English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Создайте Вашу Собственную Обеспеченность По мере того как Вы Создаете Изменения Жизни

Автопортрет занятости RSS Feed





Собственн-izmenite будет личным явлением. Выполнить их, вы иметь твердые придумки о КАК ВЫ МОЖЕТЕ СОЗДАТЬ ВАШУ СОБСТВЕННУЮ ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ rather than полагаться на других для того чтобы обеспечить ее для вас.

4 элемента к этому.

1. НАЧНИТЕ ОБШИРНЫЙ ОБЗОР.

Вместо сидя внутренности ваши собственные меньшие workspace или квартира или автомобиль, раскрывают ваши глаза, уши, сердце и разум и взгляд на вашей окружающей среде в целом. Let's принять вашу работу как пример. Выучьте слушать через много по-разному частей компании. Спросите неструктурныйа вопрос можно ответить с "да" или "нет." Нарисуйте людей вне и получите их идеи. После этого становит переводчик потребностей одной группы, передавая ту информацию к другой группе. Например, скажите вы открывали о сбываниях и маркетинге к людям продукции. Обычно, люди продукции в любой компании невзлюбят сбывания и людей маркетинга потому что "аутсайдеры" всегда одевают в давление "люди внутри." Возможно вы можете помочь одной группе понять другое, таким образом извлекающ некоторые напряжения и облегчающ изменение. Look for что потребности быть понятым, связанным или переведенным. Вы можете сделать это в любой компании размера; вы можете сделать их в личных ситуациях, слишком, such as семья.

И при этом вы создаете not only личное ощупывание security?a знания о и управление над вашим situation?but также вы устанавливаете вверх для более высокого степени обеспеченности в вашей работе, потому что люди, котор вы общаетесь с волей знают что вы активно, заинтересованы и полезны к им.

2. LOOK FOR НОВЫЕ ИДЕИ.

Look for работа быть сделанным, even if не будет вашей главным образом работой. Пойдите где проблемы; см. если вы можете создаться или ресурсы marshal для того чтобы разрешить проблемы компании, то примите ваши разрешения к верхушкаа управляющих. Вы достигнете видимости, правдоподобия, целесообазности как выбранный для промотирования, выдвижение, переприсвоение (к противопульному положению, возможно). 3. ПРИОБРЕТИТЕ НОВЫЕ ИСКУССТВА РАБОТЫ.

Не положите все ваши яичка в одну корзину. Будьте уверена вашего главным образом искусства, но содержания себя учя и challenging. Найдите вне другие делают в компании, как они делает ее, почему они делает ее по мере того как они делает. Начните вашу способность к refocus по мере того как окружающая среда вокруг вас изменяет. Для много более старых работников, превращаясь искусствами компьютера - будут ли или не они основной ингридиент в настоящее время назначения работы - могут быть двер-konservootkryvatel6. Также, взгляд на вы хороши на (обязательно искусство которое использовано на работе в настоящее время. Оно смогл быть что вы можете принести что-то новое и внутреннеприсуще ценное к вашему workplace, и возможно они смогли заработать вам промотирование или результат в творении новой работы которую только вы можете сделать.

4. БУДЬТЕ ГИБОК.

Не получите вставленным в outdated идеях, веровании или фактах. Двиньте дальше. Будьте охотно готов дать вверх взлелеянные предположения. Кто-то раз определяло умопомешательство как делать такие же действия over and over пока each time надеющся по-разному результаты. Когда что-то no longer не работает, примите риск открывать работает ТЕПЕРЬ. *** вы не можете мочь к изменению управления, но вы можете контролировать ваши реакции и реакции когда и по мере того как изменение происходит. Включили факторы, котор являются следующими:

? ПРИНЯТИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
? ВОЗМОЖНОСТЬ
? УПРАВЛЕНИЕ
? СОЕДИНЕНИЕ

Здесь 3 заявления о каждой из 4 как раз упомянутых категорий. Проверите детали в каждой категории применяются к вам. Будьте честна здесь. Проверите деталь только если вы поистине верите, то они вы. Не думайте слишком специфически, как раз ответьте в общем. На куск бумаги jot down имя каждой категории, прочитайте каждое заявление, и сделайте контрольнаяа пометка each time заявление реально применяется к вам in the general sense. Подготавливайте?

Категория Одно -- ПРИНЯТИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ:

6A"4a· ____ ii1 wake up полное страстного желания для того чтобы начать каждый день и увидеть его до конца.

6A"4a· ____ ii1 узнает смысль и цель в я делаю для работы.

6A"4a· ____ ii1 любит мой текущийа момент? работа я делаю, компания, котор я работаю для, люди я работаю с категорией 2? ВОЗМОЖНОСТЬ

6A"4a· ____ я возбужен о новых проектах и tackle они с gusto.

6A"4a· ____ ii1 любит принять на проекты бросают вызов я физическ, умственно и эмоциональн.

6A"4a· ____ важно для меня искать вне и take advantage of новые возможности для роста и изменять. Категория 3? УПРАВЛЕНИЕ

6A"4a· ____ ii1 look for вещи, котор я могу влиять на, контролирует или делает что-то около; Я не трачу время и энергию работая на задачах, котор я не могу сделать.

6A"4a· ____ ii1 знает когда я делаю мое самое лучшее, и я верю я эффективн на делать это.

6A"4a· ____ ii1 последовательно look for новые and/or более лучшие дороги получить вещи после того как оно сделано. Категория 4? СОЕДИНЕНИЕ

6A"4a· ____ ii1 seek out людях и просит помощь когда я имею проблему.

6A"4a· ____ ii1 верит я дает как много по мере того как я получаю, и наоборот.

6A"4a· попытка ____ iego для того чтобы выучить как много по мере того как я чонсервная банка от людей вокруг меня.

Теперь, здесь ключ ответа: Посмотрите каждую категорию. Если вы проверили менее чем 2 деталя в каждой категории, то вы можете некоторая работа на вашей способности приспособиться к изменению когда и по мере того как они происходят. Вспомните following пункт:

ВЫ МОЖЕТЕ ИЗМЕНИТЬ

Здесь 5 причин почему.

6A?5E? Вы можете контролировать ваши собственные ориентации и поведения -- ваши внутренние и наружные реакции к изменению.

6A?5E? Вы можете выучить о изменении и вероятн случится в результате его -- это поможет objectify ваши реакции.

6A?5E? Вы можете попросить помощь и поддержка в регулировать вашу ситуацию во время изменения.

6A?5E? Вы можете влиять на процесс путем делать предложения, говорящ к другим, добавляя ваш входной сигнал.

6A?5E? Вы можете напрактиковать диетпитание физического ?a собственн-vnimatel6nosti здравое, регулярно тренировку, достаточно остальные и часто посещать перерывы - скоро и длиной - для перезаряжать.

По мере того как вы идете через ваши дни над следующими неделей или 2 (на работе или дома, в виду того что это прикладывает как много к смотреть для работы по мере того как оно делает к делать работу вы имеете), расмотрите эту статью каждые немногие дни и см. как вы смогли увеличить число checkmarks, котор вы можете честно сделать в этом разделе. Идеально, вы проверяли бы с каждого деталя!

Авторское право 2002, 2005 Оптимальное Представление Associates/Paul McNeese. Паыль McNeese будет ceo оптимальных сподвижниц представления, консультационнаяа фирма специализируя в переходном и transformational изменении для индивидуалов и заведений через издание. Его опубликовывая компанией, OPA опубликовывая, будет advocacy для собственн-opublikovyva4 авторов информационной, учебной, inspirational и insightful nonfiction. Email: pmcneese@opapublishing.com Websites: http://www.opapublishing.com и http://www.opapresents.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu