English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Koučování šampiónmi v práci

Obchod RSS Feed





Videl som Brian Kerr (írsky národný futbalový tréner), v televízii, nie je to tak dávno, a to mi pripomenulo platformy som zdieľal s ním na seminári Bankovní institut v Dubline. Kým som čakal na mňa príde rad som počúval sa Brian a skúsených dve emócie? obdivu a závisti. Po prvé som obdivoval, čo Brian už dosiahnuť na úrovni pod 21 a vášeň, s ktorou vyjadril lásku k hre. Po druhé som žiarlil na spôsob, akým je trénovať v športovom svete ochotne prijímajú, zatiaľ čo koučování v obchodnom svete, sa vystavuje riziku, že sa stanú ďalší výstrelok. V športe je bezpodmienečný súhlas, že tréner je kľúčom k plnému využitiu potenciálu, obchodné koučovanie je považované za obyčajnú iný názov pre vzdelávanie, odbornú prípravu a ako vieme, je pre školiteľov na správanie, zatiaľ čo manažment je na inej rovine a stav úrovne dohromady. V Šport je pre trénerov nie je nezvyčajné, aby sa zapojili do vzdelávania, školení je naozaj často výsledkom koučování zasadnutí. V podnikaní, manažéri na všetkých úrovniach javí záujem o rozvod sa z výcviku function.In športy, tréneri majú jasne definovaný systém a oni držať sa ho. V podnikaní gólový tyč je navždy mení, rovnako ako hráči, pravidlá a taktiky. Chcete povedať, že sa tak stane v dôsledku zmeny vývoju trhu nie je schopný uznať, zatiaľ čo trhy zmení, ľudia sú v podstate rovnaké, a to, čo funguje v športe môže pracovať v podnikaní. Moja skúsenosť je však, že mnohé koučování iniciatívy v podnikaní nedarí realizovať akékoľvek zlepšenie výkonnosti, ale potom sa to nijako nelíši od iniciatívy školenia priamo cez vývojovej doske. To neznamená, že nemôže pracovať, pre moje vlastné skúsenosti jasne ukazujú, že môže a robí. Problém je, že zatiaľ čo viac a viac spoločností so zameraním na short-obdobie ciele, koučování je dlho-proces. Okrem toho, príliš veľa ľudí verí, že sa môžete naučiť, aby sa stal trénerom prostredníctvom navštevujú jednu, dve alebo dokonca tri dni školenia, zatiaľ čo realita športové koučování je, že ani s dlhoročnými skúsenosťami byť hráč, nemôžete naučiť, aby sa stal trénerom v troch dňoch. Som zdesený počuť ľudí povedať? 'Oh my sme trénovať v minulom roku. Mali sme niekoho na pár dní a všetci naši manažéri sú teraz autobusy '. Po rokoch výskumu a experimentovania som zistil, že to trvá dlho, ako vlak niekto byť obchodné tréner a môže mať organizácie minimálne dva roky na vykonanie koučování kultúry. Dokonca aj potom je veľmi pravdepodobné, že vyšší vedúci hlavne budú vyžadovať ďalšie osobné stretnutí s cieľom vložiť nové správanie. Zapojenie vrcholového manažmentu v procese koučování a program je rozhodujúce pre úspech. Manažéri na všetkých úrovniach učiť ľudí viac o ich prácu každodenného správania, ako akékoľvek množstvo školení môže. Rozdiel medzi vysokým výkonom tímu a priemerné plnenie tím je vždy riaditeľ. Toto však neznamená, že manažér, ako tréner, je osoba, ktorá produkuje výsledky. Tréner ovplyvňuje výkon jednotlivcov, ktorí produkujú výsledky, ale zodpovednosť za výsledky stoja pevne s jednotlivými umelec. Brian Kerr nie je zodpovedný pre výkon jednotlivca v jeho tíme. On je zodpovedný za výkon tímu a môžu trpieť dôsledkom zlé výkony, ale jediný spôsob, ako sa dostane to najlepšie z ľudí, je považovať každého človeka ako jednotlivca a zabezpečiť, aby každý človek chápe, o osobných responsibility.My výskum ukazuje, že 'osobnú zodpovednosť' ako atribút a ako filozofia je zdieľaný všetkými hore účinkujúcich vo všetkých oblastiach života. Osobná zodpovednosť ale zároveň predpokladom pre úspech ako umelec, je hlavnou prekážkou pre úspech ako manažér. Ako umelec a ako tréner, sú dve úplne rôznych aktivít, čo je dôvod, prečo hráč-manažéri sú málokedy účinné a úspešné. Zručnosti, zatiaľ čo komplementárne, sú rôzne, a prvé miesto som zvyčajne stretávajú pri školenia manažérov, aby sa stal autobusy, je Zrušenie tohto správania, ktorá z nich je úspešný umelec, ako učiť sa základné zručnosti a správania úspešného koučování. To je dôvod, prečo to trvá time.Coaches v športe pochopiť hodnotu a Význam praxe, performerov v obchodnom zrejme zabúda na vzťah medzi praxou a realitou. Tréneri v športe vrátiť k základom každej školenia a základné školenie sú pravidelné výskytu. Základný výcvik je používaný vo warm-upov a používa sa na porovnávanie výkonu. Základnou odbornou prípravou a trvá na tom, že výkonní umelci sú schopné zobraziť minimálny súbor zručnosti sú kľúčové prvky pravidlá hry a všetci, od zhora nadol v organizácii, chápe a žije podľa pravidiel. V futbalový klub každého človeka jasne chápe, čo sú pravidlá. Nikto jednotlivec alebo útvar robí niečo iné. Každý je zameraný na rovnaký cieľ. Koľko z nás môže povedať, že o našom podnikaní? Toto nie je len tak v športe, je to fungovalo, a na dobu trvá, ako vytvoriť víťazný tím? rokov dokonca. Rovnaké pravidlá platia pre podnikanie. Neexistujú žiadne rýchle riešenia, a kto vám povie, že môžu priniesť rýchlu opravu charlatan.Business tréneri a športoví tréneri, musí mať víziu a primäť ľudí k nákupu do nej. Musí byť jasné, čo chcú, a tam, kde sú going.Coaches musí byť vedomý toho, ako ich správanie ovplyvňuje ostatné. Keď som vykonávanie osobných stretnutí a manažér mi hovorí, problém s zamestnanca, moja prvá reakcia je zvyčajne? 'Čo ste urobil alebo povedal, že spôsobil, že sa budú správať tak?' Tréneri potreba vytvoriť 'nikdy spokojný' prostredia. Koučing je o čoraz lepšie po celú dobu? je to asi nikdy stáť na mieste. Stáva sa z bežiaceho pásu improvement.Coaches sa, na odmeňovaní ľudí za dobré správanie. Majú čas bude k dispozícii počas pravidelných stretnutí, a väčšina Dôležitejšie majú pozorovať výsledky svojich stretnutí. Nasledujúce koučování zasadnutí Brian Kerr nehovorí, do tímu? 'dobre, že sme urobili všetko v praxi. A teraz to, čo chcem, aby ste si ich ísť von a robiť to najlepšie. Já jedu na pár dní. Dajte mi vedieť, ako ste sa dostali na, a uvidíme sa budúci mesiac. ' Sa pozerá na hru od stánku. Vezme poznámky. On nám svoj výkon v polčase. On re-zriaďuje taktiky, ktoré boli schválené. Zameriava sa jednotlivci a tím na úlohe. Ak existuje jedna vec, že obchodné tréneri potrebu učiť sa od športových trénerov je, že budete musieť sledovať ľuďom, ktorí robia prácu. Nemôžete spoľahnúť na iných ľudí, aby vám ani na jednotlivca, aby sa ti o tom, ako hrali. Musíte sa dívať. Čo znamená, že musíte vedieť, čo ste to vy pozorujete, čo znamená, že umelec musí jasne pochopiť, čo sa od nich chcete robiť, ako sa bude meranie je a ako mienite pomôcť im dodávať svoju víziu. Povedal som to predtým a stojí za to opakovať? trvá time.Training programy by mali byť zladené a postavená na merateľné výsledky. Brian neposiela jeho účinkujúcich na školenia naučiť životných zručností. Nie je pochýb o tom, že bude súhlasiť s Shankley je slávny poznámku, že futbal nie je otázkou života a smrti? to je oveľa dôležitejšie ako to! Jeho školenia priamo súvisia, bez dvojznačnosti, aby práce, ktoré majú plniť. Až príliš často vidím školenia štúdiá sú dodávané ktorú nazývam 'luxus' events? Veľmi zaujímavé, ale úplne nevhodné ako obchodné investície do vzdelávania. Možno budete musieť položiť otázku, niekedy? keby bola moja osobná peniaze by som minula na to? prínosov prijatia koučovanie ako obchodná prax, že ľudia sú lepší výkon, vzťahy sú lepšie, práce je menej stresujúce, je kladený dôraz na výkon a nie na propagácia alebo pracovnej triede, a zodpovednosť na miesto, kde by malo byť? s performer.Business Koučovanie môže byť a je produkovať šampiónmi v work.Frank Salisbury. MPhil.Frank Salisbury je vysoko zážitok motivačný rečník, tréner a inšpiratívne podnikanie, najmä pre obchodné profesiu. Frank je uznávaná ako vedúci orgán v oblasti predaja - vrátane predajného procesu navrhovania, predaj výkon a predaj coaching.He pevne verí, že či už budeme pracovať vo verejnom alebo súkromnom sektore, či naša organizácia je komerčné alebo non-komerčné, že sme všetci v predaji. Jeho obľúbený citát, ktorý sa stal jeho maxim, je od Robert Louis Stevenson? 'Všetko je v živej predaj'. Má prednášal na mnohých konferenciách a seminároch, kde sa jeho štýl získal populárny pozdravovat pre reproduktor s vášňou pre život, a

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu