English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Zhoda: správne rozhodnutie stratégie tímu?

Vzťah RSS Feed





Konsenzus je príslušné rozhodnutie stratégiu pre tím najdôležitejších rozhodnutí. Každý člen tímu musí pochopiť, čo vlastne znamená konsenzus. Všeobecný konsenzus, je mylné, že to znamená, všetci súhlasia s rozhodnutím o 100 percent.If tím prijal túto definíciu ako základ pre všetky svoje rozhodnutia, čo by sa stalo? - tím nikdy nebude schopný urobiť rozhodnutie .- tím by skok na Rozhodnutie príliš rýchlo .- Nie je dôležité veci by sa po-discussed.Consensus znamená, že každý v tíme, dokáže žiť a plne podporuje rozhodnutie. Win-win riešenie - každý cíti, že najlepším riešením je dosiahnuť, pozície člena tímu bol vypočutý, a nikto nemal dať v držbe na akomkoľvek silne presvedčenie alebo needs.So čo negatíva? Zhoda rozhodovanie je čas-a-energiu spotrebúvajú. Malo by byť rezervované pre dôležité rozhodnutia vyžadujúce silným členom tímu pomoci od tých, ktoré budú vykonávať them.How sa rozhoduje, ktorá stratégia používať? Je to naozaj záleží na rozhodnutie padne a veľkosti vášho tímu. Nižšie sú niektoré usmernenia pre určenie, kedy by mali byť zhoda .- Ak rozhodnutie ovplyvní všetkých členov tímu .- Pri rozhodovaní bude mať dlho-horizonte vplyv na tímový výkon .- Pri vykonávaní riešenie si vyžaduje spoluprácu medzi členmi tímu .- Ak rozhodnutie vyžaduje skúsenosti a zručnosti z mnohých členov tímu .- Ak rozhodnutie zahŕňa kritické práce výzvu vyžadujú plné nasadenie Tím .- Keď tím nepracuje za mimoriadnych podmienok a má čas, aby sa decision.Use Pozor - pozor na GroupthinkWe nemôže nechať rozhodnutie bez toho aby ste sa dotkli stratégie na Groupthink, negatívne strategy.Groupthink nastane, keď členovia tímu tak usilovne snažiť o dosiahnutie harmónie a rýchle, efektívne rozhodnutia, ktoré spadajú do zvyku dohodnúť medzi sebou príliš quickly.This metódy výsluchu a odrádza odlišné myslenie, brzdí tvorivosť, a zvyčajne vedie k nižšej decision.Team uhlíky sa mali pokúsiť preskúmať alternatívy. Čo by ste mali robiť, keď tím padá do Goupthink? - Opýtajte sa tímu prísť s klady a zápory pre rozhodnutia majú vymyslieť. Nedostatky a problémy, ktoré môžu byť prešli, ako bude vyviedol .- Získať tím tabuľky rozhodnutie teraz a vrátiť sa s ostatnými alternatívy na ďalšom meeting.Common ThreadRegardless rozhodnutie prijaté stratégie tímu, je tu jeden spoločný prvok. Všetci členovia tímu rozhodnutia musia byť podporovaná jednotlivých členov tímu members.How môžete povedať po rozhodnutie bolo dosiahnuť, či tím skutočne podporoval to? To nie je podporovaný, keď: - Ľudia si sťažujú, alebo ponížiť rozhodnutie po tom, čo k tomu .- členovia tímu nie sú dotiahnuť do konca opatrenia pre realizáciu decision.One najvýznamnejších príspevky môžete urobiť, ak ste budovanie tímu je, aby im pomohla prísť s vlastnou odpovede pomocou správne rozhodnutie strategy.Denise O'Berry (aka 'Team Doc'), stanovuje nástroje, tipy a rady, ktoré pomáhajú organizáciám vybudovať lepšie tímy. Ďalšie informácie nájdete na http://www.teambuildingtips.com

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu