English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Profesního poradenství pro obchodní vedoucí: posílení ostatní

Vztah RSS Feed





Mnozí potenciální vůdce v podnikání sabotáže sebe a své organizace ze strachu, že posílení ostatních. V 21. století Vedení: Dialogy s 100 lídry, Lynne McFarland, Larry Senn a John Childress uplatnit, "posílení směn model vedení od 'pozice síly', kde jsou všichni lidé uvedeny vedoucích pozicích, takže tvůj mohou přispět k jejich plnou kapacitu." John Maxwell to potvrzuje ve své práci na vedení, 21 nezvratné zákony Leadership. On říká, "pravomoc pouze lidé mohou dosáhnout svého potenciálu," a že překážky v organizaci jsou vytvořeny při posilování není k dispozici. Maxwell uvedl, že nejběžnější překážky vedoucího postavení druhých jsou: 1.. Touha po pracovních SecurityThis je možná vedoucí postavení nepřítele. Osoba s touto otázkou se ptá: "Proč bych měl pomáhat ostatní pode mnou, když si prostě vzniknout na moje místo a nakonec přemístit mě? "Ve skutečnosti, když má člověk možnost, aby vedl ostatní, a aby sám" postradatelný, "a pak jednou opravdu stane "nepostradatelný" v organizaci. Maxwell to nazývá "Paradox rozhodování." 2. Odolnost vůči ChangeIn tyto časy, punc podnikání a život je změna. Podle Maxwell, mandáty, že další posílení růstu a změn. To je zásadní, a musí se hledat, a přijali místo vyhýbali a avoided.3. Nedostatek Vlastní-WorthSome lidé odvozují self-hodnota, úcta a životaschopnosti z práce nebo postavení. Když se jeden z nich je ohrožena, pak stojí za to a úctu, je také předmětem otázky. Ve skutečnosti, pravda, lídři si uvědomují hodnotu změny a uvědomit si, že vnitřní hodnota není ve spojení s názvem nebo work.Maxwell dále konstatuje, že dva hlavní atributy sledovat všechny velké a skutečným vůdcem. První z nich je schopnost vést zvednutím jiní. K tomu účinně, je zapotřebí nesmí být příliš zabývají, kteří se připisuje k dobru úspěchy. Další atribut je schopnost získat autoritu tím, že mu pryč. To je další paradox vedení empowerment.Giving pryč od vedení a moci vyžaduje výběr kvalifikovaných lidí. To je kultivovaný dovednost. Zeptejte se: kde je zmocnění chybí? Podívejte se na možnosti vybrat kvalitní jedinci, kteří dokáží zvládnout dary autoritu a vedení. Pro každý projekt, to je Cesta k success.Eric Johnson je pravidelným přispěvatelem do hodnoty newsletter investora View. Chcete-li se dozvědět, jak se dostat pana Johnsona nebo se přihlásit k hodnotě Pohled investora, navštivte http://www.valueview.net

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu