Συμβουλές σταδιοδρομίας για τους επιχειρησιακούς ηγέτες: να εξουσιοδοτήσει άλλων
Πολλοί πιθανοί ηγέτες στην επιχείρηση υπονομεύονται και τις οργανώσεις τους από το φόβο άλλες. Στην ηγεσία του 21$ου αιώνα: Οι διάλογοι με 100 κορυφαίους ηγέτες, τη Lynne McFarland, Larry Senn και John Childress βεβαιώνουν, "οι πρότυπες μετατοπίσεις ηγεσίας ενδυνάμωσης μακρυά από τη" δύναμη θέσης "όπου σε όλους τους ανθρώπους δίνονται οι ρόλοι ηγεσίας έτσι δικοσ' σου μπορεί να συμβάλει στην πληρέστερη ικανότητά τους." Θ*Ιοχν Maxwell επιβεβαιώνει αυτό στην εργασία του για την ηγεσία, οι 21 αδιάψευστοι νόμοι της ηγεσίας. Δηλώνει, "μόνο οι εξουσιοδοτημένοι άνθρωποι μπορούν να φθάσουν στη δυνατότητά τους," και ότι τα εμπόδια μέσα στην οργάνωση δημιουργούνται όταν η ενδυνάμωση δεν είναι παρούσα. Το Maxwell παρατήρησε ότι τα πιό κοινά εμπόδια στην ενδυνάμωση ενός ηγέτη άλλα είναι:
1. Επιθυμία για την ασφάλεια εργασίας
Αυτό είναι ίσως ο κύριος εχθρός της ενδυνάμωσης. Ένα πρόσωπο με αυτό το ζήτημα ρωτά, "γιατί εάν βοηθούσα άλλους κάτω από με όταν θα αυξηθούν ακριβώς για να πάρουν τη θέση μου και να με μετατοπίσουν τελικά;" Στην πραγματικότητα, όταν έχει κάποιος τη δυνατότητα να οδηγήσει άλλων, και να κατασταθεί "dispensable," έπειτα το ένα αληθινά γίνεται "αναπόφευκτο" στην οργάνωση. Το Maxwell καλεί αυτό "παράδοξο της ενδυνάμωσης."
2. Αντίσταση στην αλλαγή
Σε αυτούς τους χρόνους, η σφραγίδα της επιχείρησης και η ζωή είναι αλλαγή. Σύμφωνα με Maxwell, εξουσιοδοτήσεις ενδυνάμωσης που άλλοι αυξάνονται και αλλάζουν. Αυτό είναι ουσιαστικό, και πρέπει να αναζητηθεί και να αγκαλιαστεί αντί και.
3. Έλλειψη μόνος-αξίας
Μερικοί άνθρωποι προέρχονται μόνος-αξίας, εκτίμηση και βιωσιμότητα από την εργασία ή τη θέση. Όταν καθένας αυτοί απειλείται, κατόπιν η αξία ή η εκτίμηση υπόκειται επίσης στην ερώτηση. Στην πραγματικότητα, οι αληθινοί ηγέτες αναγνωρίζουν την αξία της αλλαγής και συνειδητοποιούν ότι η έμφυτη αξία δεν συσχετίζεται με τον τίτλο ή την εργασία.
Το Maxwell περαιτέρω σημειώνει ότι δύο κύριες ιδιότητες ακολουθούν όλους τους μεγάλους και αληθινούς ηγέτες. Του πρώτος αυτοί είναι η δυνατότητα να οδηγήσει με να ανυψώσει επάνω άλλων. Για να κάνει αυτό αποτελεσματικά, κάποιος δεν πρέπει να ενδιαφερθεί υπερβολικά για ποιος παίρνει την πίστωση για τις ολοκληρώσεις. Η άλλη ιδιότητα είναι η δυνατότητα να κερδηθεί η αρχή με να δώσει το μακριά. Αυτό είναι ένα άλλο παράδοξο της ηγεσίας από την ενδυνάμωση.
Να δώσει μακριά την ηγεσία και την αρχή απαιτεί την επιλογή των καταρτισμένων ανθρώπων. Αυτό είναι μια καλλιεργημένη ικανότητα. Ρωτήστε: πού η ενδυνάμωση λείπει; Ψάξτε τις ευκαιρίες να επιλεχτούν τα ποιοτικά άτομα που μπορούν να χειριστούν τα δώρα της αρχής και της ηγεσίας. Για οποιοδήποτε πρόγραμμα, αυτό είναι μια πορεία στην επιτυχία.
Θ*Ερηθ Johnson είναι κανονικός συνεισφέρων στο ενημερωτικό δελτίο άποψης αξίας του επενδυτή. Για να μάθει πώς να φθάσει στον κ. Johnson ή να προσυπογράψει στην άποψη αξίας του επενδυτή, επίσκεψη http://www.valueview.net
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
