創新：喚醒你的人呢？的創作天才
成功的企業創新的血液中。一個最重要的因素在一個不斷創新的公司，是兩國人民的創造力。創造性的思想家不贏符合一組給定的規則。 相反，他們重塑遊戲，要求20具有挑戰性的問題，以下20個突破strategies.20有挑戰性的問題要問：如果....?你想....?什麼是下一步？我們可以為 做得更好呢？我們如何簡化？我們應該怎麼修改？我們應該怎麼取代？我們應該怎麼補充？我們應該怎麼消除？我們能否提出新的假設？什麼使它的工作？其他什麼想法你有？什麼 我們應該探討的問題？什麼模式可以看到？我們如何簡化？我們如何改進？如何將客戶的利益？我們忘了什麼？還有什麼？為什麼？ 20突圍策略如下：創新 今天和明天。專注於您能合理呢？和伸展一下。讓創新的一部分，每天的日常運作。制定一個全公司創新的過程。責任到一個人或 團隊創新的過程。提供獎勵，如果你希望你的人們發揮創意。獎勵整個團隊，而不僅僅是個人。火車都在你的公司的創新的過程。聚焦創新上的努力 市場需求和商機。目標的價值和成果，而不是無新意。放棄舊的和過時的方法，但是這樣做有系統。設定高目標，但回報小的改進。聚焦“新的和 不同“以及”更好和更。“詢問，”這是適當的時機？“制定具體的問責制和目標。了解，創新可能需要很長時間。接受 創新是一個絕對的生存技能。不斷創新，今天的成功是建立在昨天的成績。請記住，創新是努力工作和樂趣。開始很小，但開始。馬西婭Zidle的'人民智慧' 教練，可與商界領袖們迅速地解決人民的管理難題，使他們能夠專心＃1的工作嗎？增長和增加利潤。她提供免費的幫助，通過領導介紹，每週 電子通訊與實用技巧的領導風格，員工激勵，招聘和挽留的關係management.Subscribe通過訪問http://leadershiphooks.com並獲得獎金的報告“61 領導節省時間和生命拯救者“。馬西是作者的真正工程手冊？資源管理人員在前線和電源按了小時節目？快速，方便，現實生活中， 負擔得起的課程領導和工作人員發展。她可以接受媒體採訪時，會議發言和小組討論最熱門的問題會影響今天的工作場所。聯繫瑪西亞在
文章來源: Messaggiamo.Com
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