Deväť životne dôležité poučenie pre zamedzenie školenia výstrelky, že strácať čas, peniaze a nadšenie
Bohužiaľ, aspoň dve tretiny veľa úsilia, vzdelávania a rozvoja vykonávané organizáciou, k rozvoju ich wasted.This ľudí je taká, že je škoda, ne? Plytvanie peniazmi, je dosť zlé, ale ešte viac závažnejšie je odpad ľudskej energie a nadšenia. Ja som svedkom organizácií a ich obyvateľstvo trpí na týždne a mesiace za posledné výstrelok konania len aby zistil, že už žiadne ďalšie dopredu? alebo ešte niečo horšie off.Here deväť zásadné poučenie z tvrdej skúsenosti, ktoré pomôžu vysoko postavených manažérov plánovať a kúpiť lepší výcvik interventions.1. Začnite na "uhlie-tvár." Opýtajte sa ľudí v niektorých oddeleniach, projektoch a aké tímy ktoré potrebujú, aby im pomohla urobiť ešte lepšie. Tento "bottom-up" prístup povzbudzuje ľudí, aby ponúkali svoje vlastné návrhy na zlepšenie vzdelávania, lepšie systémy a lepšiu komunikáciu. Umožňuje ľuďom vyjadriť, čo oni vidia ako riešenie je motivujúce, pretože "nie je diktovať riadenia", a keďže vidí šancu na nejakú akciu! Tento bottom-up prístup často poukazujú na problémy a prekážky, ktoré boli po dlhú dobu? zábran, ľudia si zvykli. Pamätajte si, že väčšina organizácií nemajú mechanizmus na každodenné problémy filtra až na začiatok management.2 Práca na frontoch môžu simultaneously.Real trvalé zlepšenie pochádza z kumulatívny účinok mnohých 5% zlepšenie. Napríklad by mohol byť projekt na zlepšenie bilancie bezpečnosti organizácie. Jedným spôsobom, ako tento cieľ dosiahnuť, je snaha zmeniť postoj prostredníctvom technických a správania workshopy. Bude to však nebude stačiť. Človek sa musí súčasne pracovať na vodcovské schopnosti orgánov dohľadu, zlepšenia kvality bezpečnosti stretnutia, zlepšenie riadenia a vytváranie bezpečnostných literatúry majú viac impact.3 Vo lieči? nie len liečiť symptomsMany školenia iba na liečbu príznakov. Vyšleme ľudí na rôzne kurzy, pretože vidíme, čo sa robí tak dobre, ako by mohol byť. Ale čo je spôsobuje problémy pri prvom mieste? Áno, tipy na time management, team building a vynikajúca starostlivosť o zákazníkov, napríklad, sú užitočné, ale nebude fungovať, ak organizácia, aj keď neúmyselne, stavia prekážky v ceste ľudí. Výroba a prevádzka ľudia často musia bojovať, pretože zmluvy o predaji a ľudia nie sú s nimi v ranom štádiu o schopnosti splniť contract.4 uznať, že niektoré riešenia tohto problému môže byť nudné a nepríjemné pre prepravu výstup.Výrobok riešenie pre zvýšenie výkonnosti ľudí sú zvyčajne jednoduché. Niektoré z nich sú tak jednoduché, že sa ľudia Tomu neverím, a hľadajú niečo viac "dôkladné"! "Musí existovať niečo iné!" To je dôvod, prečo poradenstva a riadenia guru majú pocit, že sa stále prichádzajú s novými výstrelky, v ktorom sa Balík vek-old principles.Take vedenia napr. Dvanásť alebo tak základné princípy sú efektívne vodca vyžadovať ani veľké intelektuálne pochopenie, ani veľké sumy peňazí platiť. Avšak, pre z akéhokoľvek dôvodu, niektorí manažéri ťažko, naozaj pochváliť, aby ľudia mali presné popisy práce, hovoriť s ľuďmi a pravidelne o svoje pracovné miesta, nájsť spôsoby, ako znížiť zbytočnú byrokraciu a , Že budú pravidelne na témy, ako je spoločnosť pokrok a zmena strategy.Many iniciatívy nedokážu, pretože niektorí manažéri nie sú ochotní robiť fádne a nudné požadované úlohy. Nezáleží na tom, ako drahé a veľkolepo pomenovaný a intelektuálne vzrušujúci ľud-program rozvoja, bude to nakoniec zostúpil robiť určité základy. Musíme sa dostať manažérom prijať túto skutočnosť a motivovať ich, aby po through.5 Trvalý prínos berie time.As sa všetky zásahy je možné získať nejaké rýchle výsledky? a to je dobré. Avšak, skutočný a trvalý prínos len prísť s časom. Napríklad, keď organizácia nainštaluje nový systém hodnotenia, maximálna účasť a zapojenie sa vyskytuje iba vtedy, keď dôvera je stanovená v druhom alebo treťom roku. To znamená, že je potrebné zachovať opatrenia, po-up a monitorovania. Jeden z najväčších sťažností od manažérov na zvyšovanie výkonnosti Workshopy riadim, je to, že "Urobíme všetko hovorí, a rozhodovania, a potom sa nič nestane!" To je často veľa malých úloh, ktoré sa zdajú nedôležité, ktoré robia difference.Another príklad ignorovanie "tehotenstvo" prvkom je vedenie výcviku. Čo robí dobré poslať niekoho na preplnené 5-dňový kurz vedenia? Akú šancu urobiť Účastníci si zamyslieť sa a platí to, čo sa naučili na jeden deň? Ľudia potrebujú čas na vývoj, pretože je to z aplikácie, ktorá skutočne dôležité otázky a učenia prichádzajú. Skôr si jeden deň v mesiaci po dobu niekoľkých months.6 Sústreďte sa na ne AKO what.Experience dokazuje, že väčšina ľudí vie, čo majú urobiť pre to, byť dobrým vodcom, dať dobrú prezentáciu, riadiť svoj čas lepšie písať účinné správu a tak ďalej. Ich skutočným problémom je to, že nevie, ako urobiť to, čo vedia, ako majú. To znamená, že prednášok a prezentácií a teórie o tom, čo by malo byť, je to plytvanie time.People chcú praktických riešení im pomôžu stanoviť reálne problémy na pracoviskách. V každom workshope sa účastníci, ktorí by mali robiť väčšinou hovorí a riešenie problémov. Sprostredkovateľ je tam viesť diskusiu a občas pridať ďalšie poradenstvo z hard-získal skúsenosti. Prednášková činnosť, bez ohľadu na to, ako zábavné, nie je zvyčajne zmeniť správanie ľudí. Ľudia majú prísť na vlastnú realizáciu, čo je požadované, a oni tým, že sa zúčastňujú a majú svoje názory spochybnil. Ľudia nepotrebujú guru, ale skúsení kolegovia, ktorí im môžu pomôcť vidieť, že sú do značnej miery schopné a zodpovedná za riešenie vlastnej problems.7 Ignorovať pseudo-science.We ľudí, ako racionálne ako sme my, sú stále v pokušení nájsť "čarovnou paličkou"? liek-all. Nie je jeden! To je dôvod, prečo, podľa mojich skúseností, psychometrické testy, analýza rukopisu o 360 stupňov dotazníky, psychologické profilovanie tím a prieskumov sa 90 otázkami, aby posúdila vzťahy medzi manažérmi a ich pracovníkov a "to, čo naši zákazníci myslia o nás", je strata času, úsilia a peňazí. Tieto režimy znie dobre, ale v skutočnosti nemajú mať výsledky. Aby sa pokúsili premeniť výsledky na čísla a predstierať, že niečo znamenať je pokus vyhnúť sa jednoduché, ale niekedy úmornej práci, ktorú je potrebné urobiť pre zabezpečenie success.The najhorším príkladom je systém hodnotenia, kde musíte sadzby podriadeného na stupnici od 1 do 5 na dvadsať kritériá, a priemerný výsledok. Štatisticky je to nesprávny to urobiť, ale ako to povedať na záver? Appraisee odhadcu a často končí až s 20 nezhody o tom, či "by mal byť 4 alebo 5", 8 Ľudia sa dozvedieť viac, keď sú uvoľnené a s funThere nie je miesto pre hlúpe-hrať hru, že ľudia do rozpakov, alebo všetci-nočné zasadnutie, ktoré dal ľuďom pod tlakom, aby zistili, či "sú bezva", alebo vonkajšie výziev, ktoré vystavujú ľudí neschopnosť a strach. Iba vtedy, keď ľudia vedia, že nie sú "pozoroval" a že nebude "volaný k zodpovednosti za ich slov", budú ochotní vziať na seba riziko musí čeliť a zaoberať sa skutočnými problémami, ktoré ovplyvňujú ich prácu a ich spoločnosti performance.9 príkladom a strategicky premýšľať employmentIn takmer každé vedenie, alebo zvyšovanie výkonnosti Workshop som žiadal zložitá otázka: "Prečo nie je náš senior manažér tady? mu to potrebuje viac ako my?" Niekoľkých dávok dochádza vtedy, keď vedúci pracovníci navštevujú vývoj udalostí s ich stredného manažmentu. Otvorenosti, záväzku a vzájomného učenia sú podporované, aby sme spomenuli len jeden. Pre vzdelávanie a rozvoj, ktoré majú byť skutočne úspešný, čo musíme urobiť viac ukazujú, že ľudia nie sú len "ľudské zdroje" ako každý iný výrobných vstupov, ktoré majú byť použité pri dobré časy a strieľal do zlé. Ako na to nebude easy.Much, čo ste práve prečítal, je zdravý rozum. Avšak, pre niektorých ľudí rád sa u nás ponúka sa môže zdať nezvyčajné a zjednodušujúce. Ale funguje to pre všetky zúčastnené, a nie je to to, čo sa počíta do konca roka? Copyright (c) 2004 Dr William Robb Elektronické publikovanie povolené, ale uverejnenie v tlači zakázané bez písomného permissionFor 20 Dr Bill rokov pomohla ľuďom a organizáciám zlepšiť ich výkonnosť a žiadajú jednoduchých otázok o tom, prečo ľudia nie sú to, čo vedia, že by mala robiť. On vyžíva v tom, že ľudia
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
