La potenza degli obiettivi per cui: l'intenzione impostazione orientata
Tutti? in particolare gli allenatori d'affari come me - parla di definizione degli obiettivi, ed è quindi sorprendente che i sondaggi indicano il 97 per cento di uomini d'affari non li. Delle persone che lo fanno li, il 97 per cento di reattiva gol, 2 per cento fissato obiettivi proattivo e 1 per cento l'intenzione set-oriented obiettivi. Indovinare quali creare i risultati più grande? Maggior parte delle persone non fissare obiettivi, perché hanno provato prima e non. Misero obiettivi per risolvere i problemi di oggi per una mattinata migliore domani. Non porre la domanda: Perché voglio raggiungere questo obiettivo? Se l'avessero fatto, il loro obiettivo sarebbe stato diverso, realizzabili e achieved.A mio amico disse che voleva perdere 10 libbre. Ora, c'è un obiettivo progettato per il fallimento. Le ho chiesto perché. Ha detto in modo che potesse adattarsi vestiti di nuovo bene. Che - non perdere il peso? è il goal.You potrebbe essere stato insegnato di fissare obiettivi SMART. Specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e Trackable. Questi sono gli obiettivi proattivo, come cresce il tuo reddito del 10 per cento rispetto lo scorso anno. Ancora una volta, la questione del perché è lasciato spontaneamente e senza risposta. E un altro obiettivo è quello di unfulfilled.Let 's arrivare a intention-oriented obiettivi. Questi sono gli obiettivi che voglio di impostare, obiettivi che sono visionaria, che hanno uno scopo e che guardano al di là delle misure supplementari e dire dove abbiamo intenzione di essere a un certo punto nel future.Instead di crescere il reddito del 10 per cento, scopriamo perché si desidera che il denaro extra. Forse sarebbe ti permettono di fare un viaggio di tre settimane a Belize, o pagare per lezioni di chitarra a lungo trascurato, o aiutare tua figlia compra la sua prima casa. Tali obiettivi sono, non per i soldi, sono su ciò che i soldi ti permetterà di fare. Questi sono intention-oriented obiettivi. Non si può conoscere adesso come farete ad arrivarci, ma si sa dove si desidera terminare up.Now, avete intenzione di istituire un sistema di priorità per aiutarti a raggiungere questi obiettivi. Questo sistema di priorità? una sorta di "to-do" list su steroidi - si basa su due questioni: 1. Qual è il miglior uso del mio tempo in questo momento? 2. Sarà questa attività mi aiuta raggiungere uno dei miei obiettivi? Attività non correlate ai tuoi obiettivi devono essere delegata, in ritardo o in qualche modo eliminato dalla tua lista. Attività che vi aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi ora può essere suddiviso in "A" e "B" categorie. Si dovrebbe impostare la "B" primo elenco. Chiedere "posso rimandare intervenire su questa attività? "Se la risposta è no, allora l'attività è automaticamente sul" un "elenco di priorità. Se la risposta è sì, è necessario fare tre domande per determinare se si trasforma in un "B" .1. È questa un'attività che porta alla realizzazione di un obiettivo? 2. È questo un impegno o una promessa? 3. Si tratta di una vitale, critico, pericolosa per la vita "deve fare"? Un "sì" a una di queste domande e la voce va in "A" list.Finally, è la posizione del suo "As" e "B" da 1 a 10. Se hai più di 10, è necessario trovare qualcos'altro da eliminare o delegato. Adesso, attacco di "As". Una volta che si rendono questo sistema un abito, il "to-do" list diventa sempre più e sarai più efficace. E sarete sulla strada giusta per raggiungere i vostri obiettivi e non appena varca le cose off l'elenco. E 'tutto possibile, basta chiedere "perché?" Brent Dees, presidente del Brent Dees finanziario, è un allenatore per le piccole imprese e consulente finanziario che insegna la Focus Quattro sistema. Egli aiuta le imprese proprietari nella Carolina di business e gli obiettivi personali, in modo da poter lavorare di meno e rendono di più. Brent Dees finanziario possono essere trovati sul web a http://www.brentdees.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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