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직원 분쟁 해결 및 징계 절차에 새 영국 법

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직장에서 오래 2004년 10월 분쟁, 스트레스, 그리고 파괴적인 인정되었습니다 고용 법 2002, 어떤 직원이 분쟁 resolution.It에 대한 새로운 접근 방법을 가져왔다의 도입을 보았다 비용이 많이 드는 - 고용주와 직원 모두를 위해. 일단 시간과 법적 비용을 고려하는 영국의 고용주에 대한 고용 판정부의 평균 비용 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  이천파운드입니다. 뿐만 아니라, 그것을 말했다는 결국은 재판을 낮추거나 지불에 걸릴 경우 직원의 50 %는 심리가 끝난 뒤 낮은 상태 일자리를, 그리고 거의 4 분의 1은 최근 12 개월간 unemployed.In 스스로 찾아 영국의 고용 판정부는 서비스 94,000 주장 이상을 받았다. 하지만 연구에 의하면 33 % 이상의 경우, 직원과 그의 혹은 그녀의 매니저 안에 대한 사전 논의가 있었는지 몰랐습 보여주 problem.The 새 고용 법에 제정하여 이러한 문제를 해결하는 것을 목표 : 고용주와 직원을 모두 고용 법정 분쟁은 분쟁을 해결하기 위해 다른 방법을 홍보 시스템으로 활성화 논의를 장려 더 효과적으로 작동합니다. 2004 년 10 월 모든 고용주와 직원이 언제부터 대부분의 해고, 징계 처분 또는 불만을 다루는 새로운 3 - 단계 프로세스를 수행하는 데 필요한왔다. 만약 그들이,하지 마 그들은 분쟁이 새로운 3 - 단계 과정은 다음과 같습니다 : 서한을 고용주에게 징계 조치를 고려하는 단계에 도달해야한다 issueIf을 설명 쓰기 tribunal.The 금융 형벌에 직면하게 될 것이, 그는 직원에게 서면으로이에 대한 사유를 삽입해야합니다. 마찬가지로, 직원은 자신의 고용주에 대한 불만이있다면, 그는 employer.Have 회의에 보낸 서한에서 issueA 얼굴 논의에 서면으로 그것을 삽입해야합니다 고용주와 고용인 사이의 문제를 논의하는 자리가 편지에 제기해야합니다 회의 얼굴. 도착 시간의 적절한 금액을 사전에 편지의받는 사람에 대한 회의로 고려되어야합니다 다른 정당의 불만. 회의 후, 직원이 고용주의 결정을 통보해야하며 그들의 권리를 호소 회의 appeal.Have에게 통지하는 경우가 발생할 수있습니다 requiredThis 후 이미 제재를 부과하고있다. 고용주는 고용인의 항소의 결과를 통보해야합니다. 위의 기준을 충족해야합니다은 모두 영국의 고용주에 의해 최소 수있게하려는 의도가없습니다. 그러나 이들은 오랫동안 같이 최소한의 기준을 한 경우에는 분쟁 당사자의 재판에 도달하면, 기업이 자신의 business.Remember의 요구에 맞게 절차를 개인에게, 무료하는 미행하지 않은 준수하는 전체에서 3 - 단계 프로세스, 그들은 거의 확실 penalties.If 고용주의 새로운 규칙을 따르도록 실패하면 모든 직원에게 보너스가 만든 판정부의 최소 10 %까지 증가한다 얼굴 것이다 최대 50 %의 직원이 절차를 수행하지 못하는 경우, 그들을 선고받을 수있는 보너스가 10 %의 최소 50 %의 최대까지 줄일 수있다. 새로운 규정에 비추어 볼 때, 모든 기업이 필요 검토 기존과 불평 대신에 새로운 절차를 넣어 징계 절차를 어디에 누구와 그들의 새로운 권리의 존재에 알려라 직원들이 더 많은 정보를 얻으려면 어디로 갈 수있는 새로운 법률을 이해하려면 : 직원 수첩 등 업데이트 문서가 새로운 입법을 할 때 회사 직원들은 불만의 징계 문제를 다루는 .------ 저작권 2004 데이비드 마일즈의 새로운 3 - 단계 과정을 따라가 반영됩니다. 로 당신의 웹사이트에이 문서가 게시된 그렇게 오래으로 재현하는 ""() 편집되지 않은 환영하고 저자의 약력 단락 (자원 상자) 및 저작권 정보가 포함되어있습니다. 또한, 모든 링크를 외부 웹사이트 place.David 마일즈에 남아 있어야 계약 직원은 인사 관리와 인사 문제에 대한 정보를 제공하는 등 웹사이트의 편집기입니다 : 고용 계약, 징계 절차, 그리고

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