權力的原因是：設置意圖為導向的目標
每個人？特別是像我這樣的企業教練-談目標設定，所以奇怪的是調查顯示，百分之97的商人沒有設置它們。人民誰不設置它們，百分之97集 反應目標，積極百分之二設置1個百分點的目標和打算建立面向目標。猜猜哪個創造最大的成果？大多數人都沒有確定的目標，因為他們以前也曾試圖和失敗。他們成立 目標，以解決今天的問題，更美好的明天早晨。他們沒有提出這個問題：為什麼我想要實現這個目標呢？如果他們，他們的目標將是不同的，可實現和achieved.A我的朋友 說她想減掉10磅。現在，有一個目標設計的失敗。我問她為什麼。她說，這樣她就能融入她的衣服好了。這-不失去的重量？是goal.You可能已被教導 制定SMART目標。具體，可計量，可實現，現實和可追踪。這些都是積極的目標，如你的收入增長百分之十，比去年的。同樣，問題的原因是左未被詢問和 答复。另一個目標是unfulfilled.Let氏到達意圖為導向的目標。這些目標，我希望你設置，目標，是有遠見的，是有一個目的，是超越的和漸進的步驟 說我們打算在某個點在future.Instead你的收入的不斷增長百分之十，讓我們發現你為什麼要額外的錢。我想也許是讓你採取三個星期前往伯利茲，或支付 長期被忽視的吉他課，或者幫助你的女兒買她的第一家。這些目標不是為了錢，他們什麼錢將允許你這樣做。這是打算為導向的目標。你可能不知道 現在你將如何到達那裡，但是你知道你想結束up.Now，你要建立一個優先系統，以幫助您實現這些目標。這種優先權制度？排序的“任務”列表 類固醇-基於兩個問題：1。什麼是最好的利用現在我的時間？ 2。這項活動將幫助我實現我的一個目標是什麼？活動無關，你的目標必須委託，延遲或以某種方式 從列表中刪除。活動將幫助你實現你的目標現在可以分為“A”類和“B”兩類。你應該設定的“B”列表中的第一。問：“我可以推遲 採取行動，這項活動？“如果答案是否定的，那麼自動活動是在”A“的優先次序。如果答案是肯定的，你要問三個問題，以確定它是否成為 “B”的0.1。這是一個活動，導致成績的目標是什麼？2。這是承諾還是承諾？3。這是一個重要的，關鍵的，危及生命“必須做”答“是”任何這些 問題和項目接著的“A”list.Finally，您的排名你的“作為”和“布”1到10。如果你有超過10，你需要找到別的東西，以消除或委託。現在， 攻擊“作為”。一旦你使這個制度的習慣，你的“任務”列表愈來愈短，你會更加有效。 ，您將在您的方式實現自己的目標，而不是僅僅穿越東西了， 您的清單。這是可能的話，你只需要問“為什麼？”布倫特迪斯，總裁布倫特德什財政，是一個小型企業的財務規劃師教練和福克斯誰教四個系統。他幫助業務 業主在卡羅來納確定的業務和個人目標，使他們能夠工作得少，可以使更多。布倫特迪斯財政可以在網上找到的http://www.brentdees.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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