Développer son style de gestion
Une chose que beaucoup d'entre nous ne font pas du chiffre d'affaires est de prendre le temps d'analyser things.How faisons-nous cela? Pourquoi faisons-nous cela? Peut-on faire mieux? Prendre le temps d'évaluer votre style de gestion est l'un des plus fondamentaux tâches d'une personne peut faire. Nous ne parlons pas seulement de la gestion d'autres ici, il peut aussi être la façon dont vous gérez yourself.One chose que nous devrions tous le faire (au moins une fois par semaine), c'est de prendre le temps d'analyser votre performance et le style de gestion. Demandez-vous: Comment êtes-vous efficace en tant que manager d'aujourd'hui? Avez-vous identifié des domaines où des améliorations dans votre style de gestion peut être réalisée? Quand vous avez été géré dans le passé, il ya mai et ont été reprises lorsque vous ne sont pas gérés de façon efficace. Cette mai ont entraîné une baisse de la confiance en soi ou réduit la motivation à compléter certaines tasks.In les cas extrêmes, cela peut conduire à une demande de transfert ou même resignation.The coût de la gestion de l'inefficacité de style peut être élevé par un personnel aussi bien en tant que société de view.So, la prochaine fois que vous organisez votre agenda des rendez-vous, assurez-vous il ya un fenêtre dans laquelle il dit: "Penser le temps - ce que je peux faire mieux" Mark Anthony Harrison est un vendeur. Il est le chef des ventes pour le Royaume-Uni d'une division banque d'investissement américaine. Il a également des conférences sur le développement des ventes et de gestion théorie. Pour en savoir plus lui rendre visite à http://www.managing2success.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
