Una rara habilidad de liderazgo: se ocupan de las personas que desean ofrecer a cabo por las coronas de convoy
Como líder, usted se enfrenta inevitablemente con personas que quieren salir de su equipo u organización. Encarar el reto es fundamental para el éxito de su liderazgo. Su respuesta tendrá ramificaciones mucho más allá de su circunstancias inmediatas. Una de las mejores maneras de responder viene de Shakespeare Henry V. El discurso de la agitación de Shakespeare Henry antes de la batalla de Agincourt contiene muchas pepitas liderazgo. Sin embargo, los comentaristas que recuento suele pasar por alto el discurso especialmente valiosa. Se centran en el discurso de la "banda de hermanos", pero los aspectos abandono el hecho de que Henry dijo también que si alguno de sus soldados no desea combatir, había darles el pasaporte y la "corona de convoy" de vuelta a England.Henry era consciente de que algunos de sus soldados se mostraban renuentes a luchar, porque no llevó un bedraggled ejército. La historia relata que había marcharon 260 millas en 17 días. Se les corta de los alimentos. Fueron bañadas por dos semanas de lluvia continua. Muchos de ellos sufrían de disentería contraída de beber agua del estanque fétido. Y que se enfrentan a la flor de la caballería francesa, caballeros que se descansado, mejor equipados y con muchas ganas de batalla. Por lo tanto, probablemente hubo muchos soldados que querían evitar la batalla, para llegar rápidamente a la costa y los buques para su England.Shakespeare ha responder a Henry estos retos de liderazgo en una forma elocuente. En lugar de tratar de engatusar a los que querían salir con él en el resto, o por el contrario, castigar a ellos, algo que hizo mucho más eficaz: En realidad que ofrece los pasaportes y dinero para ir. "En lugar proclamarlo, Westmoreland, a través de mi anfitrión, que él que no tiene estómago para esta lucha, Déjalo salir, su pasaporte será hecho, y las coronas de su convoy de poner en bolsa; Nosotros no morir en el hombre que la compañía de que los temores de su beca a morir con nosotros. "Ahora, esta lección se aplican a las personas que te quieren a cabo. Usted puede encontrar usted mismo la reconfiguración de su relación con ellos en positivo formas impulsar su liderazgo y efectividad con la gente que remain.Here 's cómo lo hace. Ofrecerles "coronas de convoy". Pídales que elaborar acciones específicas de liderazgo que tendrá que abandonar. Proporcionar hitos y maneras que usted y ellos pueden controlar su progreso. Apoyarlos en su adiós como lo haría con cualquier líder que causa staying.One se podría decir que si alguien quiere que ... Good Riddance! Pero vamos a examinar esta. Cuando alguien quiere salir, se aplican dos hechos. Una de ellas es que, claramente, que esa persona - por la razón que sea - no está satisfecho y está buscando la satisfacción en otra parte. Y dos es que tiene una relación con la persona. Podría ser una buena relación. Podría ser una mala relación. Pero aquí es el punto: Usted no desea obtener los dos hechos en una mezcla de mala manera. Debido a que la relación continuará de una forma u otro, incluso si no poner el ojo en sí again.A mala relación con un empleado que dejó que su organización se puede volver a atormentarnos en muchas maneras imprevistas. Por ejemplo, es posible que el veneno de su relación con las personas que se quedan. Mediante el apoyo a esa persona en la toma de liderazgo de su salida, que está creando una oportunidad para que usted cambie su relación con ellos, a trabajar juntos de una manera positiva. Esto puede ayudar a corregir cualquier mal sentimiento que de otro modo podrían haber crecido worse.When CORONAS DE convoy no se ofrecen, a pesar o rencor, sino de un verdadero deseo de ayudar, usted puede transformar una mala situación en una beneficiosa. Y ¿quién sabe? Tal vez, como Henry, usted lograr un inesperado malestar win.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Filson El Liderazgo Group, Inc. Todos los derechos reservados .--- PERMISO Volver a: El presente artículo se podrá publicar en los boletines y en los sitios web siempre se presta a la atribución al autor, y al parecer con el derecho de autor incluye, cuadro de recursos y viven sitio web enlace. Aviso de correo electrónico de la intención de publicar se aprecia pero no es obligatorio: mail a: brent@actionleadership.comThe autor de 23 libros, Brent Filson de los últimos libros son, HABLA EL LIDERAZGO: EL GRAN HERRAMIENTA DE LIDERAZGO y 101 maneras de dar GRAN LIDERAZGO CONVERSACIONES. Es fundador y presidente de Liderazgo El Filson Group, Inc.? y por más de 20 años ha estado ayudando a los líderes de las principales empresas de todo el mundo audaz obtener resultados. Regístrese para obtener su libre dirección de e-zine y obtener un papel blanco: "49 formas de convertir en resultados de acción", en http://www.actionleadership.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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