開發您的管理風格
有一件事很多，我們不這樣做，在銷售抽出時間來分析things.How我們正在做呢？我們為什麼這麼做？我們能否做得更好？抽空評估你的管理風格，是一個最基波 一個人的工作可以做。我們不只是談論其他人在這裡可以管理，也可以是如何管理yourself.One的事情我們都應該這樣做（至少每週一次）是抽出時間來分析你的表現 和管理風格。問問你自己，你的效果如何作為管理者如何？你確定的具體改善的地方，在你的管理風格，才能實現？當您已經在過去兩年有 很可能是場合，當您沒有有效的管理。這可能導致自信心下降或減少動力完成某些tasks.In極端的情況下，這可能導致請求1 轉讓或什至resignation.The成本管理與無效的樣式可以從一個很高的個人以及公司點view.So，下次您整理日記約會，確保有一個 窗口中，有沒有說“思考的時間-我能做得更好”馬克安東尼哈里森是一個推銷員。他是主管銷售的英國分公司的美國投資銀行。他還講座銷售的開發和管理 理論。欲了解更多信息請訪問他在http://www.managing2success.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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