁您的赌金保管人是? 赌金保管人是延伸远在组织的股东或所有者之外的一个相当新期限。组织的顾客是赌金保管人- 他们有既得利益在组织的持续的存在和成功。
社区被鼓励吗? 例如, 职员比他们做与他们自己的家庭度过更多他们醒来小时与同事。由鼓励社区通过促进关系在赌金保管人之间, 组织创造忠诚、致力, 和承诺。
财富创建和好处相当被分享吗? 仔细的考虑应该被给予财富的发行在那些之中是最有助的在创造它- 内在地和必然。所有组织的家庭的成员能准备受益于成功由分享和进步创造议程。
对您的地方社区贡献。
您的地方社区被定义和被明白吗? 为一些, 本机也许对10 英哩半径被限制。为其他人, 本机将包含地球。为了对您的地方社区有效地贡献, 您必须了解它的构成。
社区参与被鼓励和被奖励吗? 组织应该创造win/win 关系以它的社区。社区提供它以它的手段为创造成功并且它适当地给回到社区由调拨和分享它的资源。
您了解怎么您的地方社区全球性地延伸? 当许多组织也许对是以他们的邻里、所有组织冲击全球性社区在某个方面, 形状, 或形式的社区限制他们的焦点。它是有助的在进步社会责任感议程创始对话和考虑全球性考虑。
做出决定考虑内在和必然costs/benefits 。
费用怎么被确定在政策制定? 在任一项目或主动性的评估, 有清楚地可识别的伴生的费用。有还可能容易地被忽略的必然费用如果决策过程不被设计合并费用考虑充分光谱。
决定用长期被聚焦的透视被做出吗? 短期刺激对一个严密地针对赢利的议程一般被限制。为了有效地合并进步和社会上负责任的主动性, 较长期结果必须被考虑和给予优先。
组织讲真相吗? 有and..there 是谎言的谎言。真相应该提供接收者以信息必要做出一个消息灵通的决定。如果决定被做出根据不精确或不完全信息, 它根据缺乏真相。
处理组织以正直。
财政纪录被维护保证准确和意味深长报告吗? 准确财政报告对有效的政策制定至关重要。财政政策应该被使用创造提供操作的最真正和最意味深长的结果的纪录。
管理强调是社会上进步吗? 多数组织延迟一个社会上负责任的议程的实施直到痛苦与相关延迟是难容的。由采用一种前摄方法, 社会责任感成为竞争力。
公司的产Æ泛头þ务促进生活水平吗? 如果组织的成功依靠社会的健康和福利的退化, 正直将是在组织的伸手可及的距离之外。产品和服务应该被设计对人的福利贡献。
鼓励创新和连续的改善。
公司怎么利用技术推进? 技术是可能带领组织的赌金保管人进入更加接近的接近度的一个强有力的工具。为了促进社区, 技术可能是一个了不起的盟友。
雇员被鼓励增加能力吗? 连续的改善要求一个承诺对教育和personal/professional 发展。组织的报偿节目应该奖励那些增加他们的技能可能向集会用户需求被开发和被申请。
资源调拨到研究与发展吗? 它诱惑今天注重。在我们操作的竞争环境里, 一个针对今天的焦点是重要地近视。创新和改善必须支持以资源的承诺。
10 。踩轻在行星。
工作场所环境是友好的吗? 象以上被指出了, 我们比我们做在我们的家地方花费更多时间在工作场所。环境应该周道地被创造促进创造性、健康, 和生产力- 重点放在环境内涵。
产品和包装被开发了考虑生命周期吗? 组织应该有在哪里他们的产品或服务将结束10 的清楚的理解对(或100) 年从现在起。当生命周期被考虑到, 产品的费用合并整个地新透视。
组织了解它的环境影响吗? 有一个延伸作用与任何交往我们说或。这个延伸作用能并且指滴下作用。环境被影响用看的和未看见的方式。
您的名誉是您的事务的当中一个贵重资产。由合并新套价值和优先权入什么被证明是一个成功的惯例在许多水平上, 我相信, 事务将是平台为一个新议程- 社会责任感议程。那个议程将变硬您的名誉作为是值得的它的赌金保管人的致力和忠诚的组织。
不管您的事务的大小, 您做对全球性市场的贡献那冲击人类以一个波纹作用。作为组织的领导, 您选择是否那波纹正面地或消极地将感觉。一个小运动或变化在一个社会上负责任的方向上能有一个剧烈的作用。每天导致一个新机会铸造您的组织被察觉和提高您的名誉的方式!
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守卫您的五星名誉的名列前茅的10 种优先权被开发了从是在Wholistic 商业主管发展和咨询的节目的中心被设计为小对中等大小企业的社会责任感评估TM (SRA TM) 。您的自由报告- 40 个问题为社会上负责任的领导- 是可利用的在http://www.WholisticBusiness.com 。在Wholistic 事务, 我们相信, 事务逐字地做世界四处走动。这将是最后将改造世界为更好的业务责任人和经理。
Wholistic 事务www.WholisticBusiness.com, MetaComm 分裂国际, LLC, 承诺给协助小对中等大小组织在开发社会上负责任的商业惯例与一只敏锐的眼睛在生产力和有利。节目Gorman, MetaComm 的CEO, 举行每硕士学位在人的发展, 是一个执业会计师、执业财政计划师、出版作者, 行政发展教练和业务顾问以经过25 年经验。
社会责任感评估TM (SRA TM) 是一个巨大方式建立一条基础线为您的组织保证, 未来决定和实践移动您在您的意欲的方向。SRATM 包括一个关闭的报告, 准备在组织的政策和实践的详尽的回顾以后, 当前谈论对新实施的实践到位在您的组织和改良建议之内或推荐。
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文章来源: Messaggiamo.Com
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