직장에서 코칭 챔피언
난 너무 오래 전 TV에서 브라이언 커 (아일랜드 국가 축구 대표팀 감독)을보고 그것을 내가 그와 함께 더블린에서 금융 연구소의 세미나를 공유하는 플랫폼 상기시켰다. 내가 말을 하다니 내 차례를 기다리고 있었다 브라이언이 두 감정을 경험? 존경과 질투. 첫째로 난 브라이언은 이미 아래의 21 단계에서와 같이있는 사람은 경기를 자신의 사랑을 표현 열정이 무엇을 달성했다 찬탄했다. 둘째는 내가 질투 어떤 스포츠 세계에서 코치를 쉽게 비즈니스 세계에서 통용되는 코칭 하다니 방법에서 또 하나의 유행되기의 위험을 실행합니다. 스포츠에서는 무조건적인 수용이 감독이 핵심입니다 잠재적인 잠금을 해제하려면, 비즈니스 코칭 교육을위한 단순히 또 다른 이름으로, 본적 및 훈련 우리가 알고있는 트레이너를 위해 실시하는 것입니다, 하다니 관리 다른 비행기와 상태 수준에 모두있습니다. 안에 이 감독은 훈련에 참여하지 않는보기 드문 현상이다, 스포츠, 실제로 훈련을 자주 코칭 세션의 결과입니다. 사업의 모든 단계에서 관리자가 이혼을 스스로 훈련에서 날카로운 나타납니다 function.In 스포츠, 코치, 명확하게 정의된 시스템을 가지고 있고 그것을 끝까지 밀어 붙여라. 골대 영원히 변화 사업과 마찬가지로 플레이어, 규칙, 전술이있습니다. 이러한 변화의 결과로 말을하려면 어떻게 시장 동향 하다니 시장의 변화 인식에 실패하면, 사람들은 본질적으로 동일합니다, 그리고 스포츠 사업에 일할 수 작동합니다. 내 경험하지만, 사업에 많은 코칭 사업에 실패 하지만, 다음이 개발 보드의 교육 활동에서 다른 바로 건너편 성능의 향상을 실현. 그 이유는, 내 자신의 경험을 명확하게 그것이 작동하지 않을 수 있음을 보여준다 수 있다고하지 않는가 및 않습니다. 문제 하다니 점점 더 많은 기업들이 단기적인 목표에 집중되고 있는데, 코칭, 장기 과정입니다. 또한, 너무 많은 사람들이 당신이 감독이 될 배울 수 있다고 생각 하나, 둘, 또는 3 일 훈련 과정, 스포츠 코치의 현실을 반면, 참가 선수가되는 년간의 경험도 함께, 당신은 3 일 이내에 감독이되고 배울 수없습니다. 난 놀라지 오전 사람들이 나에게 말을 듣고? '아, 우리 코치는 지난해 않았다. 우리는 며칠이면 우리의 모든 관리자를위한 누군가가 있었지만, 지금은 연구의 감독 '. 후에는 년간 실험을 나는 그것이 오랜 시간이 걸립니다 찾을 수있습니다 아무도 열차 사업을 감독해야하고 적어도 2 년 코칭 문화를 구현하는 조직 소요될 수있습니다. 그럼에도 매우 특정의 고위 관리가 필요 가능성이 높습니다 추가적인 개인 코칭 세션을 위해서는 새로운 비헤이 비어를 삽입합니다. 코칭 과정에서 고위 관리자의 참여와 프로그램의 성공에 매우 중요하다. 모든 단계에서 관리자는 더 많은 작업에 대해 사람들을 가르쳐 그들의 교육의 모든 금액보다 일일 행동을 수있습니다. 우수한 팀이 평균 수행하는 팀 간의 차이가 항상 관리자입니다. 그러나 이것은 감독, 코치의 역할을한다는 뜻은 아닙니다 사람은 결과를 생성합니다. 감독은 누가 결과를 개인의 실적에 미치는 영향 모르지만, 결과에 대한 책임을 단단히 개별 실적에 달려있다. 브라이언 커 책임을지지 않습니다 그의 팀은 개인의 성능. 그는 팀의 성능에 대한 책임을 가난과 성능의 결과로 고통을 수도 있겠지만, 그가 어떤 사람들이 밖으로 최선을 다해야하는 유일한 방법입니다 각 사람의 개인으로서 취급하고, 각 사람에 대한 개인적인 연구 결과가 responsibility.My 속성으로 '개인 책임'과 같은 철학을 상위에 의해 공유되는 이해되도록 인생의 모든 생업에서 공연. 개인 책임을하지만, 연기자로서 성공을위한 필수 조건이라고 하다니 매니저로서 성공을위한 주요 장벽이다. 그리고 연기자이기 때문에 코치 두 완전히 다른 활동, 그래서 플레이어는 거의 효과적인 관리자 혹은 성공한 것입니다. 스킬 세트를 하다니, 다른 있으며, 대개 훈련을 할 때 관리자가 감독의 얼굴이 될 첫 번째 임무는, 보완 그들 필수적인 기술과 성공적인 코칭의 비헤이 비어를 강의 앞에는 그들이 연기자로 성공적으로 만들어 행동 취소할 수있습니다. 이것은 왜 스포츠 time.Coaches 걸린다는 가치와 이해 실천의 관련성, 사업에 공연 연습과 현실 사이의 관계를 모른다는 것. 기본으로 스포츠에 코치로 돌아가기 모든 훈련 및 기본 교육 세션입니다 일반 발생. 기본 훈련을 따뜻하고 업에서 사용되며 벤치 마크 성능을 위해 사용됩니다. 기본 교육 및 주장은 연주자의 기술 세트의 최소 집합을 표시할 수있는 위치의 중요한 요소입니다 위쪽에서 아래쪽으로 조직에서 모든 게임의 규칙, 이해하고 규정에 의해 살고있다. 축구 클럽의 모든 사람은 분명 하나의 규칙이 무엇인지 잘 알고있습니다. 아무도는 개인이나 부서 뭔가 다른 일을합니다. 모두가 같은 목표에 초점을 맞추고있습니다. 어떻게 우리가 말할 수있는가에 대한 우리의 사업은 어때? 이건 그냥 스포츠, 그것에 대한 효과가 발생하지 않으며, 그것은 승리하는 팀을 만들 시간이 걸립니다? 년 더욱. 동일한 규칙을 비즈니스에 적용됩니다. 아무 빠른 수정하는 사람들은 빠른 수정을 제공할 수있습니다 알려줍있습니다 charlatan.Business 감독, 스포츠 코치, 비전을 가지고 있어야하며 사람들이 구매를 얻는 그것에. 그들이 뭘 원하는지 명확하게하고 그들이 어디 going.Coaches 자신의 행동에 어떻게 영향을 미치는 다른 사람을 알고 있어야합니다. 언제 내가 매니저가 개인적인 코칭 오전 세션을 진행 하더군요 문제는 직원의 구성원, 내 최초의 응답입니다 일반적으로? '네가 뭘 또는 않았어 그들이 그런식으로 행동하는 원인 뭐라고?'코치 ','만족하지 환경을 만들어야합니다. 코칭에 대해 점점 나아지고있다 모든 시간? 그것에 대해 아직도 서있는되지 않습니다. 그것은 improvement.Coaches의 디딜방아되는 좋은 행동에 대한 보상을하는 사람들이있다. 그들은 시간을 정기적으로 코칭 세션을 사용할 수 있도록,이 대부분 중요한 것은 그들의 코칭 세션의 결과를 관찰할 수있다. 코칭 세션 브라이언 커 팀에게 말하지 않기 때문에 다음과 같은? '그래, 우리 모두 연습 했어. 지금 내가 뭘하고 싶은 나갈 것입니다 그리고 최선을 다해. 나는 몇 일 동안 떨어져 있어요. 내가 얼마나 당신을 얻었는지 보자, 나는 당신을 다음 달에 보자. 그는 스탠드에서 경기를 지켜. 그는 메모 걸립니다. 그는 하프 타임 때 자신의 성능을 검토합니다. 그는 다시 설정 전술에 동의했다. 그는 개인의 손에 팀 작업에 중점을 둡니다. 만약 한 가지 사업을 감독 스포츠 코치에게서 배울 필요가있어 그 사람이 일을보고해야합니다. 당신은 할 수없습니다 다른 사람에 의존하는 당신에게 또는 개인에 자신들이 수행 방법에 대해 얘기합니다. 당신이 그것을보고있다. 그 말은 당신이 그것을 당신이, 더 나아가 의미 관찰 것이 무엇인지 알아야만 의미가 공연을 명확하게 당신이 그들이 무엇을하고 싶은지 이해했다; 어떻게 그들이 측정이 되는것이 얼마나 그들에게 당신의 비전을 제공할 수 있도록 것입니다. 난 전에 그것을했다, 그리고 그것을 반복하는 가치가 무엇입니까? 걸리는 time.Training 프로그램을 정렬해야하며 측정 결과에 건설되었습니다. 브라이언 그들이 생활 능력을 가르치는 교육 과정에 대한 자신의 공연을 보내지 않습니다. 그 말에 동의하지 않을 의심할 여지없이 Shankley의 유명한 축구가 삶과 죽음의 문제가 아니 었어 덧글? 그것보다 더 중요한 일이야! 그들이 수행해야 할 훈련 세션을 직접 모호함이없이, 직업 관련이있습니다. 모든 너무 자주 훈련을보고 코스 난 '럭셔리'라는 이벤트를 호출 배달되는? 매우 흥미 롭지만, 완전히 부적 절한 사업 훈련을 투자했다. 아마도 당신은 자신을 가끔 질문을해야합니까? 이 없었다면 내 개인적인 돈, 내가 그것을 보낼까요? 비즈니스 관행으로 코칭 도입의 장점은 사람들이 더 나은 수행; 관계를 강화하는, 일을 적은 스트레스입니다; 초점 성능에없는이다 승진이나 직장 학년;과 책임을 어디에 배치해야 무엇입니까? performer.Business 코칭과 work.Frank 솔즈베리에서 챔피언이 생산 않는 수있습니다. MPhil.Frank 솔즈베리 고도의 경험 특히 직업을 판매하는 동기 부여 연사, 그리고 영감을 비즈니스 코치로 일한다. 프랭크 판매의 분야에서 최고의 권위를 인정받고있다 - 영업 프로세스를 설계, 판매 실적을 포함, 판매 coaching.He 강하게 여부를 우리는 공공이나 민간 부문에서 일한다고 믿고; 여부를 우리의 조직은 상업적 또는 비상업적인; 판매는 우리 모두가있다. 그의 격언되고있다 그의 좋아하는 인용, 로버트 루이스 스티븐슨에서 무엇입니까? 라이브에서 '모든'판매하고있다. 그는 다수의 컨퍼런스와 세미나에서 어디로 자신의 스타일을 삶에 대한 열정과 스피커에 대한 인기가 호평을 받고있다 얘기하고있다
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