Migliora la tua linea di fondo, KENS idea salvato più di $ 100.000
Dipendenti impegnati in grado di dimostrare a noi il modo per migliorare continuamente. I clienti vogliono i nostri prodotti e servizi per una migliore, più veloce consegnato, prodotti e meno onerosi. Ciò significa che tutto ciò che facciamo deve essere migliorata. Tutti i dipendenti possono essere pensiero su come ridurre i costi, guardando a questioni di sicurezza, riducendo i rifiuti, e per migliorare l'ambiente, mentre allo stesso tempo lo sviluppo delle competenze per individuare, articolare e comunicare tali tipi di things.The Gallup Organization ha studiato migliaia di aziende e milioni di lavoratori in esame. La loro ricerca ha dimostrato che ben pochi lavoratori sono impegnati e che una parte relativamente piccola aumento della quantità di lavoratori impegnati possono trarre grandi vantaggi per un company.At il livello più basso, i lavoratori impegnati aiutare una società a mantenere la sua attività e ad un più elevato livello dipendenti iniziare a pensare al modo in cui possono migliorare se stessi. Essi possono prendere alcune proprietà sulle loro lavoro, e anche il proprio sviluppo. E 'la gente comincia a pensare in modo nuovo e diverso sulle cose che do.In il libro, ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? In primo luogo, Break Tutti i RulesÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? da Marcus Buckingham e Curt Coffman da Gallup, si osserva che il gestore, e non qualcosa o qualcuno altro, è stato più critico nella costruzione di un forte lavoro. Una partita di società lotta con doti di leadership, di comunicazione di interazione, e migliorare la capacità di gestione. Stiamo ora attraversando un cambiamento di paradigma, come molti organizzazioni stanno cominciando a rendersi conto che managementÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? s compito è quello di sostenere le persone che fanno il lavoro al contrario di dettare le modalità per effettuare le work.Engaging dipendenti nel miglioramento il loro lavoro crea nuovi livelli di comunicazione e dà la proprietà dei miglioramenti per il lavoratore. Noi riconosciamo che ora ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? Sapete meglio il vostro lavoro quindi la gestione perché sei quello che fa ogni day.ÃƒÆ 'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? Dal momento che le persone sono degli esperti nel loro lavoro, chi meglio a venire con idee per migliorare poi loro. Noi tutti vogliamo, e la necessità meritano respect.Claudia progettato un appuntamento fisso per tenere bubble wrap ha utilizzato per l'imballaggio. E 'fatto il suo lavoro più facile. Ken ha visto l'apparecchio; pensiero carta dovrebbe funzionare altrettanto bene e ha chiesto ai suoi clienti. Il passaggio alla carta salvato KenÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? s datore di lavoro circa $ 100.000 di un anno e un sacco di spazio di archiviazione. Persone impegnate vedere i frutti del loro lavoro, come le loro idee siano effettivamente applicate. Essi ora ricevere positivo feedback per un ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? lavoro ben done.ÃƒÆ 'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? Qualsiasi processo, ogni prodotto, ogni servizio può essere fatto meglio in qualche modo, in qualche modo. Un impianto di manager detto, ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? E 'usato per essere che il mio Risolutori unicamente il team di gestione, ma ora il mio Risolutori sono tutti in building.ÃƒÆ 'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¢? Come si può battere questo? Copyright ÃÆ'à † â € ™ à¢ à ¢ â € šÂ ¬ à ...  ¡ÃƒÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Tutti i diritti ReservedChuck Yorke è uno sviluppo organizzativo e miglioramento delle prestazioni specialistiche, formatore, consulente e relatore. E 'co-autore di "Tutti i You Gotta fare è chiedere", un libro che spiega come promuovere i grandi
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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