在職員解决争端和紀律做法的新的英國法律
10月2004日看就業的介紹行動2002年，帶來一種新的方法給解决争端雇用職員。
長期被承認爭執在工作場所是製造混亂，緊張和昂貴的-兩個雇主和雇員的。 一旦时间和法律费用被考慮到，就業法庭的平均代价英國雇主的是ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚£2,000。 另外，據說採取案件對法庭的50%雇員在低收入或低等工作結束在聽力以後和四分之一幾乎发现自己失業。
在一個最近十二個月期間，英國就業法庭服務得到94,000個要求。 但是研究表示，在超过33%案件、雇員和他們的經理沒有關於問題的任何預先的討論。
在就業行動的新的立法打算论及這些問題：
談論爭執的鼓勵的雇主和雇員 促進可供选择的方法解決爭執 使就業法庭系統更加有效地工作。
從2004年10月，当应付多数解雇、处分或者委屈时，要求所有雇主和雇員跟隨一個新的三步過程。 如果他們不，他們可能面對一項財政懲罰如果爭執伸手可及的距離法庭。
階段在這個新的三步過程中是如下：
寫解釋問題的一封信
如果雇主考慮处分，他必须投入此的原因以书面方式給雇員。 同样，如果雇員有反對他的雇主的一個委屈，他必须投入它以书面方式在信件給他的雇主。
开談論一次的會議問題
一面對面见面必须發生在談論問題的雇主和雇員之間提出在信件。 必须有適當的时间在會議之前的信件的接收者考慮另一個黨的怨言。 在會議以后，必须是消息靈通的雇主的決定和通報雇員他們的权利呼籲。
如果必須开呼籲會議
在已經施行了之後，這也许發生制裁。 雇主必须通知雇員呼籲的結果。
上述標準意欲是必须由所有英國雇主遇見的極小值。 然而，只要這些最低标准遵照，公司自由個人化做法適合他們自己的事務的需要。
記住，如果爭執到達法庭，并且其中一個黨未跟隨三步過程，他們幾乎一定將面對懲罰。
如果雇主不遵循新的规则，则所有獎被做對雇員由法庭增加將至少10%由最多50%決定
如果雇員不仿效做法，他們判決得到至少10%减少的所有獎由最多50%決定。
根據新的章程，所有企业需要：
瞭解新的法律 回顧存在紀律和委屈做法 放在適當的位置什么都不存在的新的做法 通知雇員他們的新的权利，并且他們可以去得到更多信息的地方 更新公司文件例如雇员手册反射新的立法 当应付職員委屈时，所有紀律问题跟隨新的三步過程。
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大衛英里是在HR提供信息和人員問題雇员合同網站的編輯： 雇用合同、紀律做法和職員解决争端。
文章來源: Messaggiamo.Com
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