Zlepšiť spodnom riadku, kens nápad zachránil viac ako 100.000 dolárov
Zúčastňuje zamestnanci môžu ukázať nám cestu k neustálemu zlepšovaniu. Zákazníci chcú naše výrobky a služby, ktoré majú byť lepší, dodávané rýchlejšie, lacnejšie a produkoval. To znamená, že všetko, čo robíme, musí byť zlepšila. Všetkým zamestnancom je možné uvažovať o tom, ako znížiť náklady, pri pohľade na otázky bezpečnosti, zníženie odpadov a zlepšenia životného prostredia, pričom súčasne rozvíjať schopnosti identifikovať, formulovať a oznámia tieto druhy things.The Gallup Organization študuje tisícky opýtaných spoločností a milióny zamestnancov. Ich výskum ukázal, že len veľmi málo sú zapojení zamestnanci, a že relatívne malé zvýšenie sumy zaoberajú pracovníci môžu poskytnúť významné výhody company.At najnižšiu úroveň, zúčastňujú zamestnanci pomáhajú spoločnosti pobyt v podnikaní a na vyššej úrovni pracovníkov začať premýšľať o tom, ako môžu zdokonaľovanie seba. Môžu mať niektoré vlastníctva ich prácu, a aj nad ich vlastný rozvoj. Začína myslenie ľudí do nových a rôznych spôsobov, ako o veci, ktoré do.In knihy ÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¢? Po prvé, Break Všetky RulesÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¢? Marcus Buckingham a Curt Coffman z Gallup, je potrebné poznamenať, že správca, a nie niečo alebo niekoho inde, bol najkritickejším v budovaní silnej pracovnej sily. Mnoho spoločností zápasí s vodcovské schopnosti, komunikačné interakcie, a zlepšovanie manažérskych zručností. Sme teraz prechádza paradigmy, ako mnohí organizácie si začínajú uvedomovať, že managementÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¢? s úlohou je pomoc ľuďom, ktorí robia prácu na rozdiel od diktovať, ako to urobiť work.Engaging zamestnancov v zlepšenie ich práca vytvára novú úroveň komunikácie a dáva vlastníctva zlepšenia pre pracovníkov. Máme teraz uvedomujú, že ÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¢? Poznáte svoju prácu lepšie ako pri konaní preto, že ste ten, ktorý robí to každý day.ÃƒÆ 'à † â € ™ à € SA, ¢? Vzhľadom k tomu, ľudia sú vo svojej odbornej práci, ktorí lepšie prísť s nápadmi, ako zlepšiť to potom je. My všetci chcú, potrebujú a zaslúži respect.Claudia určené príslušenstvom držať bublinkové fólie sa používajú pre balenie. Bolo jej prácu ľahšie. Ken uzrel príslušenstvom, myslel papiera bude fungovať rovnako dobre, a spýtal sa svojich zákazníkov. Prepnúť na papier zachránil KenÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¢? to zamestnávateľ asi 100.000 dolárov za rok a veľa úložného priestoru. Zaoberajú ľudia vidia plody svojej práce, pretože ich myšlienky sú vykonávané. Teraz sa dostávame pozitívne spätná väzba pre ÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¢? prácu dobre done.ÃƒÆ 'à † â € ™ à € SA, môže ¢? Každý proces, žiadny výrobok, akúkoľvek službu byť lepší nejakým spôsobom nejako. Jeden prípravok manažér povedal, ÃÆ'à † â € ™ à € SA, ¢? Kedysi sa, že môj problém riešiteľov boli výhradne vedenie tímu, ale teraz môj problém riešitelia sú všetci v building.ÃƒÆ 'à † â € ™ à € SA, ¢? Ako je možné, že môžete poraziť? Copyright ÃÆ'à † â € ™ à ¢ à ¢ â € šà ¬ à ...  ¡ÃƒÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, Chuck Yorke © 2005 - Všetky práva ReservedChuck Yorke je organizačný rozvoj a zvyšovanie výkonnosti špecialista, tréner, konzultant a reproduktor. On je co-autor "Všetko čo musíš urobiť, je požiadať," kniha, ktorá vysvetľuje, ako podporiť veľké
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
