冠军教练工作
我看到主教练克尔（爱尔兰国家足球队主教练电视）不久前，它提醒了一个平台我与他分享在金融研究所在都柏林研讨会我。虽然我在等待轮到我，我听了 给布莱恩，经历了两种情绪？羡慕和嫉妒。首先我很欣赏布莱恩已经取得了在21岁以下的水平，与他热情表达了对比赛的热爱。第二，我是嫉妒 在其中的体育界教练是欣然接受在商业世界，而教练的方式运行成为又一个时尚的风险。在体育有一个无条件接受这样的教练是关键 在开锁的潜力，在商业教练被看作是，只是换个名称训练，训练，因为我们知道的是进行培训，而管理是完全不同的飞机上和地位的水平。在 体育现在是不参与培训教练不寻常的，其实培训往往是一个教练会议的结果。在企业中，各级管理人员似乎热衷于自己从离婚的培训 function.In体育教练有明确定义的系统，他们坚持下去。在企业的门柱，永远是不断变化的，因为是球员的规则和战术。如果说这是一个发生变化的结果 市场趋势没有改变，而市场的承认，人是基本相同的，哪些工作可以在体育工作的业务。但是我的经验是，在许多企业没有教练的倡议 实现任何表现有所改善，但这样做没有培训计划，然后在不同的开发板。这并不是说，它不能工作，我自己的经验，清楚地表明，它可以 并没有。问题是，虽然越来越多的公司已成为短期目标的重点，教练是一个长期的过程。此外，太多的人相信，你可以学习怎样成为一个教练的 参加一，两个，甚至3天的培训课程，而体育教练的现实是，即使是被经验的球员，你不能学习怎样成为一个在三天教练。我很失望 听到有人对我说？ '噢，我们去年做教练。我们有一两天，我们所有的经理人，现在在教练'。经过多年的研究和实验，我发现，它需要较长的时间 培养人是一个企业的教练，可以采取一个组织至少两年推行教练文化。即使到那时，很有可能，尤其是高级管理人员将需要更多的个人 教练会议，以嵌入新的行为。在执教过程中的高级管理人员的参与和方案是成功的关键。各级管理人员让人们了解他们的工作 日常行为比任何培训量能。之间的一个高绩效的团队，平均表演队不同的是永远的经理。这并不意味着不过，经理，作为主教练是代理 人谁产生的结果。教练关系到个人产生的结果，谁的表现，但对结果的责任必须由个人表演。布赖恩克尔概不负责 为在他的团队的个人表现。他是负责对球队的表现和可能遭受的业绩不佳的结果，但只有这样，他得到了人们最优秀，是 作为个人对待每个人，并确保每个人了解有关个人responsibility.My的研究表明，个人责任，作为一个属性'，作为一种哲学是所有顶级共享 表演者在各行各业。但是个人的责任，同时作为一个成功的表演是必要的，作为管理者成功的主要障碍。作为演员，作为一个教练是两种完全 不同的活动，这就是为什么球员，经理们很少有效，成功的。的技能，而互补性，是不同的，第一份工作时，我经常面对的培训经理，成为教练，是 撤消行为，这使他们的表演成功，他们在教学基本技能和成功的教练行为。这就是为什么发生在体育time.Coaches了解的价值和 相关的实践，在商业演员似乎忘却了实践和现实之间的关系。体育教练回到每次训练基础和基本的培训课程是定期 发生。基本训练是用在热身赛，它是用来基准性能。基本训练及要求表演者能够显示的技能，是一套最低限度的关键因素 的游戏规则，每个人都自上而下的组织，理解和遵守规则的生活。在一个足球俱乐部的每一个人清楚地了解这些规则是什么。任何个人或部门 在做不同的东西。每个人都集中在相同的目标。有多少我们可以说，我们的业务？这并不仅仅发生在体育，它是在工作，它需要时间来建立一支强队？年 偶数。同样的规则适用于商业。有没有快速解决办法，谁告诉你，他们可以提供一个快速解决方案是一个charlatan.Business教练员和体育教练，必须有一个视野，让人们购买 调查。他们必须了解他们想要的东西明确，而且他们going.Coaches必须说明他们的行为影响他人知道。当我进行个人辅导课和经理告诉我 的问题进行有效的工作人员，我的第一反应通常是？ '你做了什么，或说是导致他们做是对的？'教练需要创建一个'永不满足'的环境。教练约越来越好 所有的时间？这是对绝不会坐以待毙。它变成了improvement.Coaches跑步要奖励良好行为的人。他们需要付出的时间，以便进行定期辅导课可用，最 重要的是他们必须遵守他们的教练会议的结果。会议经过教练布赖恩克尔并没有说对球队？ '好，我们做了所有的做法。现在我想让你做的是走出去 并做到最好。我过几天。让我知道你了，而且我会看到你下个月。他手表是从站比赛。他做笔记。他回顾了在中场休息时他们的表现。他重新建立 战术获得通过。他着重个人和在手头的工作队。如果有一件事是企业教练要学习体育教练的是，你必须看他们做这份工作。你不能 依靠别人告诉你或个人自己告诉你他们如何表现。你必须看它。这意味着，你必须知道什么是你的观察，反过来这意味着 表演者必须清楚地明白这是你希望他们做，你将如何衡量他们，你打算如何来帮助他们提供您的视力。我已经说过，以前，这是值得重复？需要 time.Training方案应一致和可衡量的结果兴建。布赖恩在不发送他的表演训练课程，教他们生活技能。毫无疑问，他会同意Shankley著名的 评论说足球不是一个生死攸关的问题？这是更为重要的！他的训练有直接关系，毫不含糊的工作，他们必须执行。很多时候我看到培训 课程传递，我称之为'豪华'事件？很有趣，不过完全不作为企业培训的投资。也许你需要问自己的问题，有时？如果是我个人的 钱，我会花这个吗？采取作为商业惯例教练的好处是，人们有更好的表现;关系提高;工作压力较小，焦点集中在性能，而不是为 晋升或工作级，责任应该放在那里呢？与performer.Business教练能够而且确实在work.Frank索尔兹伯里产生冠军。 MPhil.Frank索尔兹伯里是一个高度的经验 励志演说，鼓劲的企业教练，特别是对销售行业。弗兰克已被公认为在销售领域的领先权威-包括销售流程的设计，销售业绩和销售 coaching.He强烈认为，我们是否在公共或私营部门的工作;我们的组织是否属于商业性或非商业性的，我们都在销售。他最喜欢的报价，这已成为他的座右铭， 由罗伯特路易斯史蒂文森是什么？ '活一切都卖'。他曾在很多会议和研讨会，他的风格已经获得了一个有生命的热情，和扬声器，深受观众欢迎
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
