一個罕見的領導技巧： 处理通过提供要的人為護衛艦加冠
作為領導，您不可避免地面对想要的人留下您的隊或組織。 应付挑戰為您的領導成功是重要的。 您的反應將有分枝在您的直接情況之外。 其中一個最佳的方式反應来自莎士比亞的亨利v。
莎士比亞的亨利活潑的講話在Agincourt之前爭鬥的包含許多領導礦塊。 但是詳述講話的評論員通常俯視一特别可貴一个。 他們集中于講話的「兄弟帶」方面，但是忽略事實亨利也說，如果他的任一位戰士宁可沒有戰鬥，他會給他們護衛艦的護照和「冠」回到英國。
亨利知道他的一些戰士勉強戰鬥; 对于他帶領了一支相当全身濕透的軍隊。 歷史重新計數他們在17天前進了260英里。 他們是食物短小。 他們在二個星期連續的雨之前透濕。 很多遭受從喝腐臭的池塘水患的痢疾。 并且他們面對法國騎士精神花，休息，更好裝備和熱切為爭鬥的騎士。 因此有想避免爭鬥的許多戰士，迅速大概有海岸，并且委員會為英國运送。
莎士比亞让他的亨利应付這些領導挑戰在一個告诉的方式。 而不是设法誘騙想离开入保持與他的那些人，或者在另一隻手，懲罰他們，他做了更加有效的事： 他實際上提供他們護照和金錢去。
「寧可通过我的主人宣告它， Westmoreland，他hath對這次戰鬥的沒有胃，讓他離去; 他的護照將被做，并且護衛艦的冠將被放入他的錢包; 我們不會在恐懼他的同伴關係死與我們的那個人的公司中死」。
现在，申請這個教訓於告诉您的那些人民他們要。 您可以找到自己改造您的與他們的關係用正面方式和促進您的領導有效率以保持的人民。
这您怎麼做它。 提供他們「護衛艦的冠」。 安排他們草擬他們將採取留下的具體領導行動。 提供您和他們能監測他們的進展的里程碑和方式。 支持他們在他們採取的事假，您會停留的所有起因領導。
如果某人想要…好擺脫，有人可能說那! 但是我們審查此。 当某人想要离开时，二個事實申請。 一个是，明顯地，那個人-無論什麼原因-在別處不滿意和尋找滿意。 并且二是您有与人的关系。 它也許是一個好關係。 它也許是一個壞關係。 但是这點： 您不想要得到二個事實被混合用一個坏办法。 由于那個關係無論怎樣將繼續，即使您不再設置在彼此的眼睛。
與留下您的組織的雇員的一個壞關係可能回来困擾您用許多未預見到的方式。 例如，它也许毒害您的與保持後邊的人民的關係。 通过支持採取的領導那個人他們离开，您創造您的一個機會能改變您的與他們的關係，用一個正面方式。 這也许幫助重新穿上也許已经否則增长更壞的所有恨。
當護衛艦的冠沒有被提供在賭氣或仇恨，而是出于一個真正慾望幫助，您將變換一個潛在地壞情況成一有利一个。 并且誰知道？ 可能，像亨利，您將達到一次意想不到的翻倒勝利。
2005年ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Filson Leadership Group， Inc。 版权所有。
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23本書，黑雁Filson的最近書的作者是，領導談話： 最偉大的領導工具和101種方式作巨大領導报告。 他是Filson Leadership Group， Inc.的創建者和總統？ 并且超过20年幫助全世界頂面公司領導取得大膽結果。 為他的自由領導E鋅簽字并且得到自由白皮书： 「49種方式把行動变成結果」，在http://www.actionleadership.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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