Verbeter uw bottom line, Kens idee opgeslagen meer dan $ 100.000
Betrokken medewerkers kunnen tonen ons de weg te verbeteren. Klanten willen dat onze producten en diensten beter, sneller en goedkoper geproduceerd. Dit betekent dat alles wat we doen moet worden verbeterd. Alle werknemers kunnen denken over hoe de kosten te verlagen, te kijken naar de veiligheid, het verminderen van afval, en het verbeteren van het milieu, terwijl tegelijkertijd de ontwikkeling van vaardigheden te identificeren, te articuleren en van die soorten things.The Gallup Organization heeft duizenden bedrijven en miljoenen ondervraagde werknemers. Hun onderzoek heeft aangetoond dat maar weinig werknemers zijn betrokken en dat een relatief klein verhoging van het bedrag van de betrokken werknemers kunnen profiteren van grote voordelen voor een company.At het laagste niveau, die werknemers helpen een bedrijf verblijf in het bedrijfsleven en op een hoger niveau werknemers gaan nadenken over hoe ze kunnen verbeteren. Zij kan enige eigendom over hun baan, en ook over hun eigen ontwikkeling. Het begint mensen denken in nieuwe en verschillende manieren over de dingen die ze do.In het boek, ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? Eerst Break Alle RulesÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? door Marcus Buckingham en Curt Coffman van Gallup, wordt opgemerkt dat de manager, niet iets of iemand anders, was het meest kritieke in de opbouw van een sterke arbeidskrachten. Veel bedrijven worstelen met leiderschap, communicatie-interactie, en het verbeteren van managementvaardigheden. We zijn nu in een paradigmaverschuiving zoveel organisaties beginnen te beseffen dat managementÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? s taak is het ondersteunen van de mensen doen het werk in tegenstelling tot dicteren hoe de work.Engaging werknemers in de verbetering van hun werk leidt tot nieuwe niveaus van communicatie en geeft de eigenaar van de verbeteringen van de werknemer. We erkennen dat ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢?? Weet je je werk beter doet dan het beheer want jij bent degene die doet het elke day.ÃƒÆ 'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? Aangezien mensen de deskundige in hun werk, die beter te komen met ideeën om de samenwerking te verbeteren dan hen. We willen allemaal, noodzaak en verdienen respect.Claudia ontwierp een fixture te houden bubble wrap ze gebruikt voor de verpakking. Zij heeft haar baan gemakkelijker. Ken zag de klemmen; dacht papier zou werken net zo goed en vroeg zijn klanten. De schakelaar op papier opgeslagen KenÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? s werkgever ongeveer $ 100.000 per jaar en veel opslagruimte. Betrokken mensen zien de vruchten van hun werk als hun ideeën ten uitvoer worden gelegd. Ze krijgen positieve feedback voor een ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? werk goed done.ÃƒÆ 'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? Elk proces, een product, een dienst kan worden gesteld beter andere manier, ergens. Een plant manager zei, ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? Het gebruikt te worden dat mijn probleemoplossers waren uitsluitend het management team, maar nu mijn probleem solvers zijn iedereen in de building.ÃƒÆ 'à † â € ™ Ã⠀ SA,  ¢? Hoe kan je verslaan? Copyright ÃÆ'à † â € ™ à¢ à ¢ â € SA ¬ à ...  ¡ÃƒÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,  © 2005 Chuck Yorke - Alle rechten ReservedChuck Yorke is een organisatie-ontwikkeling en prestatieverbetering specialist, trainer, consultant en spreker. Hij is co-auteur van "All You Gotta Do Is Ask ', een boek dat uitlegt hoe het bevorderen van grote
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
