職業建議為商界領袖：授權他人
許多潛在的領導人在商業破壞自己和組織開展的恐懼授權他人。在21世紀的領導：對話與100最高領導人，林恩麥克法蘭，拉里辛恩和約翰奇爾德雷斯 斷言，“賦予婦女權力的領導模式轉變遠離'職位權力'，所有的人，就你的領導作用，從而可以促進其充分的能力。”約翰馬克斯韋爾證實了這一點，在他的工作 有關領導，21個不容迴避的法律領導。他指出，“只有授權的人可以達到他們的潛力”，而且在組織內的障礙時創建的權力是不存在。 麥克斯韋指出，最常見的障礙，以領導者的權力的人是：1。渴望工作SecurityThis也許是領先的敵人的能力。一個人問這個問題，“為什麼要我幫忙 別人下面我就當他們就會引起接替我的位置，並最終取代我？“事實上，當一個人有能力領導他人，並作出自己”可有可無“，那麼，真正成為一個 “必不可少”的組織。麥克斯韋這一現象稱為“悖論的權力。”2。抗ChangeIn這些時間，標誌的商業和生活的變化。據麥克斯韋， 賦予的任務，其他人成長和變化。這是至關重要的，必須尋找和擁抱，而不是迴避和avoided.3。缺乏自我WorthSome人獲得自我價值，自尊和活力的工作 或立場。當任一這些受到威脅，那麼價值或自尊心也受到質疑。實際上，真正的領導人認識到其價值的變化，認識到內在的價值是不相關的標題或 work.Maxwell還注意到，兩個主要屬性遵守所有偉大和真正的領袖。第一，這些是領導能力，解除了別人。要做到這一點有效，我們必須避免過分關心誰 獲得信貸的成就。其他屬性是能夠獲得權威賦予它拿走。這是另一種自相矛盾的領導empowerment.Giving以外的領導和權威就必須選擇 人才。這是一個培養技能。問：在哪裡權力失踪呢？尋找機會，選擇品質優良的個人誰可以處理禮品的權威和領導。對於任何項目，這是一個 路徑success.Eric約翰遜是定期為投資者的價值觀通訊。要了解如何達到約翰遜先生或認購投資者的價值觀，訪問http://www.valueview.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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