English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Shoda: správné rozhodnutí strategie týmu?

Vztah RSS Feed





Konsenzus je příslušné rozhodnutí strategii pro tým nejdůležitějších rozhodnutí. Každý člen týmu musí pochopit, co vlastně znamená konsensus. Obecný konsensus, je mylné, že to znamená, všichni souhlasí s rozhodnutím o 100 percent.If tým přijal tuto definici jako základ pro všechna svá rozhodnutí, co by se stalo? - tým nikdy nebude schopen učinit rozhodnutí .- tým by skok na Rozhodnutí příliš rychle .- Není důležité věci by se po-discussed.Consensus znamená, že každý v týmu, dokáže žít a plně podporuje rozhodnutí. Win-win řešení - každý cítí, že nejlepším řešením je dosaženo, pozice člena týmu byl vyslechnut, a nikdo neměl dát v držení na jakémkoli silně přesvědčení nebo needs.So co negativa? Shoda rozhodování je čas-a-energii spotřebovávají. Mělo by být vyhrazeno pro důležitá rozhodnutí vyžadující silným členem týmu podpory od těch, které budou provádět them.How se rozhoduje, která strategie používat? Je to opravdu záleží na rozhodnutí padne a velikosti vašeho týmu. Níže jsou některé pokyny pro určení, kdy by měly být shoda .- Pokud rozhodnutí ovlivní všechny členy týmu .- Při rozhodování bude mít dlouho-horizontu vliv na týmový výkon .- Při provádění Řešení vyžaduje koordinaci mezi členy týmu .- Pokud rozhodnutí vyžaduje zkušenosti a dovednosti z mnoha členů týmu .- Pokud rozhodnutí zahrnuje kritické práce výzvu vyžadující plné nasazení Tým .- Když tým nepracuje za mimořádných podmínek a má čas, aby se decision.Use Pozor - pozor na GroupthinkWe nemůže nechat rozhodnutí aniž byste se dotkli strategie na Groupthink, negativní strategy.Groupthink nastane, když členové týmu tak usilovně snažit o dosažení harmonie a rychlé, efektivní rozhodnutí, která spadají do zvyku dohodnout mezi sebou příliš quickly.This metody výslechu a odrazuje odlišné myšlení, brzdí tvořivost, a obvykle vede k nižší decision.Team uhlíky se měli pokusit prozkoumat alternativy. Co byste měli dělat, když tým padá do Goupthink? - Zeptejte se týmu přijít s klady a zápory pro rozhodnutí mají vymyslet. Nedostatky a problémy, které mohou být přešli, než bude vyvedl .- Získat tým tabulky rozhodnutí teď a vrátit se s ostatními alternativy na příštím meeting.Common ThreadRegardless rozhodnutí přijaté strategie týmu, je tu jeden společný prvek. Všichni členové týmu rozhodnutí musí být podporována jednotlivých členů týmu members.How můžete říct po rozhodnutí bylo dosaženo, zda tým skutečně podporoval to? To není podporován, když: - Lidé si stěžují, nebo ponížit rozhodnutí poté, co k tomu .- členové týmu nejsou dotáhnout do konce opatření pro realizaci decision.One nejvýznamnějších příspěvky můžete udělat, pokud jste budování týmu je, aby jim pomohla přijít s vlastní odpovědi pomocí správné rozhodnutí strategy.Denise O'Berry (aka 'Team Doc'), stanoví nástroje, tipy a rady, které pomáhají organizacím vybudovat lepší týmy. Další informace naleznete na http://www.teambuildingtips.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu