English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Koučování šampióny v práci

Obchod RSS Feed





Viděl jsem Brian Kerr (irský národní fotbalový trenér), v televizi, není to tak dávno, a to mi připomnělo platformy jsem sdílel s ním na semináři Bankovní institut v Dublinu. Zatímco jsem čekal na mě přijde řada jsem poslouchal se Brian a zkušených dvě emoce? obdivu a závisti. Za prvé jsem obdivoval, co Brian již dosaženo na úrovni pod 21 a vášeň, s níž vyjádřil lásku ke hře. Za druhé jsem žárlila na způsob, jakým je trénovat ve sportovním světě ochotně přijímány, zatímco koučování v obchodním světě, se vystavuje riziku, že se stanou další výstřelek. Ve sportu je bezpodmínečný souhlas, že trenér je klíčem k plnému využití potenciálu, obchodní koučování je považováno za pouhou jiný název pro vzdělávání, odbornou přípravu a jak víme, je pro školitele na chování, zatímco management je na jiné rovině a stav úrovně dohromady. V sport je pro trenéry není neobvyklé, aby se zapojili do vzdělávání, školení je opravdu často výsledkem koučování zasedání. V podnikání, manažeři na všech úrovních jeví zájem o rozvod se z výcviku function.In sporty, trenéři mají jasně definovaný systém a oni držet se ho. V podnikání branková tyč je navždy mění, stejně jako hráči, pravidla a taktiky. Chcete říct, že se tak stane v důsledku změny vývoji trhu není schopen uznat, zatímco trhy změní, lidé jsou v podstatě stejné, a to, co funguje ve sportu může pracovat v podnikání. Moje zkušenost je však, že mnohé koučování iniciativy v podnikání nedaří realizovat jakékoliv zlepšení výkonnosti, ale pak se to nijak neliší od iniciativy školení přímo přes vývojové desce. To neznamená, že nemůže pracovat, pro mé vlastní zkušenosti jasně ukazují, že může a dělá. Problém je, že zatímco více a více společností se zaměřením na short-období cíle, koučování je dlouho-proces. Kromě toho, příliš mnoho lidí věří, že se můžete naučit, aby se stal trenérem prostřednictvím navštěvují jednu, dvě nebo dokonce tři dny školení, zatímco realita sportovní koučování je, že ani s dlouholetými zkušenostmi být hráč, nemůžete naučit, aby se stal trenérem ve třech dnech. Jsem zděšen slyšet lidi říct? 'Oh my jsme trénovat v loňském roce. Měli jsme někoho na pár dní a všichni naši manažeři jsou nyní autobusy '. Po letech výzkumu a experimentování jsem zjistil, že to trvá dlouho, než vlak někdo být obchodní trenér a může mít organizace minimálně dva roky k provedení koučování kultury. Dokonce i pak je velmi pravděpodobné, že vyšší vedoucí zvláště budou vyžadovat další osobní schůzek s cílem vložit nové chování. Zapojení vrcholového vedení v procesu koučování a program je rozhodující pro úspěch. Manažeři na všech úrovních učit lidi více o jejich práci každodenním chování, než jakékoliv množství školení může. Rozdíl mezi vysokým výkonem týmu a průměrné plnění tým je vždy ředitel. Toto však neznamená, že manažer, jako trenér, je osoba, která produkuje výsledky. Trenér ovlivňuje výkon jednotlivců, kteří produkují výsledky, ale zodpovědnost za výsledky stojí pevně s jednotlivými umělec. Brian Kerr není odpovědný pro výkon jednotlivce v jeho týmu. On je odpovědný za výkon týmu a mohou trpět důsledkem špatné výkony, ale jediný způsob, jak se dostane to nejlepší z lidí, je považovat každého člověka jako jednotlivce a zajistit, aby každý člověk chápe, o osobních responsibility.My výzkum ukazuje, že 'osobní odpovědnost' jako atribut a jako filozofie je sdílen všemi nahoru účinkujících ve všech oblastech života. Osobní zodpovědnost ale zároveň předpokladem pro úspěch jako umělec, je hlavní překážkou pro úspěch jako manažer. Jako umělec a jako trenér, jsou dvě zcela různých činností, což je důvod, proč hráč-manažeři jsou zřídkakdy účinné a úspěšné. Dovednosti, zatímco komplementární, jsou různé, a první místo jsem obvykle čelí při školení manažerů, aby se stal autobusy, je Zrušení tohoto chování, která z nich je úspěšný umělec, než učit je základní dovedností a chování úspěšného koučování. To je důvod, proč to trvá time.Coaches ve sportu pochopit hodnotu a Význam praxe, performerů v obchodním zřejmě zapomíná na vztah mezi praxí a realitou. Trenéři ve sportu vrátit k základům každé školení a základní školení jsou pravidelná výskytu. Základní výcvik je používán ve warm-upů a používá se k porovnávání výkonu. Základní odbornou přípravou a trvá na tom, že výkonní umělci jsou schopny zobrazit minimální soubor dovednosti jsou klíčové prvky pravidla hry a všichni, od shora dolů v organizaci, chápe a žije podle pravidel. V fotbalový klub každého člověka jasně chápe, co jsou pravidla. Nikdo jednotlivec nebo útvar dělá něco jiného. Každý je zaměřen na stejný cíl. Kolik z nás může říci, že o našem podnikání? Toto není jen tak ve sportu, je to fungovalo, a na dobu trvá, než vytvořit vítězný tým? let dokonce. Stejná pravidla platí pro podnikání. Neexistují žádná rychlá řešení, a kdo vám řekne, že mohou přinést rychlou opravu charlatan.Business trenéři a sportovní trenéři, musí mít vizi a přimět lidi k nákupu do ní. Musí být jasné, co chtějí, a tam, kde jsou going.Coaches musí být vědom toho, jak jejich chování ovlivňuje ostatní. Když jsem provádění osobních schůzek a manažer mi říká, problém s zaměstnance, moje první reakce je obvykle? 'Co jste udělal nebo řekl, že způsobil, že se budou chovat tak?' Trenéři potřeba vytvořit 'nikdy spokojený' prostředí. Koučink je o stále lepší po celou dobu? je to asi nikdy stát na místě. Stává se z běžícího pásu improvement.Coaches se, aby odměňoval lidi za dobré chování. Mají čas bude k dispozici během pravidelných schůzek, a většina Důležitější mají pozorovat výsledky svých schůzek. Následující koučování zasedání Brian Kerr neříká, do týmu? 'dobře, že jsme udělali vše v praxi. A teď to, co chci, abyste si je jít ven a dělat to nejlepší. Já jedu na pár dní. Dejte mi vědět, jak jste se dostali na, a uvidíme se příští měsíc. ' Se dívá na hru od stánku. Vezme poznámky. On nám svůj výkon v poločase. On re-zřizuje taktiky, které byly schváleny. Zaměřuje se jednotlivci a tým na úkolu. Pokud existuje jedna věc, že obchodní trenéři potřebu učit se od sportovních trenérů je, že budete muset sledovat lidem, kteří dělají práci. Nemůžete spolehnout na jiné lidi, aby vám ani na jednotlivce, aby se ti o tom, jak hráli. Musíte se dívat. Což znamená, že musíte vědět, co jste to vy pozorujete, což znamená, že umělec musí jasně pochopit, co se od nich chcete dělat, jak se bude měření je a jak hodláte pomoci jim dodávat svou vizi. Řekl jsem to předtím a stojí za to opakovat? trvá time.Training programy by měly být sladěny a postavená na měřitelné výsledky. Brian neposílá jeho účinkujících na školení naučit životních dovedností. Není pochyb o tom, že bude souhlasit s Shankley je slavný poznámka, že fotbal není otázkou života a smrti? to je mnohem důležitější než to! Jeho školení přímo souvisejí, bez dvojznačnosti, aby práce, které mají plnit. Až příliš často vidím školení studia jsou dodávány kterou nazývám 'luxus' events? Velmi zajímavé, ale zcela nevhodné jako obchodní investice do vzdělávání. Možná budete muset položit otázku, někdy? kdyby byla moje osobní peníze bych utratila na to? přínosů přijetí koučování jako obchodní praxi, že lidé jsou lepší výkon, vztahy jsou lepší, práce je méně stresující, je kladen důraz na výkon a nikoliv na propagace nebo pracovní třídě, a odpovědnost na místo, kde by mělo být? s performer.Business Koučování může být a je produkovat šampióny v work.Frank Salisbury. MPhil.Frank Salisbury je vysoce zážitek motivační řečník, trenér a inspirativní podnikání, zejména pro obchodní profesi. Frank je uznávána jako vedoucí orgán v oblasti prodeje - včetně prodejního procesu navrhování, prodej výkon a prodej coaching.He pevně věří, že ať už budeme pracovat ve veřejném nebo soukromém sektoru, zda naše organizace je komerční nebo non-komerční, že jsme všichni v prodeji. Jeho oblíbený citát, který se stal jeho maxim, je od Robert Louis Stevenson? 'Všechno je v živé prodej'. Má přednášel na řadě konferencí a seminářů, kde se jeho styl získal populární pozdravovat pro reproduktor s vášní pro život, a

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu