Účinnosť a ziskovosť v komerčnom letectve
---------------- Podľa Box ------------------ Od: Capt.Savas Uskent
ATP / SPS Boeing 737/800, B737/400-500,
Airbus310/300-200, BAe146/100-70, Challenger 601-3A,
LR-60, LR-55,
LR-35, Caravelle SE210
http://www.geocities.com/uskent/index.html
Emailto: uskent@yahoo.com
V nasledujúcom článku sa môže voľne použiť v
vytlačené alebo inter / intra čisté výrobky za predpokladu, chovaných
neporušené, vrátane vedľajších-line, e-mail je zaslaný Emailto: uskent@yahoo.com
-------------- Článok -----------------------------
ÚČINNOSTI, efektivitu a ziskovosť AVIATION
FIREMNÝ
"Ako" zistiť efektivitu a ziskovosť v
plánovanej leteckej spoločnosti, je v skutočnosti
náročná práca, vyžadujúce niekoľko racionálne kroky
a logické uvažovanie.
Týmto by som chcel predložiť niektoré pokyny pre
, aby ste sa musí vziať do úvahy, ako prvý krok
letectva podnikateľ.
1. Faktory ovplyvňujúce Účinnosť, efektívnosť a
ziskovosť v komerčnom letectve:
a. Ľudský faktor: duch letectva
prístup, záujem a lojalitu zamestnancov sú
všetko významu.
Štart s výberom správneho zamestnanca medzi
žiadatelia v súlade s programovým Štandardy a
podmienkach podnikania v oblasti letectva.
pracovníci sú schopní podporiť vaše podnikanie alebo vice
späť.
Vyberte si počiatočné managementu starostlivo, medzi
dobre-známy, inteligentné a úprimná osôb s
kapacitu vedení, ako .
Väčšina čas, poctivosť má tendenciu byť bilaterálne.
Pamätajte, že ľudské majú zmysel pre slušnosť a
správnosti, ktorý nazýva "svedomie".
b. Environmentálnych faktorov: Zvážte,
I) poveternostné podmienky a klimatické
podmienkach plánovaného huby a destinácie,
II), turistické vplyv priemyslu na kríž
plánovanie plánovaných cieľov a časových plánov.
III) vziať do úvahy dobre-známy
historické a / alebo resort hodnoty predpokladaného umiestnenia
vašej plánovanej letovej prevádzky.
c. Vybavenie a vzduchu majetku:
Zvážte,
I) Druhy leteckých aktív: Druhy, kvalita,
rýchlosť, rozsah, tonáž a pohodlie letectva aktív
(lietadlá, jetliners, komerčné prúdové lietadlá, vrtuľníky,
, atď), v súlade s programovým letectva
obchodné a finančných zdrojov.
II) Výkon a riadenie pozemnej
operácie.
stanovenej Štandardy pre efektívne pozemné
operácie na podporu a stúpať si predpokladaný letectva
podnikanie. Opäť platí, že prvá voľba pre právo
chlapci sa hodí pri vedení tímov a
operácia je nesmierne dôležité.
III) Kvalita ATC konania zariadenia
predpokladá operačnom priestore.
Nepochybne vďaka predchádzajúce vedenia
v Európe a Severnej Amerike, po väčšinu
kontinentoch, v dnešnom svete, do -- to-date a
a sofistikované služby riadenia letovej prevádzky sa teší
svet letcami.
Avšak, okrem ťažkostí
nastali počas zaostalých
vzduch-cesta úseky svet, úhrnom vzrástli
a takmer preťažené objem dnešnej leteckej dopravy
po celom svete, znižuje šanca na priamy
trasu dostupnosť, rovnako ako šanca
dosiahnutie Spoločnosť výšky letu cestovný plán.
Každá väčšia pozemná míľa a / alebo zníženie letu
nadmorskej výšky, zvyšuje spotreba paliva, rovnako ako kríž
finančná záťaž leteckej spoločnosti, a znečisťovať
svet, poškodzujú ozónovú vrstvu a prispievajú
skleníkový efekt.
IV) Liehoviny, postoje a výkony
letovej posádky ( velitelia, tj kapitánov poplatok,
co-kapitáni, prvý dôstojníci, tj co-pilotov) a
letušky (palubní sprievodcovia).
V) Kvalita a efektívnosť vzdelávacích zariadení
pre letovú posádku, letušky, pozemné operácie
a technického personálu.
VI) Kvalita a efektívnosť pri údržbe
vybavenia a personál.
VII) stravovanie, servis a ďalšie vstupy
predpokladanej efektívnosti komerčné letectvo
podnikania.
2. Stanovenie stupňa efektívnosti a nákladov
požadovaný index:
Ak chcete uvedené harmonický indexu nákladov, "letu a
zem bezpečnosť, rýchlosť, čas, náklady, finančné zdroje
k dispozícii ", musia byť vzaté do úvahy.
Existuje jedna podmienka nezabudnuteľné tu;
nikdy zabudnúť!"; Rýchlosť "je jadro (srdce) z
"leteckého podnikania",
však "bezpečnosť letu," predchádza.
3. Možné problémy a / alebo prekážky, ktoré majú byť
narazil na úsilie o požadovanej účinnosti.
Zoberme ,
a. Neočakávané kríza / krízy, významné udalosti, alebo
radikálnej zmeny súčasného stavu, nestabilná alebo rozhodujúci
časy alebo stavu vecí v regiónoch operácií
, alebo v oblasti svetového divadla (rovnako ako v 11. septembra
2001 útoku na WTC / NY).
b. Očakávané alebo neočakávané finančnej krízy v
y Krajina / ak podnikateľ / y je / sú založené. (Ako
v globálnej recesie 2000-2001 -....)
c. Budúce problémy, tie sa môžu objaviť v dôsledku
zlého, nesprávnou manipuláciou pracovníkov spoločnosti a na
majetku a prípadné plány na obnovu tejto zmluvy.
d. Kolísanie na celom svete a regionálne palivo
ceny.
Neočakávané zvýšenie cien v dôsledku politickej krízy.
e. Daní a iných bremien.
f. Možných budúcich nešťastnej
nehôd / udalostí / nezákonných zásahov udalostí
vo svojom podnikaní v oblasti letectva a zmierniť dopady
nich.
4.Proceeding na cieľové efektivitu.
po zvážení všetkých vyššie uvedených
údaje, môžete pristúpiť k vašej cieľovej
efektivitu vašej firmy, s dobre zvolené,
rokov, letecký a pozemný posádky, personálu údržby
a opäť dobre zvolené, úprimný, lojálni a-focus
riadiaci pracovníci.
je jednoduchý, ale dôležitý fakt, že by ste mali
pamätať ako srdce obchodnej leteckej dopravy;
"majú svoje pracovníkov verí poctivosť a
neutralita zvolené vedenie tímu k podpore
je".
Dokonca by som navrhnúť, aby ste sa v riadne pripravovanej
prebiehajúce fáz svojho podnikania, a ak máte pocit,
pohodlnejšie, nechať svojich pracovníkov vybrať si svoje vlastné
manažérsky tím s voľbami alebo ankety. Ako veriť
mi každý pracovníkov z vrcholu Buttom sa bude dbať na
o každom jednotlivom akcie správanie, letovej
manéver, reč, pozícia, čo si spomeniete, že
by stála penny viac ich spoločnosti letectva
business.
Remember, "letectva, je drahá a nákladná. Avšak,
dôkladnú pozornosť na jednoduché detaily, pozorný
prístupy a postoje, sa zhrnúť veľké zisky ".
V skutočnosti, že život je hiddens v detailoch. jednoduchá motivácia
Podrobné údaje, ktoré do svojho leteckého personálu prichádzajú
odrazí späť na dvoch-násobné zisky. Believe mňa a skúste to
to. You nebudete ľutovať.
V úsilí o cielenej účinnosti, čo je ďalší veľmi
dovezený bodom je deligation sily
konania.
"Deligate svojej moci, ale stále zostať centralizovaná. "
To znamená, deligate svoju silu konania na
letovej a pozemnú prevádzku, údržbu atď
Ukladajte je veľmi dobre koordinované v rámci nadriadeného
konania jedna veľmi dobre zvolený generálny riaditeľ
dôstojník.
Ako prezident ste sa vždy hore s
Vaše rady. Monitorovať a kontrolovať výkon svojho
podnikanie. Pravidelné či nepravidelné kontroly work-out
pokuty. Usporiada, re-usporiadať svoj tím v prípade potreby.
Premýšľajte o tom: "Lietanie lietadlom efektívne a
v harmónii", je hlavným a konečným dôvodom vášho
podnikanie. Potom, prečo vybrať špičkového manažéra
dôstojníka pod generálnym riaditeľom medzi svojimi skúsenými pilotmi
CEOTAO (generálny riaditeľ Spolu letectva
Operations) riadiť a ovládať svoj celkový letectva
aktivít v jednej ruke.
Aj keď sú vaše CEO a / alebo šéf predstavenstva, ak by
pokiaľ možno odborné vedenie a / alebo financie.
No, ak je to možné, návrhy a schém
plánovanej leteckej organizácie týka, tie
môže byť témou iného článku.
kapitán Savas Uskent
Commander Pilot
http://www.geocities.com/uskent/index.html
-------------- Koniec ofArticle -- -----------------
O autorovi
Pilot Comdr v major Airline s ATP
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Water Car Pro» Muscle Gaining Secrets
» Winning Lotto Strategies
» Auctions PASS
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
