Consensus: het recht team besluit strategie?
Consensus is het juiste besluit voor de belangrijkste team besluiten. Elk lid van je team moet begrijpen wat consensus echt betekent. Een gemeenschappelijke misvatting van consensus is dat het middel iedereen het eens met het besluit 100 percent.If een team heeft deze definitie als basis voor al haar beslissingen, wat zou er gebeuren? - Het team nooit in staat zou zijn om een beslissing te nemen .- Het team zou naar een besluit te snel .- onbelangrijke zaken zou worden over-discussed.Consensus betekent dat iedereen in het team kunnen leven met en staan volledig achter het besluit. Een win-win-oplossing - iedereen voelt dat de beste oplossing is is bereikt, teamlid posities werden gehoord, en niemand had te geven op een sterk gehouden veroordelingen of needs.So wat is het nadeel? Consensus besluitvorming is tijd-en energie verbruiken. Er moet worden gereserveerd voor belangrijke beslissingen die sterke teamlid de steun van degenen die zal omzetten them.How Heeft U beslist welke strategie te gebruiken? Het is echt afhankelijk van de beslissing wordt gemaakt en de grootte van uw team. Hieronder staan een aantal richtlijnen om te bepalen wanneer een consensus moet worden gebruikt .- Wanneer het besluit van invloed op alle leden van het team .- Wanneer het besluit zal een lange-termijn gevolgen voor het team de prestaties .- Bij de uitvoering van de oplossing vereist coördinatie tussen teamleden .- Wanneer het besluit bepaalt dat de ervaring en vaardigheden van een groot aantal teamleden .- Wanneer het besluit inhoudt een kritische werk uitdaging die de volledige inzet van de strategy.Groupthink optreedt wanneer teamleden proberen zo hard om harmonie en snel, efficiënt besluiten dat ze vallen in de gewoonte om eens met elkaar te quickly.This methode ontmoedigt verhoor en uiteenlopende denken, belemmert de creativiteit, en meestal leidt tot een slechtere decision.Team lava moet proberen te verkennen alternatieven. Wat moet u doen als een team valt in Goupthink? - Vraag het team te komen met de voors en tegens van de beslissing die zij hebben opgesteld. Zwakheden en bezorgdheid die van belang kunnen zijn glossed ruim voordat zal worden ingesteld .- Haal het team om de beslissing voor nu en kom terug met andere alternatieven op de volgende meeting.Common ThreadRegardless van het besluit strategie vastgesteld door een team, er is een gemeenschappelijke draad. Alle team beslissingen moeten worden ondersteund door de afzonderlijke team members.How kan u vertellen na het besluit is genomen of het team echt gesteund? Het is niet ondersteund als: - Mensen klagen over of vernederen het besluit na het feit .- Teamleden niet volgen door met acties voor de uitvoering van de decision.One van de belangrijkste bijdragen die u kunt maken als je de opbouw van een team is om hen te helpen komen met hun eigen antwoorden met behulp van een goede beslissing strategy.Denise O'Berry (alias' Team Doc ") bepaalt tools, tips en advies te helpen organisaties bouwen betere teams. Meer informatie vindt u op http://www.teambuildingtips.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
