Creëer Uw Eigen Veiligheid aangezien u de Veranderingen van het Leven creëert
De zelf-verandering is een persoonlijk fenomeen. Om het te verwezenlijken, zult u vaste begrippen over moeten hebben HOE U UW EIGEN VEILIGHEID KUNT TOT STAND BRENGEN eerder dan zich het baseren op anderen om het voor u te verstrekken.
Er zijn vier elementen aan dit.
1. ONTWIKKEL een BREED OVERZICHT.
In plaats van het zitten binnen uw eigen openen weinig werkruimte of flat of auto, uw ogen, oren, hart en mening en bekijken uw milieu als geheel. Neem als voorbeeld uw werk. Leer om over vele verschillende delen van het bedrijf te luisteren. Stel open vragen die met "ja" of "nr niet kunnen worden beantwoord." Haal mensen te voorschijn en krijg hun ideeën. Dan word een tolk van de behoeften van één groep, die die informatie doorgeven aan een andere groep. Bijvoorbeeld, vertel wat u over verkoop en marketing aan de productiemensen hebt ontdekt. Gewoonlijk, houden niet de productiemensen in om het even welk bedrijf van de verkoop en van de op de markt brengende mensen omdat de "buitenstaanders" altijd druk op de "insiders." zetten Misschien kunt u één groep helpen andere begrijpen, waarbij sommige spanningen worden verwijderd en verandering wordt vergemakkelijkt. Zoek wat zich begrijpen, moet worden meegedeeld of worden vertaald. U kunt dit in om het even welk groottebedrijf doen; u kunt het in persoonlijke situaties, ook, zoals familie doen.
En in het doen van dit creëert u niet alleen persoonlijk security?agevoel van kennis over en controle over uw situation?but u zich ook voor een hogere graad van veiligheid in uw baan opzet, omdat de mensen u behandelt dat u actief bent zullen weten, geinteresseerd en nuttig aan hen.
2. ZOEK NIEUWE IDEEËN.
Zoek het werk dat moet worden gedaan, zelfs als het niet uw hoofdbaan is. Ga waar de problemen zijn; zie of kunt u creëren of marshal middelen om bedrijfproblemen op te lossen, dan uw oplossingen te nemen aan hoogste beheer. U zult zicht, geloofwaardigheid, wenselijkheid als kandidaat voor bevordering, vordering, hernieuwde toewijzing bereiken (in een kogelvrije positie, misschien). 3. VERWERF DE NIEUWE VAARDIGHEDEN VAN HET WERK.
Zet al uw eieren in één mand niet. Ben zeker van uw primaire vaardigheid, maar houd lerend en opwindend. Kom wat te weten anderen in het bedrijf doen, hoe zij het doen, waarom zij het doen zoals zij. Ontwikkel uw capaciteit opnieuw te concentreren aangezien het milieu rond u verandert. Voor vele oudere arbeiders, die kunnen de computervaardigheden - al dan niet zij een fundamenteel ingrediënt van de het huidige werktaak zijn ontwikkelen zich - een deur-opener zijn. Ook, bekijk wat u goed bent bij (niet noodzakelijk een vaardigheid die op het ogenblik op het werk gebruikte. Het zou kunnen zijn dat u iets kunt brengen nieuw en intrinsiek waardevol voor uw werkplaats, en misschien kon het u verdienen een bevordering of in de verwezenlijking van een nieuw werk resulteren dat slechts u kunt doen.
4. FLEXIBEL BEN.
Niet word geplakt in verouderde ideeën, geloven of feiten. Beweging. Ben bereid om geliefde veronderstellingen op te geven. Iemand definiëerde eens krankzinnigheid als elke keer steeds weer het doen van de zelfde acties terwijl het verwachten van verschillende resultaten. Wanneer iets niet meer werkt, neem het risico om te ontdekken welk de werkencNow. *** u kunt niet verandering kunnen controleren, maar u kunt uw reacties en reacties controleren wanneer en als verandering voorkomt. De factoren in kwestie zijn:
? VERPLICHTING
? UITDAGING
? CONTROLE
? VERBINDING
Hier zijn drie verklaringen over elk van de vier enkel vermelde categorieën. Controle van de punten in elke categorie die op u van toepassing zijn. Hier eerlijk ben. Controleer een punt slechts als u echt gelooft het is wie u bent. Denk niet te specifiek, enkel in het algemeen antwoorden. Op een stuk van document noteer de naam van elke categorie, lees elke verklaring, en maak een controleteken elke keer een verklaring werkelijk op u in de algemene betekenis van toepassing is. Klaar?
Categorie Één -- VERPLICHTING:
Ã"â· ____ I kielzog omhoog enthousiast om elke dag te beginnen en het door te zien.
Ã"â· ____ Ik erken een betekenis en een doel in wat ik voor het werk doe.
Ã"â· ____ Ik houd van mijn huidige situatie? het werk ik, bedrijf I het werk voor, mensen I het werk met Categorie Twee? UITDAGING
Ã"â· ____ Ik ben opgewekt over nieuwe projecten en pak hen met gusto aan.
Ã"â· ____ Die ik heb gehouden van om projecten over te nemen die uitdagen me fysisch, geestelijk en emotioneel.
Ã"â· ____ Het is belangrijk voor me om uit te zoeken en uit nieuwe kansen voordeel te halen voor de groei en verandering. Categorie Drie? CONTROLE
Ã"â· ____ Ik zoek dingen ik iets over beïnvloeden controleren of kan doen; Ik breng tijd en geen energie door die bij taken werken ik niet kan doen.
Ã"â· ____ Ik weet wanneer ik mijn beste doe, en ik geloof ik bij het doen van dit efficiënt ben.
Ã"â· ____ Ik zoek constant nieuwe en/of betere manieren om dingen gedaan te krijgen. Categorie Vier? VERBINDING
Ã"â· ____ Ik zoek andere mensen uit en vraag om hulp wanneer ik een probleem heb.
Ã"â· ____ Die ik ik geef zo veel heb geloofd aangezien ik krijg, en vice versa.
Ã"â· ____ Die ik heb geprobeerd om zo veel te leren aangezien ik kan van mensen rond me.
Nu, hier de antwoordsleutel: Bekijk elke categorie. Als u minder dan twee punten in elke categorie controleerde, kunt u wat werk aangaande uw capaciteit nodig hebben om aan verandering aan te passen wanneer en aangezien het voorkomt. Herinner het volgende punt:
U KUNT VERANDEREN
Hier zijn vijf redenen waarom.
Ã?Ë? U kunt uw eigen houdingen en gedrag controleren -- uw binnen en buitenreacties op verandering.
Ã?Ë? U kunt over de verandering leren en wat waarschijnlijk als resultaat van het zal gebeuren -- dit zal objectify uw reacties helpen.
Ã?Ë? U kunt om hulp en steun vragen in de behandeling van uw situatie tijdens de verandering.
Ã?Ë? U kunt het proces beïnvloeden door suggesties te doen, sprekend aan anderen, die uw input toevoegen.
Ã?Ë? U kunt fysiek onafhankelijkheids?a zinnig dieet, regelmatige oefening, voldoende rust en frequente pauzes - plotseling en lang - uitoefenen voor aanvulling.
Aangezien u door uw dagen over volgende week of twee gaat (op het werk of thuis, aangezien dit zo veel toepast op het zoeken van een baan aangezien het aan het doen van een werk doet hebt u), herzie dit elke artikel weinig dagen en zie hoe u het aantal controletekens kon verhogen u eerlijk in deze sectie kunt maken. Ideaal gezien, controleert you'd elk punt!
Associëren Optimale Prestaties..2005 van het auteursrecht 2002/Paul McNeese. Paul McNeese is CEO van de Optimale Vennoten van Prestaties, een advies bureau dat zich in overgangs en transformationele verandering voor individuen en instellingen door publicatie specialiseert. Zijn uitgeversbedrijf, het Publiceren OPA, is een bepleiten voor zelf-publiceert auteurs van informatie, educatieve, inspirational en pientere non-fictie. E-mail: pmcneese@opapublishing.com websites: http://www.opapublishing.com en http://www.opapresents.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
